Inkrementelle Analyse

Was ist inkrementelle Analyse?

Die inkrementelle Analyse ist eine Entscheidungstechnik, die in Unternehmen verwendet wird, um den wahren Kostenunterschied zwischen Alternativen zu bestimmen. Auch als relevanter Kostenansatz bezeichnet, Randanalyse, oder Differentialanalyse, Bei der inkrementellen Analyse werden alle versunkenen Kosten oder vergangene Kosten nicht berücksichtigt. Die inkrementelle Analyse ist für die Geschäftsstrategie nützlich, einschließlich der Entscheidung, eine Funktion selbst zu produzieren oder auszulagern.

Inkrementelle Analyse erklärt

Die inkrementelle Analyse ist ein Problemlösungsansatz, der Rechnungslegungsinformationen auf die Entscheidungsfindung anwendet. Die inkrementelle Analyse kann die potenziellen Ergebnisse einer Alternative im Vergleich zu einer anderen ermitteln.

Relevante versus nicht relevante Kosten

Analysemodelle beinhalten nur relevante Kosten, und diese Kosten werden in der Regel in variable Kosten und Fixkosten unterteilt. Die inkrementelle Analyse berücksichtigt Opportunitätskosten – die verpasste Gelegenheit, wenn eine Alternative einer anderen vorgezogen wird – um sicherzustellen, dass das Unternehmen die günstigste Option verfolgt.

Nicht relevante versunkene Kosten sind bereits angefallene Aufwendungen. Da die versunkenen Kosten unabhängig von einer Entscheidung bleiben, diese Ausgaben sind nicht in der inkrementellen Analyse enthalten. Relevante Kosten werden auch als inkrementelle Kosten bezeichnet, da sie erst anfallen, wenn eine relevante Aktivität erhöht oder eingeleitet wurde.

Arten von inkrementellen Analyseentscheidungen

Die inkrementelle Analyse hilft Unternehmen bei der Entscheidung, ob sie einen Sonderauftrag annehmen oder nicht. Diese Sonderbestellung ist in der Regel niedriger als der normale Verkaufspreis. Die inkrementelle Analyse hilft auch bei der Zuweisung begrenzter Ressourcen auf mehrere Produktlinien, um sicherzustellen, dass ein knappes Gut optimal genutzt wird.

Entscheidungen über die Herstellung oder den Kauf von Waren, ein Projekt verschrotten, oder einen Asset-Aufruf für eine inkrementelle Analyse der Opportunitätskosten neu erstellen. Die inkrementelle Analyse gibt auch Aufschluss darüber, ob eine Ware zu einem bestimmten Zeitpunkt im Herstellungsprozess weiter produziert oder verkauft werden sollte.

Unternehmen verwenden inkrementelle Analysen, um zu entscheiden, ob sie zusätzliche Geschäfte akzeptieren, Produkte herstellen oder kaufen, Produkte verkaufen oder weiterverarbeiten, ein Produkt oder eine Dienstleistung eliminieren, und entscheiden, wie Ressourcen zugewiesen werden.

Beispiel für inkrementelle Analyse

Als Beispiel für die inkrementelle Analyse Nehmen wir an, ein Unternehmen verkauft einen Artikel für 300 US-Dollar. Das Unternehmen zahlt 125 US-Dollar für Arbeit, $50 für Materialien, und $25 für variable Gemeinkosten für den Verkauf.

Das Unternehmen stellt außerdem 50 US-Dollar pro Artikel für fixe Gemeinkosten bereit. Das Unternehmen ist nicht ausgelastet und muss nicht in Ausrüstung investieren oder Überstunden leisten, um einen erhaltenen Sonderauftrag anzunehmen. Dann, eine Sonderbestellung erfordert den Kauf von 15 Artikeln für jeweils 225 USD.

Die zentralen Thesen

• Die inkrementelle Analyse hilft, die Kostenauswirkungen von zwei Alternativen zu bestimmen.
• Es wird auch als relevanter Kostenansatz bezeichnet, Randanalyse, oder Differentialanalyse.
• Nicht relevante versunkene Kosten, oder vergangene Kosten, fließen nicht in die Analyse ein.
• Die inkrementelle Analyse hilft auch bei der Zuweisung begrenzter Ressourcen zu Produktlinien, um sicherzustellen, dass ein knappes Gut optimal genutzt wird.

Die Summe aller variablen Kosten und Fixkosten pro Artikel beträgt 250 USD. Jedoch, die 50 US-Dollar der zugewiesenen Fixkosten sind versunkene Kosten und werden bereits ausgegeben. Das Unternehmen hat Überkapazitäten und sollte nur die relevanten Kosten berücksichtigen. Deswegen, Die Kosten für die Herstellung der Sonderbestellung betragen 200 USD pro Artikel (125 USD + 50 USD + 25 USD) und der Gewinn pro Artikel beträgt 25 USD (225 USD - 200 USD).

Während das Unternehmen mit diesem Sonderauftrag noch Gewinne erzielen kann, Das Unternehmen muss die Auswirkungen einer Vollauslastung berücksichtigen. Wenn keine Überkapazität vorhanden ist, zusätzliche zu berücksichtigende Ausgaben umfassen Investitionen in neue Sachanlagen, Arbeitskosten für Überstunden, und die Opportunitätskosten entgangener Umsätze.

Die inkrementelle Analyse konzentriert sich nur auf die Unterschiede zwischen zwei Handlungsoptionen. Diese unterschiedlichen Aspekte – nicht Gemeinsamkeiten – bilden die Grundlage des Vergleichs.