Ein grundlegender Wandel im Aktienmarkt ist im Gange, und die Spin-off-Effekte werden sich dramatisch auf die amerikanischen Unternehmen auswirken.
In der Vergangenheit, Privatpersonen und große Institute, die meist in aktiv gemanagte Investmentfonds investieren, wie Treue, bei der Fondsmanager Aktien mit dem Ziel auswählen, den Markt zu schlagen. Aber seit der Finanzkrise 2008 Anleger haben zu Indexfonds gewechselt, die etablierte Aktienindizes nachbilden, wie der S&P 500.
Das Ausmaß der Veränderung ist erstaunlich:Von 2007 bis 2016 aktiv verwaltete Fonds haben Abflüsse von rund 1 US-Dollar verzeichnet. 200 Milliarden, während Indexfonds Zuflüsse von über 1 US-Dollar verzeichneten. 400 Milliarden.
Im ersten Quartal 2017 wurde Indexfonds brachten mehr als 200 Milliarden US-Dollar ein – der höchste jemals verzeichnete Quartalswert.
Demokratisierung des Marktes?
Diese Verschiebung, wohl der größte Investitionsschwung der Geschichte, ist zum großen Teil auf die deutlich geringeren Kosten der Indexfonds zurückzuführen.
Aktiv verwaltete Fonds analysieren den Markt, und ihre Manager werden für ihre Arbeit gut bezahlt. Aber die allermeisten sind nicht in der Lage, den Index dauerhaft zu schlagen.
Warum also jedes Jahr 1 bis 2 % Gebühren für aktive Fonds zahlen, wenn Indexfonds ein Zehntel davon kosten und die gleiche Performance liefern?
Einige Beobachter loben diese Entwicklung als „Demokratisierung des Investierens“, weil es die Anlegerausgaben deutlich gesenkt hat.
Aber andere Auswirkungen dieser seismischen Verschiebung sind alles andere als demokratisierend. Ein entscheidender Unterschied zwischen der aktiven Fonds- und der Indexfondsbranche besteht darin, dass erstere fragmentiert ist, bestehend aus Hunderten von verschiedenen kleinen und großen Vermögensverwaltern.
Der schnell wachsende Indexsektor, auf der anderen Seite, ist hochkonzentriert. Es wird von nur drei riesigen amerikanischen Vermögensverwaltern dominiert:BlackRock, Vanguard und State Street – was wir die Big Three nennen.