Definition des Deckungsbeitrags

Was ist der Deckungsbeitrag?

Der Deckungsbeitrag kann brutto oder pro Einheit angegeben werden. Es stellt das inkrementelle Geld dar, das für jedes verkaufte Produkt/jede verkaufte Einheit nach Abzug des variablen Anteils der Kosten des Unternehmens generiert wird.

Der Deckungsbeitrag wird als Verkaufspreis pro Einheit berechnet, abzüglich der variablen Kosten pro Einheit. Auch bekannt als Dollarbeitrag pro Einheit, die Kennzahl gibt an, wie ein bestimmtes Produkt zum Gesamtgewinn des Unternehmens beiträgt. Es bietet eine Möglichkeit, das Gewinnpotenzial eines bestimmten Produkts eines Unternehmens aufzuzeigen und zeigt den Umsatzanteil an, der zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens beiträgt. Alle nach Deckung der Fixkosten verbleibenden Einnahmen sind der erwirtschaftete Gewinn.

Die Formel für den Deckungsbeitrag lautet

Der Deckungsbeitrag wird als Differenz zwischen dem Verkaufspreis eines Produkts und den variablen Kosten seines Herstellungs- und Verkaufsprozesses berechnet.

Deckungsbeitrag = Verkaufserlöse − Variable Kosten \text{Deckungsbeitrag}=\text{Umsatzerlöse }-\text{ Variable Kosten} Deckungsbeitrag =Umsatz − Variable Kosten

Die obige Formel wird auch als Verhältnis verwendet, um eine prozentuale Antwort zu erhalten, wie folgt:

Deckungsbeitragsverhältnis = Verkaufserlöse − Variable Kosten Verkaufserlöse \text{Deckungsbeitragsverhältnis }=\ \frac{\text{Umsatz}-\text{ Variable Kosten}}{\text{Umsatz}} Deckungsbeitragsverhältnis =UmsatzerlöseUmsatzerlöse − Variable Kosten​

Was sagt Ihnen der Deckungsbeitrag?

Der Deckungsbeitrag ist die Grundlage für die Break-Even-Analyse, die in der Gesamtkosten- und Verkaufspreisplanung für Produkte verwendet wird. Der Deckungsbeitrag hilft, die Fixkosten- und Gewinnkomponenten aus den Produktverkäufen zu trennen und kann zur Bestimmung der Verkaufspreisspanne eines Produkts verwendet werden, die zu erwartenden Gewinne aus den Verkäufen, und strukturieren Verkaufsprovisionen, die an die Mitglieder des Verkaufsteams gezahlt werden, Vertriebspartner oder Kommissionäre.

Fixe Kosten versus variable Kosten

Einmalige Kosten für Artikel wie Maschinen sind ein typisches Beispiel für Fixkosten, die unabhängig von der verkauften Stückzahl gleich bleibt, obwohl er mit zunehmender Anzahl verkaufter Einheiten zu einem geringeren Prozentsatz der Kosten jeder Einheit wird. Andere Beispiele sind Dienstleistungen und Dienstprogramme, die zu Festkosten anfallen und keinen Einfluss auf die Anzahl der produzierten oder verkauften Einheiten haben. Zum Beispiel, wenn die Regierung unbegrenzt Strom zu festen monatlichen Kosten von 100 US-Dollar anbietet, dann Herstellung von zehn Einheiten oder 10, 000 Einheiten haben die gleichen Fixkosten für Strom.

Ein weiteres Beispiel für Fixkosten ist ein Website-Hosting-Anbieter, der seinen Kunden unbegrenzten Hosting-Speicherplatz zu Festkosten anbietet. Ob der Kunde eine oder zehn Websites einstellt, und ob der Kunde 100 MB oder 2 GB Hosting-Speicherplatz verwendet, die Hosting-Kosten bleiben gleich. In solchen Szenarien, Strom- und Webhostingkosten werden in der Deckungsbeitragsformel nicht berücksichtigt, da es sich um Fixkosten handelt. Auch feste monatliche Mieten oder Gehälter an Verwaltungsmitarbeiter fallen in die Fixkostenkategorie.

Jedoch, wenn die gleichen Stromkosten proportional zum Verbrauch steigen, und die Webhost-Gebühren steigen auf der Grundlage der Anzahl der gehosteten Websites und des verbrauchten Speicherplatzes, dann gelten die Kosten als variable Kosten. Ähnlich, Löhne, die an Mitarbeiter gezahlt werden, die basierend auf der Anzahl der von ihnen hergestellten Einheiten (oder einer ihrer Variationen) bezahlt werden, sind variable Kosten. Jeder dieser Posten wird bei der Deckungsbeitragsberechnung berücksichtigt.

Fixkosten werden oft als versunkene Kosten betrachtet, die einmal ausgegeben nicht wiederhergestellt werden können. Diese Kostenkomponenten sollten bei Entscheidungen über Kostenanalysen oder Rentabilitätsmaßnahmen nicht berücksichtigt werden.

Die zentralen Thesen

• Der Deckungsbeitrag stellt den Teil des Verkaufserlöses eines Produkts dar, der nicht durch variable Kosten aufgebraucht wird, und trägt so zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens bei.
• Das Konzept des Deckungsbeitrags ist einer der grundlegenden Schlüssel in der Break-Even-Analyse.
• Niedrige Deckungsbeiträge sind in arbeitsintensiven Unternehmen mit wenigen Fixkosten vorhanden, während kapitalintensiv, Industrieunternehmen haben höhere Fixkosten und damit höhere Deckungsbeiträge.

Beispiel für Deckungsbeitrag

Angenommen, eine Maschine zur Herstellung von Tintenstiften kostet 10 US-Dollar, 000. Die Herstellung eines Tintenstifts erfordert Rohstoffe im Wert von 0,2 USD wie Kunststoff, Tinte und Feder, weitere 0,1 US-Dollar fließen in die Stromkosten für den Betrieb der Maschine, um einen Tintenstift herzustellen, und 0,3 USD sind die Arbeitskosten für die Herstellung eines Tintenstifts.

Diese drei Komponenten bilden die variablen Kosten pro Einheit. Die variablen Gesamtkosten für die Herstellung eines Tintenstifts betragen (0,2 USD + 0,1 USD + 0,3 USD) =0,6 USD pro Einheit. Wenn insgesamt 100 Tintenstifte hergestellt werden, die variablen Gesamtkosten betragen (0,6 $ * 100 Einheiten) =60 $, während der Herstellung 10, 000 Tintenstifte führen zu variablen Gesamtkosten von (0,6 $ * 10, 000 Einheiten) =6 $, 000. Diese variablen Gesamtkosten steigen direkt proportional zur Stückzahl des hergestellten Produkts.

Jedoch, die Tintenstiftproduktion wird ohne die Herstellungsmaschine unmöglich sein, die Fixkosten von 10 US-Dollar kostet, 000. Diese Maschinenkosten stellen Fixkosten (und keine variablen Kosten) dar, da ihre Kosten nicht mit den produzierten Einheiten steigen. Solche Fixkosten werden bei der Deckungsbeitragsberechnung nicht berücksichtigt.

Wenn insgesamt 10, 000 Tintenstifte werden mit der Maschine zu variablen Kosten von 6 US-Dollar hergestellt, 000 und zu einem Fixpreis von 10 $, 000, die Gesamtherstellungskosten belaufen sich auf 16 USD, 000. Die Kosten pro Einheit werden dann mit 16 USD berechnet, 000/10, 000 =1,6 USD pro Einheit. Wenn jeder Tintenstift zu einem Preis von 2 USD pro Einheit verkauft wird, der Gewinn pro Einheit beträgt

( S C − Gesamtkosten ) = ( $ 2 . 0 − $ 1 . 6 ) = $ 0 . 4 pro Einheit wo: \begin{aligned} &(SC - \text{Gesamtkosten}) =(\$2,0 - \$1,6) =\$0,4 \text{ pro Einheit}\\ &\textbf{wobei:}\\ &SC\ =\text{ Verkaufspreis} \end{aligned} ​(SC−Gesamtkosten)=($2,0−$1,6)=$0,4 pro Einheitwo:​

Jedoch, Deckungsbeitrag berücksichtigt keine Fixkostenkomponenten und berücksichtigt nur die variablen Kostenkomponenten. Der zusätzliche Gewinn für jede verkaufte Einheit, dargestellt durch den Deckungsbeitrag, beträgt:

(Verkaufspreis − TVC) = ( $ 2 . 0 − $ 0 . 6 ) = $ 1 . 4 pro Einheit wo: \begin{aligned} &\text{(Verkaufspreis} - \text{TVC)} =(\$2,0 - \$0,6) =\$1,4 \text{ pro Einheit}\\ &\textbf{wobei:}\\ &TVC=\text{ Variable Gesamtkosten} \end{aligned} ​(Verkaufspreis−TVC)=($2,0−$0,6)=$1,4 pro Einheitwo:​

Ein wesentliches Merkmal des Deckungsbeitrags ist, dass er unabhängig von der Anzahl der hergestellten oder verkauften Einheiten pro Einheit festgelegt bleibt. Auf der anderen Seite, der Nettogewinn pro Einheit kann nichtlinear mit der Anzahl der verkauften Einheiten steigen/fallen, da er die Fixkosten einschließt.

Im obigen Beispiel ist wenn sich die Gesamtzahl der hergestellten und verkauften Tintenstifte auf 20 verdoppelt, 000, die Gesamtkosten (fest + variabel) betragen ($10, 000/20, 000 + 0,6) =1,1 USD pro Einheit. Der Gewinn pro Einheit beträgt:

( S C − Gesamtkosten) = ( $ 2 . 0 − $ 1 . 1 ) = $ 0 . 9 pro Einheit (SC - \text{Gesamtkosten)} =(\$2,0 - \$1,1) =\$0,9 \text{ pro Einheit} (SC−Gesamtkosten)=($2,0−$1,1)=$0,9 pro Einheit

Im Wesentlichen, Verdoppelung der verkauften Einheiten von 10, 000 bis 20, 000 (zweimal) hat den Nettogewinn pro Einheit von 0,4 USD auf 0,9 USD erhöht (d. h. 2,25 mal).

Jedoch, der Deckungsbeitrag, die nur in Bezug auf die variablen Kosten berechnet wird, wird sein:

(Verkaufspreis − TVC) = ( $ 2 . 0 − $ 0 . 6 ) = $ 1 . 4 pro Einheit \text{(Verkaufspreis} - \text{TVC)} =(\$2,0 - \$0,6) =\$1,4 \text{ pro Einheit} (Verkaufspreis – TVC) =(2,0 USD – 0,6 USD) =1,4 USD pro Einheit

Der Deckungsbeitrag bleibt gleich, auch wenn sich die produzierten und verkauften Stückzahlen verdoppelt haben. Es bietet eine weitere Dimension, um zu beurteilen, wie viel Gewinn durch die Steigerung des Umsatzes erzielt werden kann.

Deckungsbeitrag

Verwendung des Deckungsbeitrags

Der Deckungsbeitrag kann der Unternehmensleitung helfen, aus mehreren möglichen Produkten auszuwählen, die um die Verwendung derselben Produktionsressourcen konkurrieren. Angenommen, ein Unternehmen verfügt über eine Stiftherstellungsmaschine, die sowohl Tintenstifte als auch Kugelschreiber herstellen kann. und das Management muss sich dafür entscheiden, nur eines davon zu produzieren.

Ist der Deckungsbeitrag bei einem Tintenschreiber höher als bei einem Kugelschreiber, erstere wird aufgrund ihres höheren Rentabilitätspotenzials in der Produktion bevorzugt. Eine solche Entscheidungsfindung ist bei Unternehmen üblich, die ein diversifiziertes Produktportfolio herstellen, und das Management muss die verfügbaren Ressourcen möglichst effizient auf Produkte mit dem höchsten Gewinnpotenzial verteilen.

Investoren und Analysten können auch versuchen, den Deckungsbeitrag für die Blockbuster-Produkte eines Unternehmens zu berechnen. Zum Beispiel, Ein Getränkeunternehmen kann 15 verschiedene Produkte haben, aber der Großteil seines Gewinns kann mit einem bestimmten Getränk erzielt werden.

Zusammen mit der Unternehmensleitung, wachsame Anleger können den Deckungsbeitrag eines leistungsstarken Produkts im Vergleich zu anderen Produkten genau beobachten, um die Abhängigkeit des Unternehmens von seinem Leistungsträger zu beurteilen. Das Unternehmen lenkt seinen Fokus von Investitionen oder Ausbau der Herstellung des Starprodukts ab, oder die Entstehung eines Konkurrenzprodukts, kann darauf hindeuten, dass die Rentabilität des Unternehmens und eventuell sein Aktienkurs beeinträchtigt werden.

Sehr niedrige oder negative Deckungsbeitragswerte weisen auf wirtschaftlich nicht lebensfähige Produkte hin, deren Herstellung und Vertrieb verworfen werden sollten. In arbeitsintensiven Industriezweigen wie dem verarbeitenden Gewerbe sind niedrige Deckungsbeiträge zu beobachten, da die variablen Kosten höher sind, während in den kapitalintensiven Sektoren hohe Deckungsbeiträge vorherrschen.

Das Konzept des Deckungsbeitrags ist auf verschiedenen Produktionsstufen anwendbar, Geschäftsfelder und Produkte. Die Zahl kann für ein ganzes Unternehmen berechnet werden, für eine bestimmte Tochtergesellschaft, für einen bestimmten Geschäftsbereich oder eine Einheit, für ein bestimmtes Zentrum oder eine Einrichtung, für Vertriebs- oder Vertriebskanal, für eine Produktlinie, oder für einzelne Produkte.