Wenn Sie wissen möchten, wie ein Unternehmen funktioniert, Die Messung des Cashflows kann diese Geschichte erzählen. Experten raten Startups, Entscheidungen zu treffen, die den Cashflow positiv beeinflussen, noch mehr als die Rentabilität, während etablierte Firmen wissen, dass es bei einer komfortablen finanziellen Laufbahn nur um Bargeld geht.
Mit anderen Worten, Ein positiver Cashflow zeigt an, dass während eines bestimmten Zeitraums ein Geschäft mit Liquidität hat Handlungsspielraum, Dies ermöglicht es ihm, aufgrund seiner wahrgenommenen Fähigkeit, Geld an die Aktionäre zurückzugeben, Ausgaben zu bezahlen und positive Zinsen von Kreditgebern zu erhalten.
Ein negativer Cashflow ist ein Cashflow-Problem, das eine sofortige Behebung erfordert, wenn nicht genügend Betriebskapital vorhanden ist.
Was ist Cashflow?
Der Cashflow ist ein Maß für die Nettomittelzuflüsse und -abflüsse eines Unternehmens. Es wird in einer Kapitalflussrechnung ausgewiesen, auch als Kapitalflussrechnung bekannt. Wenn Sie die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens messen möchten, Einer der ersten Anlaufpunkte ist der Cashflow.
CFOs und Finanzteams müssen an der Verbesserung des Cashflows arbeiten und sofortige Maßnahmen ergreifen, falls er unter das, was das Unternehmen als ausreichend definiert hat, sinkt, um den Zu- und Abfluss zu optimieren.
Die Untersuchung, welche Bereiche eines Unternehmens den Cashflow mit einer Cashflow-Analyse beeinflussen können, zeigt den Zyklus von Zahlungszuflüssen und -abflüssen eines Geschäfts. Diese Analyse ermöglicht es Unternehmensführern und Investoren, die bestmöglichen finanziellen Entscheidungen zu treffen. Das ultimative Ziel ist es, einen angemessenen Cashflow sicherzustellen sowie eine Methode für das Cashflow-Management bereitzustellen.
Cashflow berechnen
Mit guten Buchhaltungs- und Buchhaltungsgewohnheiten, Es ist einfach, eine Kapitalflussrechnung aus der Buchhaltungs- oder ERP-Software Ihres Unternehmens zu erstellen. Hinter den Kulissen, Mit dieser Formel wird der Cashflow eines Unternehmens berechnet:
Cashflow = Cash aus laufender Geschäftstätigkeit + (-) Cash aus Investitionstätigkeit + (-) Cash aus Finanzierungstätigkeit
Zusammenfassend:Cashflow sind die Zu- und Abflüsse aus der betrieblichen Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit. Es ist möglich, dass ein Unternehmen einen negativen Cashflow aufweist, was bedeutet, dass mehr Bargeld durch die Tür geht als hereinkommt, und trotzdem profitabel sein. Aus diesem Grund ist es wichtig, über die Gewinn- und Verlustrechnung hinaus zu schauen, um ein vollständiges Bild der Finanzen eines Unternehmens zu erhalten.
Bargeld vs echtes Bargeld
Betrachtet man den Netto-Cashflow eines Unternehmens, Es gibt einige Möglichkeiten, die Informationen aufzuschlüsseln. Eine ist, den nominalen Cashflow im Vergleich zum realen Cashflow zu betrachten.
Nominaler Cashflow , die Zahl, an die die meisten Leute denken, wenn sie sich die Cash-Position eines Unternehmens vorstellen, misst die Gesamteinzahlung abzüglich der Gesamtauszahlung.
Echter Cashflow ist inflationsbereinigt, Dies ist ein nützlicher Filter, wenn Sie Ergebnisse im Zeitverlauf vergleichen.
Bargeld vs Gewinn
Das Konzept mag ein wenig kontraintuitiv sein, aber ein Unternehmen kann auch mit einem negativen Cashflow Gewinn erzielen und umgekehrt. Der Cashflow konzentriert sich ausschließlich auf eine Veränderung der Zahlungsmittel über einen bestimmten Zeitraum. Rentabilität berücksichtigt andere Faktoren, wie operative Marge, unter der Annahme, dass das Unternehmen die periodengerechte Rechnungslegung im Vergleich zur Kassenbuchhaltung verwendet. Diese können ein Unternehmen mehr oder weniger profitabel machen, ohne den Cashflow zu beeinträchtigen.
Cashflow vs. Einkommen vs. Umsatz
Bei der Cashflow-Berechnung Der Umsatz ist eine der wichtigsten Zahlen. Der Umsatz allein repräsentiert jedoch nicht den Cashflow eines Unternehmens. Der Umsatz stellt den Wert von Waren oder Dienstleistungen dar, die an Kunden verkauft und geliefert werden. Dies kann Verkäufe umfassen, die bezahlt wurden und einige mit ausstehenden Rechnungen.
Umsatzfaktoren in die Rentabilität, aber es ist kein Teil des Cashflows, bis die Kunden ihre Rechnungen bezahlen. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt die Gesamteinnahmen und -ausgaben sowie den Nettoertrag eines Unternehmens, oder der Gewinn eines Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum.
Die zentralen Thesen
Der Cashflow ist ein Maß dafür, wie viel Geld in einem Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum ein- und ausgezahlt wird.
Cashflow-Rechnungen werden in der Regel in Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit, Finanzierungstätigkeit und Investitionstätigkeit.
Zusammen mit den Gewinn- und Verlustrechnungen und Bilanzdetails betrachtet, Der Cashflow liefert ein klares Bild von der finanziellen Gesundheit und der Fähigkeit eines Unternehmens, im Geschäft zu bleiben.
Wie funktioniert Cashflow?
Der Cashflow ist ein Maß für die gesamten Mittelzuflüsse eines Unternehmens abzüglich der Mittelabflüsse. Übersteigen die liquiden Mittel eines Unternehmens seine kurzfristigen Verbindlichkeiten, es wird als Cashflow-positiv angesehen.
Ein negativer Cashflow tritt auf, wenn ein Unternehmen mehr Geld zur Verfügung hat, wie zum Beispiel den Kauf von Inventar, Betriebskosten decken oder sonstige Rechnungen bezahlen, als es reingekommen ist.
Der Cashflow wird im Allgemeinen in drei Kategorien unterteilt:Cashflow aus der Geschäftstätigkeit, Cashflow aus Investitionen und Cashflow aus Finanzierungen. Dabei handelt es sich um gezahlte oder erhaltene Barmittel aus der Kerngeschäftstätigkeit des Unternehmens, der Kauf oder Verkauf von Wertpapieren, und Geld zu beschaffen oder Schulden zu begleichen.
Warum ist der Cashflow wichtig?
Neben der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz Die Kapitalflussrechnung eines Unternehmens gilt als einer der drei wichtigsten Finanzberichte, die Führungskräfte, Finanzteams, Kreditgeber und Investoren verwenden, um zu verstehen, was unter der Haube eines Unternehmens passiert.
Seine Bedeutung kann nicht genug betont werden. In Brainyards Herbst-2020-Umfrage zum Status der CFO-Rolle Drei Viertel der CFO-Befragten gaben an, ihre Jobs seien entweder etwas (58%) oder viel schwieriger (17%) als vor der Pandemie. Die größte Herausforderung angesichts der anhaltenden Pandemie besteht darin, dass sie mit zu vielen Verantwortlichkeiten jonglieren (51%). aber die Verwaltung des Cashflows und die damit verbundene Entwicklung genauer Finanzpläne sind an zweiter Stelle, beide werden jetzt von 43 % als eine der größten Herausforderungen genannt.