Praktische Tipps für die Gründung eines Kleinunternehmens

Die Gründung eines kleinen Unternehmens ist eine einzigartig herausfordernde, aufregende und lohnende Erfahrung. Von der Recherche nach potenziellen Branchen und Betriebsmodellen bis hin zur gründlichen Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten muss viel passieren, bevor Sie offiziell eröffnen. Für diejenigen, die durchhalten, kann die Gründung eines eigenen Unternehmens ein großes Gefühl der Erfüllung und des Ziels vermitteln.

Ein früher Schritt bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens besteht darin, die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen und den aktuellen Stand kleiner Unternehmen in den USA zu verstehen. Mit einem starken Verständnis der Unterstützung, Tools und Informationen, die für kleine Unternehmen entwickelt und ihnen angeboten werden, haben Sie mehr Möglichkeiten zum Aufbau Ihr Geschäft auf ein solides Fundament.

Nutzen Sie Hilfe und Beratung:Staatliche und staatliche Unterstützung

Egal, ob Sie gerade mit der Eröffnung Ihres Unternehmens begonnen haben oder schon länger im Geschäft sind, die SBVg bietet ein unglaublich breites Spektrum an Hilfen. Von Formularen, die Ihnen bei der Planung Ihrer anfänglichen Unternehmensstruktur helfen, bis hin zur Bereitstellung von Krediten für Kleinunternehmen mit wettbewerbsfähigen Zinssätzen, die SBA existiert zu dem ausdrücklichen Zweck, Amerikas Kleinunternehmern zu helfen. Die SBA bietet auch spezialisierte Programme an, wie z. B. Unterstützung bei der Notfallwiederherstellung. Da so viele verschiedene Ressourcen verfügbar sind, besuchen Sie am besten die SBA-Website und suchen Sie nach den Tools, die für Sie am nützlichsten und relevantesten sind.

Das Small Business Development Center (SBDC), ein Programm, das teilweise von der SBA finanziert und von lokalen Universitäten und staatlichen Wirtschaftsentwicklungsagenturen unterstützt wird, hat Niederlassungen in allen 50 Bundesstaaten und in vielen US-Territorien. Diese Zentren konzentrieren sich auf Beratung und Schulung. Kleinunternehmer können persönliche Treffen mit SBDC-Spezialisten vereinbaren, die ihnen helfen können, Chancen zu erkennen und Betriebsrisiken zu mindern. In vielen Fällen kann ein SBDC-Büro die von der SBA angebotene Unterstützung ergänzen.

Es lohnt sich auch, sich mit einzelnen staatlichen Programmen zu befassen, unabhängig davon, ob sie von der SBDC empfohlen oder über die Online-Suche gefunden wurden. Obwohl sie sich in Bezug auf Name, Standort, Erreichbarkeit, Nutzungsberechtigung und Angebote unterscheiden, können sie Ihnen möglicherweise dennoch beim Aufbau und Wachstum Ihres kleinen Unternehmens behilflich sein. Möglicherweise finden Sie ein Programm oder eine Form der Unterstützung, die gut zu Ihrem Betrieb passt.

Unternehmensfinanzierung verstehen

Wenn Sie mit der Definition und Gründung Ihres Kleinunternehmens beginnen, müssen Sie ein vertrauenswürdiges und erfahrenes Finanzinstitut als Ihren Partner finden. Eine zuverlässige Bankbeziehung ist entscheidend, damit Sie Gelder sicher hinterlegen, speichern, darauf zugreifen und transferieren können, um Ihr Unternehmen zu gründen und zu betreiben.

Es ist wichtig, den potenziellen Bedarf an einem Darlehen zu berücksichtigen, um Ihr kleines Unternehmen zu gründen oder zu stabilisieren. Dies kann ein überschaubarerer Prozess sein, wenn Sie einen zuverlässigen Bankpartner haben, der Ihr Geschäft versteht. Die Planung um frühe Ausgaben wie Gehaltsabrechnung, Ausrüstung, Inventar, Immobilien und ähnliche Kosten wird durch den vernünftigen Einsatz eines Darlehens für kleine Unternehmen einfacher.

Da die Anlaufkosten (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) am höchsten sind und die Einnahmen (Forderungen) gerade erst ins Stocken geraten, brauchen selbst Unternehmen mit den stärksten Geschäftsplänen etwas finanzielle Unterstützung. Ein Geschäftsdarlehen, das verantwortungsvoll eingesetzt wird, kann einer neuen Organisation dabei helfen, ihre Türen offen zu halten, während sie daran arbeitet, ihr erstes Geschäftsbuch aufzubauen.

Einstellen und delegieren

Eine wichtige Überlegung für Geschäftsinhaber ist die Entscheidung, worauf Sie Ihre Bemühungen im Tagesgeschäft konzentrieren und welche Bereiche zusätzliche Unterstützung benötigen. Oft werden Kleinunternehmer zu Alleskönnern, insbesondere in der Anfangsphase, wenn Ihre Überprüfungen, Genehmigungen und Entscheidungen auf Schritt und Tritt erforderlich sind. Ein effizienterer Ansatz zur Nutzung von Personal und Ressourcen besteht jedoch darin, Aufgaben zu delegieren und Mitarbeitern zu ermöglichen, Aufgaben mit größerer Autonomie zu verwalten.

Egal, ob Sie einen Mitarbeiter haben, der sich auf die Kunden konzentriert, während Sie Aufgaben im Büro erledigen, oder einen Teilzeit-Buchhalter für die Buchhaltung finden, es gibt viele kostengünstige Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu unterstützen, ohne Sie bis zur Erschöpfung zu arbeiten. Wenn Sie mit der Planung der Details Ihres Tagesgeschäfts und langfristigen Betriebs beginnen, identifizieren Sie die Bereiche, in denen Sie wahrscheinlich Unterstützung benötigen, und finden Sie Möglichkeiten, diese in Ihr Budget einzubeziehen.

Entwickeln Sie einen Fünfjahresplan

Ein kleines Unternehmen erfordert viel Aufwand, um aus der Taufe zu heben und in den Regelbetrieb überzugehen. Es besteht kein Zweifel, dass Sie Zeit und Mühe für den Startprozess aufwenden müssen, der möglicherweise mehr Aufgaben und Taktiken als Strategie beinhaltet. Sie müssen jedoch auch die Zukunft Ihres Unternehmens mit einem starken, abgerundeten Plan berücksichtigen, der Jahre in die Zukunft reicht.

Die Entwicklung eines Fünfjahresplans für Ihr Unternehmen ermöglicht es Ihnen, auf bestimmte Ziele hinzuarbeiten und eine langfristige Vorgehensweise im Auge zu behalten. Der Fünfjahresplan ist entscheidend, wenn Sie mit Investoren und Kreditgebern zusammenarbeiten möchten, da diese die spezifischen Strategien sehen möchten, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen und im Laufe der Zeit profitabel werden. Ihr Fünfjahresplan sollte Folgendes beinhalten:

• Eine Zusammenfassung, die Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen, Geschäftsziele und Pläne zu deren Erreichung umreißt. Sie sollten Faktoren hervorheben, die Ihr Geschäft positiv beeinflussen.
• Eine Beschreibung dessen, was Ihr Unternehmen tun wird, unabhängig davon, ob es eine Dienstleistung anbietet oder Produkte verkauft. Sie müssen beschreiben, warum eine Nachfrage nach diesen Produkten oder Dienstleistungen besteht und auch in Zukunft bestehen wird.
• Geschätzte Finanzdetails wie Gewinn- und Verlustrechnungen und Cashflow-Schätzungen. Sie sollten so genau wie möglich sein.
• Relevante Details über die Unternehmensführung, einschließlich der Fähigkeiten von Ihnen und Ihrem Team, sowie Pläne zur Auslagerung oder Unterstützung von Betriebsbereichen.

Ein Unternehmen von Grund auf aufbauen

Die Gründung eines kleinen Unternehmens ist ein komplizierter, intensiver Prozess. Es kann auch äußerst lohnend sein, wenn die Teile zusammenkommen und Sie Ihr Geschäft starten.

Unsere Kleinunternehmensspezialisten sind bereit, Ihnen bei Ihren Finanzbedürfnissen für Kleinunternehmen durch Anleitung, Unterstützung und Service zu helfen. Wir bieten auch eine Reihe von Online-Tutorials an, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Wir fügen ständig neue Themen hinzu, von denen wir glauben, dass sie Ihnen beim Aufbau und der Verwaltung Ihres Unternehmens helfen können. Entdecken Sie unsere Kurse für kleine Unternehmen.