Negativer Cashflow:Gut oder schlecht?

Negativer Cashflow tritt ein, wenn der Mittelabfluss eines Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum höher ist als sein Mittelzufluss. Geldabfluss ist eine schicke Art, "Ausgaben" zu sagen; es kann für alle Betriebskosten gelten, Erweiterungskosten, Investitionen und sonstige Kosten für das Unternehmen. Der Geldzufluss ist eine Phantasie, um "Gewinne" zu sagen; Der Mittelzufluss ist brutto, d.h. vom Gewinn wurden keine Ausgaben abgezogen. Ein negativer Cashflow am Ende eines Monats oder Quartals kann ein schlechtes Zeichen sein, aber es ist nicht unbedingt ein Zeichen von finanzieller Schwäche.

Anfänglicher negativer Cashflow

Wenn ein Unternehmen zum ersten Mal seine Türen öffnet, Ein negativer Cashflow ist unabdingbar. Viele Unternehmen verbringen drei oder mehr Jahre ohne Gewinn in den Kinderschuhen. Auf diese Weise können sie die erforderlichen Ressourcen für die Entwicklung der Marke durch Marketing und andere Bemühungen einsetzen. Erst wenn ein Unternehmen einen Kundenstamm hat, kann der Mittelzufluss den Mittelabfluss überwiegen. Eigentlich, Unternehmen, die zu früh Gewinne erwirtschaften, können frühzeitig Anzeichen einer starken Kostensenkung zeigen, die ihre Beziehung zu Mitarbeitern und Kunden in Zukunft beeinträchtigen können. Erwarten Sie einen anfänglichen negativen Cashflow mit einem Unternehmen in den Anfangsjahren.

Vorübergehend negativer Cashflow

Es gibt Zeiten im laufenden Betrieb eines Unternehmens, in denen es einen negativen Cashflow aufweisen muss. Expansion ist eine dieser Zeiten. Wenn sich ein Unternehmen nur auf seine anfänglichen Geschäftskredite verlässt, um das Wachstum in der Zukunft voranzutreiben, es kann die potenziellen Erträge eines Marktes einschränken. Sobald ein Unternehmen auf eigenen Beinen steht und einen gesunden Gewinn erwirtschaftet, es sollte anfangen, über die Vorwärtsbewegung nachzudenken. Mitarbeiter brauchen Gehaltserhöhungen, Aktionäre wollen Dividendenwachstum, und diese Dinge treten nur auf, wenn ein Unternehmen durch einen kurzen Zeitraum mit negativem Cashflow expandiert.

Saisonale Geschäfte können auch für einen begrenzten Zeitraum einen negativen Cashflow aufweisen. Zum Beispiel, Einzelhandelsgeschäfte für Bekleidung werden in schwachen Phasen, in denen sie hauptsächlich Waren kaufen, einen negativen Cashflow haben. Diese Unternehmen sind dafür berüchtigt, ein ganzes Jahr im "Roten" zu schreiben, bevor sie rund um die Weihnachtszeit endlich zu einem positiven Cashflow zurückkehren. Baufirmen, Schulbedarfsunternehmen und andere Organisationen, die nach einem saisonalen Zeitplan arbeiten, können Phasen mit negativem Cashflow vor Phasen mit sehr positivem Cashflow aufweisen.

Chronisch negativer Cashflow

Ein negativer Cashflow ist dann ein Problem, wenn er nicht durch eine Expansion gerechtfertigt werden kann. Wenn ein Unternehmen unerwartet einen negativen Cashflow hat, Dies kann ein Zeichen für ein eher systemisches Problem sein. Ein Unternehmen mit konstant negativem Cashflow verliert im Laufe der Zeit Geld. Dieser Verlust kann zunächst zu unbezahlten Rechnungen führen. Der nächste Schritt, den ein Unternehmen zur Behebung des Problems unternehmen wird, ist eine Reihe von Entlassungen. Sobald Sie sehen, dass ein Unternehmen diese Schritte unternimmt, Sie sollten in Zukunft auf seine finanzielle Gesundheit achten. Nur wenn das Unternehmen zeigen kann, dass es das Problem sofort durch eine direkte Aktion behebt, wird es überleben und in Zukunft positive Cashflows generieren.