ETFFIN Finance >> Finanzbildung >  >> Financial management >> Lagerverwaltung

Was ist Bestandsverwaltung? Leistungen,

Typen, &Techniken

In diesem Artikel, Erfahren Sie mehr über die Bestandsverwaltung und die damit verbundenen Disziplinen von Bestandsexperten. Am Ende, finden Sie eine FAQ-Liste zum Inventar.

Was ist Bestandsverwaltung?

Die Bestandsverwaltung hilft Unternehmen zu erkennen, welcher und wie viel Lagerbestand zu welchem ​​Zeitpunkt bestellt werden muss. Es verfolgt den Lagerbestand vom Kauf bis zum Verkauf von Waren. Die Praxis identifiziert und reagiert auf Trends, um sicherzustellen, dass immer genügend Lagerbestände vorhanden sind, um Kundenaufträge zu erfüllen und rechtzeitig vor einer Knappheit zu warnen.

Einmal verkauft, Inventar wird zu Umsatz. Bevor es verkauft wird, Vorräte (obwohl in der Bilanz als Vermögenswert ausgewiesen) binden Barmittel. Deswegen, zu viele Lagerbestände kosten Geld und verringern den Cashflow.

Ein Maßstab für ein gutes Bestandsmanagement ist der Lagerumschlag. Eine buchhalterische Messung, Der Lagerumschlag spiegelt wider, wie oft Lagerbestände in einem Zeitraum verkauft werden. Ein Unternehmen will nicht mehr Lagerbestände als Verkäufe. Ein schlechter Lagerumschlag kann zu toten Lagerbeständen führen, oder nicht verkaufter Bestand.

Warum ist die Bestandsverwaltung wichtig?

Die Bestandsführung ist für die Gesundheit eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da sie dazu beiträgt, dass selten zu viel oder zu wenig Lagerbestand vorhanden ist, Begrenzung des Risikos von Fehlbeständen und ungenauen Aufzeichnungen.

Öffentliche Unternehmen müssen den Bestand als Voraussetzung für die Einhaltung der Vorschriften der Securities and Exchange Commission (SEC) und des Sarbanes-Oxley (SOX) Act verfolgen. Unternehmen müssen ihre Managementprozesse dokumentieren, um die Einhaltung nachzuweisen.

Vorteile der Bestandsverwaltung

Die beiden Hauptvorteile der Bestandsverwaltung bestehen darin, dass Sie die Erfüllung eingehender oder offener Bestellungen sicherstellen und Ihren Gewinn steigern können. Bestandsführung auch:

  • Spart Geld:
    Wenn Sie Aktientrends verstehen, sehen Sie, wie viel und wo Sie etwas auf Lager haben, damit Sie Ihren Lagerbestand besser nutzen können. Dadurch können Sie auch weniger Lagerbestände an jedem Standort (Laden, Lagerhaus), da Sie von überall aus zugreifen können, um Bestellungen auszuführen – all dies verringert die Kosten für den Lagerbestand und verringert die Menge an Lagerbeständen, die nicht verkauft werden, bevor sie veraltet sind.

  • Verbessert den Cashflow:
    Bei richtiger Bestandsführung Sie geben Geld für Inventar aus, das verkauft wird, Bargeld fließt also immer durch das Geschäft.

  • Befriedigt Kunden:
    Ein Element der Entwicklung treuer Kunden besteht darin, sicherzustellen, dass sie die gewünschten Artikel ohne Wartezeit erhalten.

Herausforderungen bei der Bestandsverwaltung

Die Hauptherausforderungen des Bestandsmanagements bestehen darin, zu viel Lagerbestand zu haben und ihn nicht verkaufen zu können, nicht genügend Lagerbestand haben, um Bestellungen auszuführen, und nicht verstehen, welche Gegenstände Sie im Inventar haben und wo sie sich befinden. Weitere Hindernisse sind:

  • Genaue Bestandsdetails erhalten:
    Wenn Sie keine genauen Bestandsdaten haben, Es gibt keine Möglichkeit zu wissen, wann der Bestand nachgefüllt werden muss oder welcher Bestand sich gut bewegt.

  • Schlechte Prozesse:
    Veraltete oder manuelle Prozesse können die Arbeit fehleranfällig machen und Abläufe verlangsamen.

  • Kundennachfrage ändern:
    Der Geschmack und die Bedürfnisse der Kunden ändern sich ständig. Wenn Ihr System keine Trends verfolgen kann, Wie werden Sie wissen, wann sich ihre Vorlieben ändern und warum?

  • Lagerraum gut nutzen:
    Mitarbeiter verschwenden Zeit, wenn ähnliche Produkte schwer zu finden sind. Die Beherrschung des Bestandsmanagements kann dazu beitragen, diese Herausforderung zu eliminieren.

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Vorteile der Bestandsverwaltung.

Was ist Inventar?

Inventar ist der Rohstoff, Komponenten und Fertigwaren, die ein Unternehmen verkauft oder in der Produktion verwendet. Die Buchhaltung betrachtet Inventar als Vermögenswert. Buchhalter verwenden die Informationen über Lagerbestände, um die korrekten Bewertungen in der Bilanz zu erfassen.

Erfahren Sie mehr über Inventar im Artikel „Was ist Inventar?“.

Inventar vs. Lager

Lagerbestände werden im Einzelhandel oft als Lagerbestand bezeichnet:Manager verwenden häufig den Begriff „Lagerbestand“ für Produkte wie Bekleidung und Haushaltswaren. Branchenübergreifend, „Inventar“ bezieht sich im weiteren Sinne auf gelagerte Verkaufswaren und Rohstoffe und Teile, die in der Produktion verwendet werden.

Einige Leute sagen auch, dass das Wort „Lager“ in Großbritannien häufiger verwendet wird, um sich auf Inventar zu beziehen. Obwohl es einen Unterschied zwischen den beiden gibt, die Begriffe Inventar und Lager sind oft austauschbar.

Was sind die verschiedenen Arten von Inventar?

Es gibt 12 verschiedene Arten von Inventar:Rohstoffe, in Arbeit (WIP), Fertigwaren, Entkopplung von Lagerbeständen, Sicherheitsbestand, Verpackungsmaterialien, Zyklusinventur, Serviceinventar, Transit, theoretisch, Überschuss und Wartung, Reparatur und Betrieb (MRO). Manche Leute erkennen MRO nicht als eine Art Inventar.

Erfahren Sie mehr über die 12 verschiedenen Arten von Inventar.

Bestandsverwaltungsprozess

Wenn Sie auf Abruf produzieren, Der Bestandsverwaltungsprozess beginnt, wenn ein Unternehmen eine Kundenbestellung erhält, und wird fortgesetzt, bis die Bestellung versandt wird. Andernfalls, Der Prozess beginnt, wenn Sie Ihren Bedarf prognostizieren und dann Bestellungen für die benötigten Rohstoffe oder Komponenten platzieren. Weitere Teile des Prozesses sind die Analyse von Verkaufstrends und die Organisation der Lagerung von Produkten in Lagern.

So funktioniert die Bestandsverwaltung

Das Ziel der Bestandsverwaltung besteht darin, die Lagerbestände und den Standort der Bestände in Lagern zu verstehen. Die Bestandsverwaltungssoftware verfolgt den Produktfluss vom Lieferanten über den Produktionsprozess bis zum Kunden. Im Lager, Die Bestandsverwaltung verfolgt den Wareneingang, Kommissionierung, Verpackung und Versand.

Techniken und Begriffe zur Bestandsverwaltung

Einige Bestandsverwaltungstechniken verwenden Formeln und Analysen, um den Bestand zu planen. Andere verlassen sich auf Verfahren. Alle Methoden zielen darauf ab, die Genauigkeit zu verbessern. Die Techniken, die ein Unternehmen verwendet, hängen von seinen Bedürfnissen und seinem Bestand ab.

Finden Sie heraus, welche Technik für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, indem Sie den Leitfaden zu Bestandsverwaltungstechniken lesen. Hier ist eine Zusammenfassung davon:

  • ABC-Analyse:
    Diese Methode funktioniert, indem die beliebtesten und am wenigsten beliebten Aktientypen identifiziert werden.

  • Chargenverfolgung:
    Diese Methode gruppiert ähnliche Artikel, um das Verfallsdatum zu verfolgen und defekte Artikel zu verfolgen.

  • Massensendungen:
    Bei dieser Methode werden unverpackte Materialien berücksichtigt, die Lieferanten direkt auf Schiffe oder Lastwagen laden. Es geht um den Kauf, Lagern und Versenden von Inventar in großen Mengen.

  • Sendung:
    Beim Üben der Konsignationsbestandsführung, Ihr Unternehmen wird seinen Lieferanten nicht bezahlen, bis ein bestimmtes Produkt verkauft ist. Dieser Lieferant behält auch das Eigentum an dem Inventar, bis Ihr Unternehmen es verkauft.

  • Cross-Docking:
    Mit dieser Methode, Sie entladen Artikel direkt von einem Lieferanten-LKW auf den Lieferwagen. Lagerhaltung entfällt im Wesentlichen.

  • Nachfragevorhersage:
    Diese Form der Predictive Analytics hilft, die Kundennachfrage vorherzusagen.

  • Dropshipping:
    In dieser Praxis, der Lieferant versendet Artikel direkt aus seinem Lager an den Kunden.

  • Ökonomische Bestellmenge (EOQ):
    Diese Formel zeigt genau, wie viel Lagerbestand ein Unternehmen bestellen sollte, um Lager- und andere Kosten zu reduzieren.

  • FIFO und LIFO:
    Erster, First Out (FIFO) bedeutet, dass Sie die älteste Aktie zuerst bewegen. Zuletzt im, first out (LIFO) geht davon aus, dass die Preise immer steigen, das zuletzt gekaufte Inventar ist also das teuerste und wird daher zuerst verkauft.

  • Just-In-Time-Inventur (JIT):
    Unternehmen verwenden diese Methode in dem Bemühen, vor einer Wiederbefüllung die geringstmöglichen Lagerbestände zu halten.

  • Schlanke Fertigung:
    Diese Methodik konzentriert sich auf das Entfernen von Abfall oder anderen Artikeln, die dem Kunden keinen Wert bieten, aus dem Fertigungssystem.

  • Materialbedarfsplanung (MRP):
    Dieses System übernimmt die Planung, Terminplanung und Bestandskontrolle für die Fertigung.

  • Mindestbestellmenge:
    Ein Unternehmen, das auf Mindestbestellmengen angewiesen ist, bestellt bei jeder Bestellung Mindestmengen an Lagerbeständen bei Großhändlern, um die Kosten niedrig zu halten.

  • Punktformel nachbestellen:
    Unternehmen verwenden diese Formel, um den Mindestbestand zu ermitteln, den sie vor der Nachbestellung haben sollten. dann verwalten Sie ihr Inventar entsprechend.

  • Unbefristete Bestandsverwaltung:
    Diese Technik beinhaltet die Aufzeichnung von Lagerverkäufen und -nutzung in Echtzeit. Lesen Sie „The Definitive Guide to Perpetual Inventory“, um mehr über diese Praxis zu erfahren.

  • Sicherheitsbestand:
    Ein Bestandsmanagement-Ethos, das Sicherheitsbestände priorisiert, stellt sicher, dass immer zusätzlicher Bestand reserviert wird, falls das Unternehmen diese Artikel nicht auffüllen kann.

  • Six Sigma:
    Dies ist eine datenbasierte Methode zur Beseitigung von Abfällen aus Unternehmen in Bezug auf das Inventar.

  • Lean-Six-Sigma:
    Diese Methode kombiniert Lean Management und Six Sigma-Praktiken, um Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz zu steigern.

Inventar vs. Cycle Counting

„Inventur“ ist der Prozess der physischen Zählung aller Bestände, in den meisten Fällen einmal im Jahr. Zyklenzählung ist die Praxis, einen ausgewählten Bestand häufiger zu zählen. Das Cycle-Counting dient als wichtiges Mittel zur Kontrolle und Bilanzierung, um sicherzustellen, dass die im Warenwirtschaftssystem dargestellte Menge des Lagerbestands dem entspricht, den Sie im Regal haben.

Eine Best Practice für Cycle-Counting besteht darin, bestimmte SKUs regelmäßig zu zählen und in die täglichen Aufgaben des Lagerpersonals zu integrieren. Unternehmen können unterschiedliche Standards für verschiedene Arten von Inventar festlegen, wie die Durchführung einer Zykluszählung von am häufigsten verkauften SKUs oder höherwertigen Artikeln. Erfahren Sie mehr über die Vorteile des Zyklenzählens.

Bedarfsplanung und Bestandsverwaltung

Die Bedarfsplanung ist ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Bestandsmanagements. Es ist der Prozess, zu bestimmen, wie viel von jedem Artikel Sie voraussichtlich verkaufen werden, und wann. Sobald die Nachfrage ermittelt ist, Die Bestandsführung verfolgt den Warenfluss vom Lieferanten über die Produktion bis hin zur Erfüllung der Kundenaufträge.

Erfahren Sie mehr über das Zusammenspiel von Bedarfsplanung und Bestandsmanagement im „Grundlegenden Leitfaden zur Bestandsplanung“.

Formeln für die Bestandsverwaltung

Das Verständnis der Bestandsverwaltungsformeln ist entscheidend für die Optimierung der Lagerbestände. Mehrere Inventar- und Buchhaltungsexperten haben geprüfte Formeln, um die Inventarberechnungen zu vereinfachen.

Bestandsmanagement-KPIs

Ein effektives Bestandsmanagement spielt in der gesamten Lieferkette eine wichtige Rolle. Es gibt viele wichtige Leistungsindikatoren, um den Erfolg der Bestandsverwaltung in den verschiedenen Organisationen des Unternehmens zu messen. Es ist wichtig zu verstehen, welche Berechnungen die meisten Einblicke in Ihre Geschäftsprozesse liefern. Um mehr zu lernen, siehe Bestandsmanagement-KPIs.

Wie unterscheidet sich die Bestandsverwaltung von anderen Prozessen?

Die Leute verwechseln manchmal die Bestandsverwaltung mit verwandten Praktiken. Die Bestandsführung kontrolliert alle Bestände innerhalb eines Unternehmens. Das Supply Chain Management steuert den Prozess vom Lieferanten bis zur Auslieferung des Produkts an den Kunden. Die Lagerverwaltung ist ein Teil der Bestandskontrolle und konzentriert sich auf den Bestand an einem bestimmten Standort.

Bestandsverwaltung vs. Bestandskontrolle

Die Bestandskontrolle ist ein Teil des gesamten Bestandsverwaltungsprozesses. Die Bestandskontrolle verwaltet die Bewegung von Artikeln innerhalb des Lagers.

In unserem Artikel über Bestandskontrolle vs. Bestandsverwaltung erfahren Sie mehr darüber, wie diese Praktiken zusammenwirken.

Bestandsverwaltung vs. Bestandsoptimierung

Bestandsoptimierung ist der Prozess der effizientesten Nutzung des Bestands, und als Ergebnis Minimierung der Dollars, die für Lager und Lagerung dieser Artikel ausgegeben werden.

Sie können sich die Inventaroptimierung auch vorstellen, indem Sie Inventar über alle Standorte und Verkaufskanäle hinweg sehen. in der Lage zu sein, diese zur Erfüllung von Kundenaufträgen zu verwenden – dabei Sie können insgesamt weniger Lager halten.

Bestandsverwaltung vs. Auftragsverwaltung

Die Bestandsverwaltung ist für die Bestellung und Verfolgung des Lagerbestands verantwortlich, wenn er im Lager ankommt. Auftragsmanagement ist der Prozess des Empfangens und Verfolgens von Kundenaufträgen. Software kombiniert oft beide Aufgaben.

Die Bestandsführung spielt eine wichtige Rolle im Auftragsmanagement. Wenn Bestellungen eingehen, Lagerbestand kann bestimmten Aufträgen zugeordnet werden, und dann kann der Status im Bestandsdatensatz geändert werden, um ihn im Wesentlichen für diese Bestellung „anzuhalten“. Außerdem, wenn das Auftragsverwaltungssystem und das Inventarsystem integriert sind, das Inventarsystem kann empfehlen, welcher Standort die Bestellung erfüllen soll, basierend darauf, wo alle Artikel in der Bestellung verfügbar sind – dadurch werden mehrere Sendungen für eine einzelne Bestellung vermieden.

Bestandsmanagement vs. Supply Chain Management

Supply Chain Management ist ein Prozess zur Verwaltung von Lieferbeziehungen außerhalb eines Unternehmens und des Warenflusses in und durch ein Unternehmen. Die Bestandsverwaltung kann sich auf Trends und Aufträge für das Unternehmen oder einen Teil des Unternehmens konzentrieren.

Die Bestandsverwaltung ist für eine ordnungsgemäß funktionierende Lieferkette unerlässlich. Die Bestandsführung verfolgt den Warenfluss zu, durch und aus dem Lager. Die Lieferkette umfasst die Bedarfsplanung, Beschaffung, Produktion, Qualität, Erfüllung, Lagerhaltung und Kundenservice – all dies erfordert Bestandstransparenz.

Bestandsverwaltung vs. Lagerverwaltung

Die Lagerverwaltung ergänzt die Bestandsverwaltung. Die Lagerverwaltung organisiert den Bestand in einem Lager. Die Bestandsverwaltung verwaltet Bestände und Trends für viele Lager oder ein ganzes Unternehmen.

Der Schlüssel zur Rationalisierung Ihres Lagerbetriebs ist eine durchdachte und sorgfältig organisierte Einrichtung. Wenn jedes Produkt einen bestimmten Platz im Lager hat, es verhindert, dass sich das Personal ineffizient bewegt und maximiert die Arbeitseffizienz. Aber diese Prozesse sind nur so gut wie die Inventaraufzeichnungen, die sie antreiben.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Lagerverwaltung und Bestandsverwaltung zusammenarbeiten.

Bestandsmanagement vs. Logistik

Logistik ist die Praxis der Steuerung von Prozessen in einem Lager und in den Nachschub- und Liefersystemen. Die Bestandsverwaltung verwaltet die Lagerbestände und verwaltet den Lagerort.

Die Bestandsverwaltung ist ein entscheidender Teil der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Logistik manipulieren. Die Beziehung zwischen Warenwirtschaft und Logistik ist voneinander abhängig. Logistik braucht Bestandsverwaltung, um ihre Aktivitäten ausführen zu können. Gute Logistiksysteme verbessern die Lager- und Betriebsaktivitäten.

Erfahren Sie mehr über dieses Thema, indem Sie „Die Vorteile der Integration Ihrer Inventarsoftware in Ihre Buchhaltungs- und Back-Office-Prozesse“ lesen.

Bestandsverwaltung vs. ERP

Ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist eine Software, die Geschäftsaktivitäten wie Buchhaltung, Einkauf, Compliance und Lieferkettenbetrieb. Im Gegensatz, Warenwirtschaft ist Teil eines modernen ERP-Systems, Einblick in Lagerbestände geben, Inventar unterwegs und den Status des aktuellen Inventars – dies macht es in Echtzeit im gesamten Unternehmen sichtbar.

Die Bestandsführung hilft, die Nachschubaufträge eines Unternehmens richtig zu planen. ERP-Systeme liefern Unternehmen genaue Bestandsdaten, So verfügen sie über die aktuellsten Informationen für ihren Bestandsverwaltungsplan. ERP-Systeme optimieren die Daten für eine erfolgreiche Bestandsführung.

Bestandsverwaltung im Einzelhandel

Einzelhandelsinventar ist die Bevorratung von Produkten, die Sie an Verbraucher verkaufen. Verwenden Sie das System, um profitable Preise festzulegen und sicherzustellen, dass Sie die richtige Menge an Lagerbeständen haben, um die Nachfrage zu decken.

Erfahren Sie mehr über die Bestandsverwaltung im Einzelhandel.

Produktionsbestandsverwaltung

Produktionsbestandsmanagement ist die Praxis, genügend Lagerbestände vorzuhalten, damit Produktionslinien Bestellungen ausführen können. Der Prozess hilft Managern, die Lagerbestände auf einen Blick zu sehen und Rohstoffe zu verfolgen, Teile, unfertige und fertige Ware.

Erfahren Sie mehr über die Bestandsverwaltung in der Fertigung.

Was ist Bestandsverwaltung an mehreren Standorten?

Die Bestandsverwaltung an mehreren Standorten ist der Prozess der Bestandsverwaltung über mehrere Standorte hinweg. Lager, und Einzelhandelsgeschäfte oder über mehrere Verkaufskanäle hinweg. Mit Multi-Location-Management, Sie können die Lagerbestände an allen Standorten überwachen und Ihren Lagerbestand optimieren, um Bestellungen zu erfüllen.

Was ist ein Warenwirtschaftssystem?

Ein Warenwirtschaftssystem kombiniert verschiedene Softwarepakete, um Lagerbestände und Lagerbewegungen zu verfolgen. Die Lösung kann in Multichannel-Verkaufssysteme oder Versandsysteme integriert werden.

Ein Warenwirtschaftssystem optimiert die Lagerbestände und stellt die Produktverfügbarkeit über mehrere Kanäle hinweg sicher. Es bietet eine einzige, Echtzeitansicht der Artikel, Bestand und Bestellungen über alle Standorte und Vertriebskanäle hinweg. Dies ermöglicht es Unternehmen, weniger Lagerbestände vorrätig zu haben, und setzt Bargeld frei, das in anderen Bereichen des Unternehmens verwendet werden kann. Ein Bestandsverwaltungssystem trägt dazu bei, die Bestandskosten niedrig zu halten und gleichzeitig die Kundenerwartungen zu erfüllen.

Erfahren Sie mehr über alle Funktionen des Bestandsverwaltungssystems und wie Sie die richtige Lösung für Ihr Unternehmen auswählen.

Wie wählt man ein Warenwirtschaftssystem aus?

Bei der Auswahl eines Bestandsverwaltungssystems müssen Sie die Funktionen identifizieren, die Ihr Unternehmen benötigt. Müssen Sie Lagerbewegungen und Lagerorte innerhalb eines Lagers verfolgen, oder Inventar planen und Trends verfolgen, oder beides?

Lesen Sie „Die Wahl des richtigen Bestandsverwaltungssystems“ für Antworten auf Ihre Forschungsfragen. Bei der Bewertung eines Systems, Denken Sie daran, nach drei Hauptmerkmalen zu suchen: Echtzeit-Bedarfsplanungsfunktionalität , Datenanalysetools und Nah- und Echtzeitdatenberichte. Erfahren Sie mehr darüber, indem Sie „Drei Must-Haves für Ihre Einkaufsliste für Inventarverwaltungssoftware“ lesen.

Häufig gestellte Fragen zur Bestandsverwaltung

Es gibt viele Fragen in einem breiten und komplizierten Thema wie der Bestandsverwaltung. Hier sind einige Antworten:

Was sind die Ziele des Bestandsmanagements?

Ein Ziel des Bestandsmanagements ist es, genügend Lagerbestände zu halten, um die Kunden zufrieden zu stellen. Eine andere ist, so wenig wie möglich in Aktien zu investieren und trotzdem den größten Gewinn zu erzielen.

Warum Bestandsverwaltung in der Lieferkette wichtig ist

Die Bestandsverwaltung ist in der Lieferkette von entscheidender Bedeutung, da ein Unternehmen die Kundennachfrage mit Lagerraum- und Bargeldbeschränkungen in Einklang bringen muss. Das Bestandsmanagement bietet Einblick in die Lieferkette (Beschaffung, Produktion, Erfüllung, etc.), damit Manager die Lieferzeiten für Lieferungen mit Produktionsplänen koordinieren können.

Wie kann die Bestandsverwaltung verbessert werden?

Genaue Buchhaltungsunterlagen und regelmäßige physische Bestandszählungen können Ihre Bestandsverwaltung verbessern. Ein System, das Ihrem Unternehmen Echtzeit-Einblick in den Bestand bietet, kann Stakeholdern dabei helfen, wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen. Sie sollten auch den Zustand einer Aktie kennen, vor allem, wenn es um verderbliche Waren geht.

Wie sich das Bestandsmanagement auf das Working Capital auswirkt

Reale Waren in Lagerhallen binden Betriebskapital, bis sie verkauft werden. Eine effizientere Lieferkette verhindert, dass Sie zu viele Lagerbestände halten. Durch die Verbesserung der Bestandsverwaltungsprozesse können Sie Lagerhaltung, Kommissionier- und Versandfehler, die den Umsatz schmälern.

Was sind Bestandsverwaltungsrichtlinien?

Bestandsverwaltungsrichtlinien sind Pläne für die Verwendung von Lagerbeständen, um Kunden zufrieden zu stellen und Kosten zu senken. Richtlinien beschreiben solche Dinge wie die Lagerverwaltungsmethode, die das Unternehmen verwendet.

Welche Arten von Bestandsverwaltungssystemen gibt es?

Es gibt verschiedene Arten von Bestandsverwaltungssystemen, die Unternehmen je nach Betriebsweise verwenden. Drei Beispiele sind manuelle Inventur, periodische Inventur und ständige Inventur. Manuelle Methoden sind die am wenigsten anspruchsvollen und am wenigsten genau, und ewige Systeme sind die ausgefeiltesten und genauesten.

  • Manuelles Inventarsystem: Dabei werden Artikel physisch gezählt und auf Papier oder in einer Tabellenkalkulation festgehalten. Kleine Unternehmen können manuelle Systeme verwenden.

  • Periodisches Inventarsystem: Periodische Inventursysteme umfassen manuelle und periodische Zählungen. Periodische Zählungen erfassen Artikeldetails, während Artikel ein- und ausgelagert werden. Barcodes vereinfachen die Bestandsaufnahme. Eine Datenbank enthält die Aufzeichnungen über Lagerbestände und Lagerorte.

  • Unbefristetes Inventar System: Perpetual Inventory-Systeme liefern Bestandsdaten in Echtzeit, da sie sich auf aktive Radiofrequenz-Identifikations-(RFID)-Tags verlassen, die immer eingeschaltet sind und Updates zu Artikelbewegungen senden. Passive RFID-Tags, inzwischen, Verwenden Sie einen Scanner, um Bestandsinformationen an die Datenbank zu senden.

Was ist Service Level in der Bestandsverwaltung?

Ein Service Level für die Bestandsverwaltung gibt an, wie viel ein Unternehmen glaubt, einen bestimmten Bestand erfolgreich lagern zu können. Es ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Unternehmen Lagerbestände vermeidet und den Verkauf unterstützt.

Wie hilft ERP bei der Bestandsführung?

Enterprise Resource Planning (ERP) ist für das Bestandsmanagement hilfreich, da es den Betrieb der Lieferkette verfolgt und Einblicke bietet. Buchhaltung und Einkauf, Informationen zusammenführen und an einem Ort sichtbar machen.

Was ist ein schlechtes Bestandsmanagement?

Ein schlechtes Bestandsmanagement ist ein Ungleichgewicht zwischen zu viel und zu wenig Lagerhaltung. Die Definition eines perfekten Gleichgewichts kann sich ändern, wenn sich die Nachfrage ändert:Der Umsatz ändert sich, wenn sich Trends oder Jahreszeiten ändern. Ein schlechtes Lagermanagement erhöht die Kosten und schmälert dadurch den Gewinn.

Nutzen Sie die Vorteile der Bestandsverwaltung für Ihr Unternehmen mit NetSuite

Entscheider wissen, dass sie ein mitwachsendes Warenwirtschaftssystem brauchen. Mit automatisiertem Nachschub und Chargenverfolgung und -verfolgung an mehreren Standorten, NetSuite bietet Cloud-basierte Bestandsverwaltungslösungen, die perfekt für Unternehmen jeder Größe geeignet sind. NetSuite bietet eine Reihe von nativen Inventarverwaltungs- und Kontrollfunktionen, einschließlich mehrerer Standortplanungen, Lager- und Fulfillment-Management, automatisierte Bestandsauffüllung, Chargen- und Serienverfolgung und Zykluszählung. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie NetSuite verwenden können, um Inventar automatisch zu verwalten, reduzieren die Bearbeitungskosten und erhöhen den Cashflow.