Die 20/80-Regel des effektiven Denkens

Wie viel Zeit sollte ich mit Denken statt Handeln verbringen? Es ist eine der größten Fragen, mit denen ich zu kämpfen habe. Eine Seite von mir sagt, „Ohne es zu tun, wirst du nie etwas erreichen.“

Eine andere Seite sagt, „Ohne die Dinge zu durchdenken, du könntest es am Ende tun falsch Dinge."

Allein zu denken ist wertlos, denn wenn du nie etwas tust, Was ist der Nutzen? Und wenn Sie nur handeln, ohne nachzudenken, Sie werden wahrscheinlich im Gefängnis oder in einem Graben landen. Deshalb ist dieses Thema so wichtig. Aber die meisten von uns denken nicht einmal daran, nach einem Denken/Tun-Verhältnis zu leben.

Ich lebe nach einem Verhältnis von 20/80.

Bevor ich erkläre, warum das so ist, und wie Sie Ihre erstellen können eigen Verhältnis, Schauen wir uns einige der angesehensten Persönlichkeiten unserer Zeit an:Warren Buffett und Charlie Munger. zwei Investoren, die für ihre guten Entscheidungen und Denkprozesse gefeiert werden.

Sie sind nicht nur Denker, aber sie sind auch erfolgreich Praktiker .

"Was bist du Tun ?"

Es ist bekannt, dass Warren Buffett die meiste Zeit mit Lesen und Nachdenken verbringt. Es ist das Erste, was er tut, wenn er in sein Büro in Omaha kommt. Laut seinem Biographen Alice Schröder, Buffett liest mindestens 5 Stunden am Tag. Er liest Zeitungen, Zeitschriften, Jahresberichte, und Bücher.

Zu vielen Leuten, Lesen sieht aus wie Inaktivität. Beim Lesen ist nichts aktiv. Und von außen, es sieht so aus, als ob du nichts tust.

Ich denke, das ist das erste Problem bei der Herausforderung, die wir in diesem Artikel ansprechen. Unsere westliche Gesellschaft ist dem Tun gegenüber voreingenommen. Denken Sie nur daran, wie oft Ihnen die Leute diese Frage stellen:„Was bist du? tun ?"

Sie haben es wahrscheinlich in der Schule gehört. Und Sie hören es wahrscheinlich die ganze Zeit bei der Arbeit oder zu Hause. Die Leute wollen immer etwas tun. Aktivität ist der Schlüssel.

Ich vermute, dass das Verhältnis Denken/Tun in den meisten Unternehmen etwa 10/90 beträgt. Wir verbringen viel mehr Zeit mit Tun als mit Denken. Wenn wir eine Lektion aus Buffett und Mungers Buch ziehen, Wir können sagen, dass dies kein effektives Verhältnis ist.

Laut Peter Bevelin Autor von Poor Charlie’s Almanack, Buffet und Munger haben die „Angewohnheit, viel mehr Zeit zum Lernen und Nachdenken aufzuwenden als zum Tun“.

Das bedeutet, dass das Verhältnis dieser Jungs eher 80/20 beträgt – Denken/Tun. Deutlich sein, Ich vermute hier nur, aber so wie es aussieht, das ist das Verhältnis, das Buffet und Munger haben.

Was ist deine Natur?

Sollten wir also alle 80 % unserer Zeit mit Nachdenken verbringen? Es hängt von zwei Faktoren ab:

1. Deine Natur
2. Ihre Arbeit

Manche Menschen sind natürliche Denker. Sie lieben es, Zeit in ihren Köpfen zu verbringen. Sie lieben es zu lesen. Und sie lieben es, über Ideen zu sprechen.

Es gibt auch Leute, die das hassen. Die Lektion hier ist, dass jeder anders ist. Sie sind wahrscheinlich jemand, der gerne denkt, ansonsten, Sie würden diesen Artikel nicht lesen. Eine Person, die nur handelt und nie denkt, braucht keine fünf Minuten, um dies zu lesen.

Aber die Höhe des Denkens, das wir brauchen, hängt auch von unserer Arbeit ab. Warren Buffett ist ein Value-Investor. Er trifft nur sehr wenige Entscheidungen. Aber wenn er es tut, er macht riesig Entscheidungen und große Wetten. Außerhalb des Investierens solche Berufe gibt es nur wenige. Die meisten von uns brauchen mehr Hinrichtung. Wir müssen telefonieren, Emails schreiben, Treffen haben, und Dinge erschaffen.

Obwohl ich also ein ideales Verhältnis gefunden habe, das für die meisten Menschen funktioniert (über das ich später sprechen werde), Denken Sie daran, immer auf Ihr Wesen und Ihre Arbeit zu achten. Ihr ideales Verhältnis hängt von diesen beiden Dingen ab. Aber was ist mit Leuten, die nicht gerne denken und wollen? tun mehr?

500 Bücher in 42 Jahren schreiben

Isaac Asimov gilt als einer der produktivsten Schriftsteller des 21. Jahrhunderts. Sein erstes Buch, Kiesel am Himmel, wurde 1950 veröffentlicht.

Als er 1992 starb, er hatte ungefähr 500 Bücher geschrieben. Sicher, einige seiner Bücher waren sehr kurz, aber dennoch, es ist eine beeindruckende Bibliographie.

Das entspricht ungefähr einem Buch pro Monat. Das ist viel tun . Es scheint, als ob es in diesen Jahren in seinem Leben nur sehr wenig Inaktivität gegeben hätte. Er kramte ein Buch nach dem anderen hervor.

Es sieht fast so aus, als ob seine Quote 100 % betrug. Er könnte wahrscheinlich GLEICHZEITIG denken und tun. Die meisten von uns sind nicht so. Wir machen entweder das eine oder das andere.

Sei entscheidungsfreudig

Wir haben uns zwei Extremfälle angesehen. Buffett und Munger verbringen die meiste Zeit damit, nachzudenken. Asimov verbrachte die meiste Zeit damit. Bedauerlicherweise, Ausreißer entsprechen nicht der Realität. Jedoch, wir können von ihnen lernen. Ich habe gelernt, dass wir entschlossen sein müssen.

Warren Buffett wäre nicht so berühmt, wenn er keine großen Einsätze getätigt hätte. Und Asimov würde keine 500 Bücher schreiben, ohne jeden Tag zu schreiben. Das Leben der beiden Männer war anders, aber beide waren entscheidend in ihrem Handeln. Und das ist der Schlüssel, um Ihr ideales Verhältnis von Denken und Handeln herauszufinden.

Es ist nicht die Menge an Denken, die wir tun, es ist das Qualität das zählt. Wenn Sie 40 % Ihrer Zeit mit Nachdenken verbringen, während Sie unentschlossen und überall du verschwendest deine Zeit.

Andererseits, wenn Sie nur 1 % Ihrer Zeit mit Nachdenken verbringen und sehr entscheidungsfreudig sind, du bist effektiv.

Die 20/80-Regel des effektiven Denkens

Ich lebe nach dem, was ich „die 20/80-Regel des effektiven Denkens“ nenne. Ich denke, für die meisten Profis in der heutigen Zeit, dieses Verhältnis von Denken und Handeln ist ausreichend. Obwohl ich ein natürlicher Denker bin, Ich muss mich daran erinnern, mehr auszuführen als ich Überlegen .

Wieder, es zählt nicht das Verhältnis, es ist das Qualität deines Denkens. Und ultimativ, Die Qualität Ihres Denkens beeinflusst die Ergebnisse, die Sie erzielen.

Denken Sie daran, dass schlechte Ergebnisse im Leben entschuldbar sind, aber schlechtes Denken und Entscheidungsfindung nicht.

Der Grund dafür ist, dass Sie keine Kontrolle über Ersteres haben – aber Sie haben alle die Kontrolle über letztere. Deshalb sparen Sie mit den 20/80-Verhältnissen wahrscheinlich viel Zeit, Geld, und sorgen.

Wenn Sie sich Zeit nehmen, die Dinge zu durchdenken, Sie treffen weniger wahrscheinlich emotionale Entscheidungen.

Wenn du entscheidungsfreudig bist, Du triffst eine Entscheidung und Stock dazu – so erreichen wir letztendlich unsere Ziele.

Möchten Sie mehr über die 20/80-Regel des effektiven Denkens erfahren? Schau dieses Video an: