Die Ehrgeizstrafe:Wie Frauen für ihren Ehrgeiz bestraft werden

Voreingenommenheit kann eine Frau daran hindern, sie zu treffen volles Potenzial.

Schlüsselpunkte

• Die Gesellschaft betrachtet Männer durch eine Linse und Frauen durch eine andere.
• Frauen riskieren, bestraft zu werden, wenn sie sich für sich selbst einsetzen.

Die Nachrichten sind voll von Geschichten über das geschlechtsspezifische Lohngefälle. Im Durchschnitt verdienen amerikanische Frauen 0,82 $ für jeden von Männern verdienten 1 $. Bei farbigen Frauen ist der Unterschied sogar noch größer. Wir haben weniger darüber gehört, wie oft Frauen für die Lücke verantwortlich gemacht werden, wie sie als Angestellte dargestellt werden, die mit Sicherheit die Familie dem Job vorziehen, als ob das eine schlechte Sache wäre.

Die meisten Frauen wissen, was sie bei der Arbeit erwartet und verstehen, dass es ein harter Kampf sein kann, die verdiente Anerkennung zu erhalten. Fragen Sie eine beliebige Frau, die jahrelang in der Belegschaft gearbeitet und ihrer Karriere das Beste aus sich selbst gewidmet hat, und Sie werden wahrscheinlich mindestens eine Geschichte über eine Zeit hören, in der ihr (direkt oder indirekt) gesagt wurde, dass sie nicht engagiert genug war. Es kann etwas Einfaches gewesen sein, wie zum Beispiel bei einer Beförderung, die sie verdient hat, übergangen zu werden oder eine geringere Gehaltserhöhung als ein männliches Gegenstück zu erhalten.

Und der Himmel steh der Frau bei, die sich bei der Arbeit für sich selbst einsetzt.

Die 'Ehrgeizstrafe'

Stefanie O'Connell Rodriguez, die Geldvertrauliche Podcast-Moderator, hat den Begriff „Ambition Penalty“ geprägt. Die Ambitionsstrafe bezieht sich darauf, was mit Frauen passiert, die nach mehr verlangen. Ob das bedeutet, mehr Geld, mehr Verantwortung am Arbeitsplatz oder mehr Mitspracherecht bei der Leitung einer Abteilung zu verlangen, Frauen gehen ein berufliches und finanzielles Risiko ein, wenn sie sich für sich selbst einsetzen.

Laut Rodriguez wird eine Frau bei Verhandlungen eher als aggressiv und fordernd bezeichnet. Außerdem ist es unwahrscheinlicher, dass sie die gewünschten Beförderungen und Gehaltserhöhungen erhält als ein männliches Gegenstück.

Jeder, der das Phänomen noch nie aus erster Hand gesehen oder erlebt hat, kann leicht abweisend sein. Schließlich lehnen viele Männer (und Frauen) die Vorstellung einer Ehrgeizstrafe als saure Trauben ab. Aber werfen Sie einen Blick auf die Beweise:

Der alles entscheidende Callback

Als Natasha Quadline, Assistenzprofessorin für Soziologie an der UCLA, eine Studie durchführte, in der sie den Zusammenhang zwischen Leistungen, Studienfach und Geschlecht untersuchte, fand sie heraus, dass Männer mit guten Leistungen etwa doppelt so häufig davon betroffen waren zu einem zweiten Vorstellungsgespräch bei einem Unternehmen zurückgerufen zu werden, als eine ebenso leistungsstarke Frau. Männer wurden im Bereich Mathematik dreimal häufiger zurückgerufen.

Quadline fand auch heraus, dass Unternehmen – bewusst oder unbewusst – leistungsstarke Frauen dafür bestrafen, einfach nur leistungsstark zu sein. Ihre Studie ergab, dass Arbeitgeber nach weiblichen Mitarbeitern suchen, die "sympathisch" sind, während sie männliche Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer wahrgenommenen Fähigkeiten einstellen.

Diese falschen Wahrnehmungen können alles sein, was eine Frau davon abhält, zu sparen, zu investieren und eines Tages in Rente zu gehen.

Amazons voreingenommene künstliche Intelligenz

Bereits im Jahr 2014 begannen Programmierer bei Amazon damit, Computerprogramme zu entwickeln, um den Einstellungsprozess zu unterstützen. Sie glaubten, sobald die künstliche Intelligenz angemessen programmiert war, würde sie die Lebensläufe erkennen, die am besten zu den Positionen passten, die das Unternehmen zu besetzen hoffte.

Ein Problem trat im folgenden Jahr auf, als Amazon feststellte, dass der Computer stark verzerrte Ergebnisse ausspuckte, wobei Frauen routinemäßig für technische Jobs wie Softwareentwickler übersehen wurden. Das liegt daran, dass Amazon sein Computermodell „trainiert“ hat, um Bewerber anhand von Lebensläufen zu überprüfen, die dem Unternehmen in den letzten 10 Jahren übermittelt wurden.

Die Sache ist die, das Tech-Feld ist randvoll mit Männern. Nachdem das Computerprogramm erkannt hatte, wie viele Männer über eine hervorragende technische Ausbildung verfügten, lernte es, das Mannsein als Eigenschaft zu sehen. Wenn es also auf einen Lebenslauf stieß, der eindeutig einer Frau gehörte, wurde diese Bewerberin als weniger wünschenswert angesehen und es war weit weniger wahrscheinlich, dass sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wurde.

Sympathisch vs. ein mieser Teamplayer

Sheryl Sandberg ist COO von Meta Platforms und Gründerin von LeanIn.Org. In ihrem Buch Lean In , zitierte Sandberg ein faszinierendes Experiment an der Columbia Business School. Als Teil des Experiments wählten zwei Professoren – Frank Flynn und Cameron Anderson – den Lebenslauf einer echten Unternehmerin aus, die für ihre aufgeschlossene Persönlichkeit und ihre erfolgreiche Karriere bekannt war.

Als sie Kopien des Lebenslaufs der Frau ausdruckten, beließen sie ihren Namen (Heidi) auf der Hälfte davon. Auf der anderen Hälfte änderten sie Heidis Namen in Howard. Die Hälfte der Klasse erhielt den Lebenslauf „Heidi“ zum Lesen, die andere Hälfte den gleichen Lebenslauf mit dem Namen „Howard“ darauf.

Nachdem die Studenten die Lebensläufe gelesen hatten, wurden sie gebeten, die Kandidaten zu bewerten. Sie stuften Heidi und Howard als gleich kompetent ein. Während Howard jedoch auch als sympathisch und guter Kollege wahrgenommen wurde, wurde Heidi als aggressiv, egoistisch und ein schlechter Teamplayer wahrgenommen.

Da der Lebenslauf genau derselbe war, konnten die Antworten nur auf geschlechtsspezifische Vorurteile zurückzuführen sein.

Unterm Strich

Nur wenige stellen einen Mann in Frage, der zu einer Führungsposition in einem Unternehmen aufgestiegen ist, aber es gibt viele Fragen dazu, was eine Frau tun musste, um den gleichen Job zu ergattern. Wenn ein Mann Befehle bellt, gilt das als gebieterisch und entschlossen. Wenn eine Frau dasselbe tut, gilt das als aggressiv und emotional.

Das Internet ist voll von Artikeln darüber, wie eine Frau um eine Gehaltserhöhung oder Beförderung bitten sollte (und ja, die Regeln sind für Frauen anders). Die Tatsache, dass Frauen sich ändern müssen, um nicht negativ abgestempelt zu werden, ist der Kern des Problems. Sollte das Opfer eines voreingenommenen Systems mitspielen, um es anderen angenehmer zu machen?

Vielleicht ist das Beste, was wir tun können, Vorurteile in uns selbst zu erkennen. Haben wir unterschiedliche Erwartungen an Männer und Frauen? Geben wir Männern persönlich etwas, wofür wir eine Frau herausfordern würden? Wir können nicht hoffen, dass sich die Gesellschaft ändert, wenn wir nicht bereit sind, uns selbst zu ändern.

Solange Frauen nicht länger für ihren Ehrgeiz bestraft werden, besteht kaum eine Chance, das Geld auf der Bank zu haben, das wir verdienen.