Bestandsmanagement meistern:Die 3 Säulen

Wie wir bereits besprochen haben, ist eine gute Bestandsverwaltung entscheidend, um mit dem explosiven Wachstum des E-Commerce-Marktes Schritt zu halten und ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu bieten – dennoch bleibt es einer der größten blinden Flecken für Unternehmen.

Also, was gibt? Die Realität ist, dass viele wichtige Entscheidungsträger einfach nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Vor diesem Hintergrund haben wir die drei Säulen herausgearbeitet, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um Ihr Inventarverwaltungsspiel zum Laufen zu bringen.

1. Echtzeit-Sichtbarkeit, der Sie vertrauen können

Sie sitzen wahrscheinlich auf einem Berg von Daten über Ihre Kunden, Verkäufe und Lagerbestände, aber es kommt darauf an, was Sie daraus machen. Um Ihr Unternehmen wirklich zu transformieren und in die Reihen der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt aufzusteigen, müssen Sie über die erforderliche Bestandstransparenz verfügen, um Ihren Bestandsmengen und -standorten vertrauen zu können.

Mit qualitativ hochwertigen Daten in Echtzeit, die Ihnen zur Verfügung stehen, können Sie klügere datengestützte Entscheidungen treffen über Bestellung, Lagerhaltung , Vertriebskanäle und mehr – und das alles mit der nötigen Geschwindigkeit, um in einem sich ständig weiterentwickelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Fallstudie: Philippe V.

Philippe Vergez und Thierry Halbroth, Gründer der Luxusbrillen- und Accessoire-Marke Philippe V, suchten nach einem robusten Bestandsverwaltungssystem mit der Fähigkeit, die Produktleistung trotz der langen Produktionsvorlaufzeiten des Unternehmens zu überwachen.

Durch den Wechsel zu TradeGecko konnten die Händler von Philippe V mithilfe der B2B-E-Commerce-Plattform Lagerbestände überprüfen, Bestellungen aufgeben und Werbeaktionen in Echtzeit verfolgen . Mit mehr als 20 Vertriebsmitarbeitern in Asien, Nordamerika und Europa, die mit Philippe V, der cloudbasierten Funktionalität und der mobilen App von TradeGecko arbeiten bedeutet, dass jeder Zugriff auf aktuelle Informationen hat, egal wo er sich befindet.

Für Vergez machen es die Echtzeit-Berichtsfunktionen von TradeGecko einfach, mit einem Klick auf eine Schaltfläche einen täglichen Überblick über die Unternehmensleistung zu erhalten:

2. Optimierung durch intelligente Systeme

Ein Warenwirtschaftssystem sollte das Leben leichter machen, nicht schwerer. Um Ihr Unternehmen vom Start-up zum Scale-up zu transformieren, ist es entscheidend, die geeigneten Tools auszuwählen, die optimierte und zentralisierte Arbeitsabläufe ermöglichen.

Mit dem richtigen System im Schlepptau haben Sie Zugriff auf die Erkenntnisse, die Sie benötigen, um im Handumdrehen klügere und profitablere Entscheidungen zu treffen.

Fallstudie: TheGroomedManCo.

TheGroomedManCo. Gründer Daniel Mahony startete das Geschäft, nachdem er auf Auslandsreisen die Freuden des Bartöls entdeckt hatte. Was folgte, war ein wachsendes Angebot an beliebten Pflegeprodukten für Männer und zunehmend komplexere Anforderungen an die Bestandsverwaltung, die es schwierig machten, Lagerbestände zu prognostizieren und den Cashflow zu verwalten.

Nachdem Mahony einige Optionen untersucht hatte, fand er, dass die Benutzeroberfläche von TradeGecko am intuitivsten und am einfachsten zu bedienen ist. Er mochte die Tatsache, dass es ihm ermöglichte, alle seine Bestellungen von einem einzigen Ort aus zu verwalten, und stellte fest, dass die Optimierung seiner Bestandskontrollprozesse zu einem erheblichen Aufschwung für das Unternehmen führte:

3. Integrierte Automatisierung Ihrer Lieferkette

Die Automatisierung vieler Ihrer mühsamen und manuellen täglichen Bestandsverwaltungsaufgaben ermöglicht es Ihnen nicht nur, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren, sondern versetzt Sie auch in die Lage, ein beschleunigtes und überlegenes Kundenerlebnis zu bieten.

Wenn Sie Ihre Bestandsverwaltungsstrategie skizzieren, ist es wichtig, ein System zu wählen, das mehrere Glieder in Ihre Lieferkette integrieren kann – von der reinen Bestandskontrolle bis zum Versand , E-Commerce , Logistik , Buchhaltung , und darüber hinaus. Ziel ist es, so viele Komponenten Ihrer Lieferkette wie möglich zu integrieren und zu automatisieren, um Genauigkeit, Geschwindigkeit und Kosteneffizienz zu verbessern.

Fallstudie :Dirty Knees Soap Co

Dirty Knees Soap Co. ist eine umweltbewusste Hautpflegemarke, die sich auf hochwertige handgefertigte Seifen, Lotionen und Körperpflegeprodukte mit minimalen Inhaltsstoffen spezialisiert hat. Nachdem Gründerin Heidi Danos einen großen Großhandelsauftrag von einer nationalen Kette erhalten hatte, benötigte sie eine Lösung zur Automatisierung des Auftrags- und Bestandsverwaltungsprozesses des Unternehmens. Da beschloss sie, ihren gesamten Bestandsworkflow in TradeGecko zu integrieren: