Frauen werden genauso bezahlt wie Männer… im Jahr 2152!

Zu dem Zeitpunkt, an dem amerikanische Frauen und Männer überall gleich bezahlt werden, wenn sie dasselbe leisten Job, es könnten Personenfahrzeuge über eine Autobahn in den Wolken rasen; eine weltweite Bevölkerung, die jede Sprache fließend beherrscht; Über Mobiltelefone durchgeführte medizinische Untersuchungen; und Menschen, die routinemäßig zum Mars pendeln.

Mit anderen Worten:Willkommen im Jahr 2152! Ja, wir sind nur noch 135 Jahre von der Gleichstellung der Geschlechter auf der Lohnskala entfernt.

Lassen Sie uns einen Blick in die Welt Ihrer Ur-Ur-Ur-Ur-Enkel werfen. Es ist eine Zeit aufgemotzter Technologie, unvorstellbarer sozialer und politischer Fortschritte und laut der American Association of University Women (AAUW) das vorhergesagte Jahr, in dem das geschlechtsspezifische Lohngefälle in Amerika voraussichtlich endlich kein Thema mehr sein wird.

Die AAUW hat die Schätzung für das Jahr 2152 basierend auf den verlangsamten Veränderungen von 2001-15 erstellt. Vielleicht laufen die Projektionen ein Jahrzehnt oder früher. Vielleicht passiert es ein paar Jahre später.

So oder so, das Tempo des Fortschritts ist eisig.

Laut Daten des Bureau of Labor Statistics aus dem Jahr 2015 verdient die durchschnittliche Frau etwa 81 % dessen, was Männer verdienen. Für eine Frau, die einen ganzjährigen Vollzeitjob hat, beträgt das mittlere Jahresgehalt 40.742 $, während ein Mann mit einem ganzjährigen Vollzeitjob ein mittleres Jahresgehalt von 51.212 $ hat. Das ist ein jährliches geschlechtsspezifisches Lohngefälle von 10.470 $.

„Der Fortschritt war in den letzten Jahrzehnten so langsam“, sagte Teresa Boyer von der Rutgers University, Assistenzprofessorin an der School of Management and Labour Relations. „Obwohl wir das Bewusstsein für die Lücke besser gemacht haben, ist es aufgrund der Komplexität ihrer Einflussfaktoren schwierig, sie einfach zu erklären und mit so etwas wie einer Wunderwaffe zu adressieren.“

Victoria Budson, Executive Director des Women and Public Policy Program der Harvard University, stimmte zu, dass es sich um ein komplexes Thema handelt. Sie sagte, es sei „wirklich ein Mosaik von Merkmalen, die das Lohngefälle erzeugen.“

Budson wies auch darauf hin, dass das Lohngefälle nicht nur ein Mann-Frau-Problem sei. „Mehr als alles andere ist es intersektionell“, sagte sie. Verglichen mit den Löhnen eines weißen Mannes hinken auch der durchschnittliche schwarze Mann (74 % dessen, was ein weißer Mann verdient), der hispanische Mann (69 %), die schwarze Frau (67 %) und die hispanische Frau (62 %) hinterher /P>

Aber die Mann-Frau-Dynamik ist der häufigste Vergleich.

Bei der derzeitigen Rate würde eine typische 20-jährige Frau, die heute eine Vollzeitbeschäftigung beginnt, im Vergleich zu einem männlichen Kollegen in einer 40-jährigen Karriere etwa 418.800 US-Dollar verlieren. Wenn er im Alter von 60 Jahren in den Ruhestand gehen würde, müsste sie noch 10 Jahre (bis zum Alter von 70 Jahren) arbeiten, um diese lebenslange Lohnlücke zu schließen und die Differenz auszugleichen.

Was sind die Hauptfaktoren für diese Lohnunterschiede?

Geschlechterbedingte Vorurteile:Gleicher Job, weniger Geld

Es läuft auf Zahlen hinaus und in vielen Fällen sind sie unbestreitbar.

In einer Studie des Journal of the American Medical Association (JAMA) aus dem Jahr 2016 wurden die Gehälter von 10.241 Ärzten an öffentlichen medizinischen Fakultäten in den USA analysiert, wobei Faktoren wie Alter, Erfahrung, Fachgebiet, Anzahl der behandelten Patienten und Umfang der Forschung berücksichtigt wurden veröffentlicht.

Männliche Ärzte verdienten jährlich fast 20.000 $ mehr als Ärztinnen.

In einer Analyse der Karrierebewertungsseite Glassdoor aus dem Jahr 2016 verdienten männliche Computerprogrammierer 28 % mehr als weibliche Computerprogrammierer, basierend auf 505.000 Gehältern, die von Vollzeitbeschäftigten in den USA geteilt wurden. In allen technologiebezogenen Berufen, bei denen Frauen und Männer in Bezug auf Alter, Bildung, Beruf, Branche, Unternehmen und Berufsbezeichnung identisch waren, verdiente der männliche Arbeitnehmer durchschnittlich 5,9 % mehr.

„Es gibt sogar Untersuchungen, die zeigen, dass Frauen, wenn sie in einer Leistungsbewertung dieselben Bewertungen abgeben, weniger erhalten, wenn sie für diese Leistung belohnt werden“, sagte Budson. „Wir haben die Bildungslücke geschlossen und sogar umgekehrt, sodass die Mehrheit der Menschen, die Highschool-, Associate-, Bachelor- und Graduiertenabschlüsse erhalten, weiblich ist. Aber die Bildungslücke zu schließen, hat die Lohnlücke nicht geschlossen. Ganz klar, es ist keine Frage der Bildung und keine Frage des Talents.“

Unterdessen verdienen Frauen, die in Niedriglohnberufen wie Fast Food, Kinderbetreuung und häuslicher Krankenpflege arbeiten, normalerweise etwa 85 Cent auf den Dollar für die Männer, mit denen sie in derselben Arbeit arbeiten.

Frauen kämpfen gegen Stereotype

Ob diese Faktoren bewusst oder unbewusst sind, die Ergebnisse mehrerer Studien sind gelinde gesagt interessant.

Laut einem Experiment von Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) aus dem Jahr 2012 wurden zwei potenzielle Laborleiter Wissenschaftsprofessoren mit identischen Lebensläufen vorgestellt. Einer hieß „John“. Der andere hieß „Julie“. Die Professoren beurteilten den männlichen Bewerber als wesentlich kompetenter und boten ein Jahresgehalt von fast 4.000 $ mehr an.

In einer Studie der University of Maryland aus dem Jahr 2014 wurden geschlechtsspezifische Vorurteile sogar bei Computern festgestellt. Bei zwei Computern mit identischer Leistung – einer mit dem Namen „James“ und der andere mit dem Namen „Julie“ – bewerteten die Benutzer den Computer mit dem weiblichen Spitznamen als um 25 % niedrigeren Geldwert.

„Wir sehen sowohl implizite als auch manchmal explizite Vorurteile“, sagte Budson. „Implizit ist, wenn wir eine Person nicht vollständig so sehen, wie sie ist. Stattdessen sehen wir sie durch die Brille von Rasse, Geschlecht, Alter oder einer Kombination dieser Faktoren.“

Mehr Frauen in Niedriglohnjobs

Frauen machen etwa zwei Drittel der Arbeitnehmer in Jobs aus, die normalerweise weniger als 10,50 $ pro Stunde verdienen, obwohl Frauen insgesamt etwas weniger als die Hälfte der Erwerbsbevölkerung ausmachen.

Eine Studie mit Daten der US-Volkszählung von 1950 bis 2000 zeigte, dass die Bezahlung schrittweise sank, wenn mehr Frauen in ein Feld eintraten, obwohl sich die Arbeit nie änderte. Vergleiche niedrigerer Jobs zeigen durchweg höhere Löhne für Männer. Beispielsweise verdienen Hausmeister etwa 22 % mehr als Zimmermädchen.

Pflege ein Faktor für geschlechtsspezifische Vorurteile

Frauen scheiden häufiger aus familiären Gründen aus dem Erwerbsleben aus, sei es, um Kinder zu bekommen oder sich um sie zu kümmern, insbesondere in den ersten Jahren. Manchmal beginnt eine konsequente Karriere nie. In einem schlecht bezahlten Job – ohne Familienurlaub und Leistungen wie Krankheitstage – machen es die hohen Kosten für die Kinderbetreuung für den schlecht verdienenden Elternteil fast kontraproduktiv, zu arbeiten. Das bedeutet, dass viele Frauen nie die Jahre an Erfahrung sammeln, die notwendig sind, um auf der Karriereleiter aufzusteigen und viel höhere Löhne zu verdienen. Die Unterbrechungen haben erhebliche Auswirkungen auf die langfristigen Einnahmen.

„Das geschlechtsspezifische Lohngefälle wird sich sicherlich nicht von selbst schließen“, sagte Katherine Gallagher Robbins, Direktorin für Familienpolitik am Center for American Progress. „Um Fortschritte zu erzielen, müssen wir Maßnahmen vorantreiben, die dazu beitragen, das Lohngefälle zu verringern. Wir müssen Familienrichtlinien erlassen, einschließlich umfassendem, integrativem bezahltem Urlaub und Kinderbetreuung, die Menschen – sowohl Frauen als auch Männern – dabei helfen, Betreuungs- und Arbeitspflichten in Einklang zu bringen.‘‘

Laut dem Pew Research Center gaben etwa vier von zehn Müttern an, dass sie sich eine erhebliche Zeit frei genommen (39 %) oder ihre Arbeitszeit reduziert (42 %) haben, um sich um ein Kind oder ein anderes Familienmitglied zu kümmern. Unterdessen gaben 27 % von ihnen an, ihre Arbeit aufgegeben zu haben, um sich um familiäre Verpflichtungen zu kümmern.

Nur 24 % der Väter gaben an, dass sie sich längere Zeit frei genommen haben, um sich um ein Kind oder ein anderes Familienmitglied zu kümmern.

Wird sich bei der geschlechtsspezifischen Zahlungsverzerrung etwas ändern?

Werden sich die Dinge in Zukunft ändern?

Gesetze zur Entgeltgleichheit könnten gestärkt werden. Der Mindestlohn könnte angehoben werden. Weitere Leistungen könnten hinzugefügt werden, wie bezahlter Familien- und Krankenurlaub, flexible Arbeitszeiten und erschwingliche Kinderbetreuung.

Aber was ist mit anderen Symptomen?

In ihrem Buch „Women Don’t Ask“ weist Linda Babcock, Professorin an der Carnegie Mellon University, darauf hin, dass Frauen nicht dazu neigen, Karriereanforderungen zu stellen.

„Es stellt sich heraus, dass es Frauen oft schwer fällt, zu fragen, ob sie höhere Gehälter oder mehr Hilfe zu Hause wollen“, schrieb Babcock. „Manchmal wissen sie nicht, dass Veränderung möglich ist – sie wissen nicht, dass sie fragen können. Manchmal befürchten sie, dass Fragen einer Beziehung schaden könnten. Und manchmal fragen sie nicht, weil sie gelernt haben, dass die Gesellschaft schlecht darauf reagieren kann, wenn Frauen ihre eigenen Bedürfnisse und Wünsche geltend machen.“

Budson weist Babcocks Prämisse in Bezug auf den Arbeitsplatz zurück.

„Die Idee, dass, wenn wir die Frauen einfach ausbilden könnten, dass, wenn wir den Frauen einfach beibringen könnten, besser zu verhandeln, die Lohnlücke geschlossen wird, das ist altes Denken“, sagte Budson. „Das Verhandlungsgeschick von Frauen kann sicherlich dazu beitragen, die Lohnlücke zu schließen, aber die Lücke besteht nicht in der Unfähigkeit der Frauen zu verhandeln. Es liegt im Verständnis der Frauen, dass sie, wenn sie nicht sorgfältig verhandeln, soziale Gegenreaktionen erhalten werden. Sie liegt darin begründet, dass Unternehmen Frauen regelmäßig unterbezahlen und diskriminieren. Es ist ein kulturelles Problem und es wird sich ändernde soziale Normen und Bräuche erfordern.’’

In den letzten Jahren gab es jedoch eine leichte Verschiebung. Umfragen vergangener Generationen zeigten, dass Frauen wegen Unzufriedenheit mit dem Chef oder der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance den Job wechselten. Aber ein Bericht über Millennial-Frauen, der vom International Consortium for Executive Development Research (ICEDR) erstellt wurde, besagt, dass Mitglieder jüngerer Gruppen ihre Stelle aus drei Hauptgründen wechseln:

• Mangelnde Bezahlung
• Mangel an Lernen und Entwicklung
• Mangel an sinnvoller Arbeit

Es wird erwartet, dass Millennials bis 2025 75 % der Erwerbsbevölkerung ausmachen – wobei Frauen 50 % davon ausmachen –, sodass Manager überall an den Daten interessiert sind. Der ICEDR-Bericht besagt, dass Frauen im Alter von 30 Jahren, die früher sagten, Mutterschaft und Work-Life-Balance entschieden über ihre Karriereprioritäten, jetzt durch höhere Bezahlung und berufliche Entwicklung motiviert werden. Die beruflichen Ziele von Millennial-Frauen und -Männern sind eng aufeinander abgestimmt.

„Ich denke, es würde einen großen Unterschied machen, bezahlten Urlaub für jedes Mitglied der Belegschaft – einschließlich Männer – zu einer Priorität zu machen“, sagte Boyer. „Es hat sich gezeigt, dass es die Bindung von Frauen an die Arbeitswelt erhöht und mehr Möglichkeiten für Wachstum, Aufstieg und höhere Bezahlung bietet, während sie immer noch in der Lage sind, Pflege zu leisten. Noch wichtiger ist, dass, wenn der Urlaub aus den gleichen Gründen auch von Männern in Anspruch genommen wird, die Strafen reduziert werden, die Frauen häufig für die Übernahme dieser Betreuungsaufgaben zahlen.“

„Wenn wir die schwierige Herausforderung meistern wollen, die Lohnlücke zu schließen, geschieht dies durch ein breiteres System effektiven Talentmanagements“, sagte Budson. „Es geht nicht nur darum, Männer und Frauen für die gleiche Arbeit gleich zu bezahlen. Es gibt Frauen auch die Möglichkeit, sich zu messen und in diese Führungspositionen aufzusteigen, wenn sie über gleichwertige oder bessere Fähigkeiten verfügen. Es ist auch der kulturelle Teil, sich damit anzufreunden, Frauen als Führungskräfte auf Führungsebene zu sehen.“

Vielleicht werden weitere Fortschritte Teil der Zukunft sein. Oder wird das geschlechtsspezifische Lohngefälle weiterhin ein heikles Thema bleiben, bis wir in unseren schwer vorstellbaren Personenkraftwagen durch die Wolken transportiert werden?

Die Zeit wird es zeigen, aber für viele berufstätige Frauen hat diese Geschichte dasselbe Ende, solange sie sich erinnern können.