7 Tipps für die Gründung eines Unternehmens während einer globalen Pandemie
Gründung eines Unternehmens während einer Pandemie
Auf den ersten Blick scheint die Mitte der globalen Pandemie nicht der perfekte Zeitpunkt zu sein, um ein Unternehmen zu gründen. Eine weltweite Gesundheits- und Wirtschaftskrise hat sicherlich viele Menschen mit guten Geschäftsideen daran gehindert, sie in die Tat umzusetzen. Und es ist kein Wunder, dass dies geschah. Die US-Wirtschaft ist um 3,5 % geschrumpft, die EU-Wirtschaft um 7,4 %, während das britische BIP um fast 10 % zurückgegangen ist! Für den größten Teil der Welt war 2020 das finanziell schlechteste Geschäftsjahr seit dem 2. Weltkrieg.
Darüber hinaus mussten allein in den USA mehr als 100.000 kleine Unternehmen ihre Türen dauerhaft schließen. Auch dies kam nicht überraschend. Unternehmen werden durch eine Kombination aus Problemen mit Nachfrage, Angebot und der Erfüllung von Sicherheitsprotokollen ruiniert. Warum um alles in der Welt sollten Sie in diesem wirtschaftlichen Klima ein Unternehmen gründen? Nun, dafür gibt es mehrere sehr gute Gründe.
Warum sollten Sie während einer globalen Krise überhaupt ein Unternehmen gründen?
Dennoch gibt es auch eine andere Seite der Medaille. Zunächst einmal schließen zwar viele Geschäfte, aber auch viele werden neu eröffnet – mehr als in jedem Jahr seit 2007. Offensichtlich wollen Millionen von Menschen, die ihren Arbeitsplatz verloren haben, ihr Unglück in eine neue Chance verwandeln und Fangen Sie endlich an, ihren Träumen nachzujagen, oder versuchen Sie einfach, ihren Lebensunterhalt zu verdienen.
Reichhaltiger Talentpool
Diese ungewöhnliche Situation auf dem Arbeitsmarkt bedeutet auch, dass mehr Talente als je zuvor für die Rekrutierung verfügbar sind. Es ist viel besser für Geschäftsinhaber mit kreativen Ideen, jetzt auf sie zuzugehen als vor ein oder zwei Jahren, als sie feste Jobs hatten. Es ist jetzt viel einfacher, ein kompetentes, enthusiastisches und verantwortungsbewusstes Team zusammenzustellen, und das stellt einen wirklich großen Vorteil dar.
Zuschüsse und Darlehen
Darüber hinaus bieten die meisten Regierungen auf der ganzen Welt Unternehmen irgendeine Art von Vorteilen, Zuschüssen oder Darlehen an, um zu versuchen, ihre Volkswirtschaften am Laufen zu halten. In Krisen wie dieser neigen sie dazu, vielversprechenden Unternehmen gegenüber viel großzügiger zu sein, daher sollten aufstrebende Unternehmer, die bereit sind, Risiken einzugehen, dies nutzen.
Raum für Innovation
Schließlich gerät in Zeiten tiefer Rezession der gesamte Markt ein wenig durcheinander, und alle gängigen, starren Geschäftsrahmen und -muster werden tendenziell angepasst und umgestaltet. Unter diesen Umständen ist die Nachfrage nach innovativen Ideen größer denn je, und ein kluger, einfallsreicher Geschäftsansatz kann ein Unternehmen viel schneller zu großen Erfolgen führen als in „normalen Zeiten“. Unternehmen wie General Motors, Microsoft, Burger King oder FedEx wurden allesamt in Zeiten von Rezession, Inflation oder hoher Arbeitslosigkeit gegründet.
Alles in allem sind Sie alles andere als verrückt, wenn Sie planen, während einer globalen Pandemie ein Unternehmen zu gründen. Wenn Sie sich jedoch dafür entschieden haben, sind hier ein paar Ratschläge, an die Sie sich halten sollten.
1. Wählen Sie die Branche sorgfältig aus
Während die Weltwirtschaft insgesamt in den letzten 12 Monaten stark gelitten hat, wurden einige Branchen stärker getroffen als andere, während andere sogar florierten. Einige der wachsenden Märkte des Jahres 2020 sind E-Commerce, Logistik, Kommunikationsdienste, Gesundheitswesen, IT, persönliche Schutzausrüstung, Online-Unterricht, Heimtraining und vieles mehr.
Offensichtlich sind die boomenden Industrien diejenigen, die uns entweder vor Gesundheitsproblemen schützen oder die sich von Natur aus besonders gut an die Regeln der „neuen Normalität“ anpassen konnten. Wenn Sie also in Betracht ziehen, in verschiedene Geschäftszweige einzusteigen, müssen Sie diese beiden Faktoren immer im Auge behalten.
Nun, diese beiden sollten nicht die einzigen Kriterien sein, die Sie anwenden. Sie sind keine Garantie dafür, dass ein bestimmtes Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht, sondern eher ein Wegweiser, der Ihnen vorschlägt, wohin Sie Ihre geschäftlichen Bemühungen richten könnten. Darüber hinaus müssen Sie bedenken, dass wir derzeit in extremen Umständen leben, die sich wieder radikal ändern werden, sobald die Pandemie vorbei ist. Das bedeutet, dass Sie sich entweder für Branchen entscheiden sollten, die das Potenzial haben, die Pandemie zu überleben, oder nach Ideen suchen sollten, die sicherstellen, dass Ihr zukünftiges Unternehmen auch dann über Wasser bleibt, wenn die unmittelbare Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung nachlässt.
Aus diesem Grund müssen Sie eine sorgfältige Marktforschung durchführen, bevor Sie jetzt ein Unternehmen gründen. Sie müssen bestimmen, wer Ihre potenziellen Konkurrenten sind, ihre Schwächen identifizieren und erkennen, was einem bestimmten Markt fehlt. Und wenn Sie in diesem Markt eine Lücke finden, denken Sie darüber nach, was Sie an den Tisch bringen können, um sie zu füllen. Schließlich braucht man für all das ein ordentliches Vorwissen in der jeweiligen Materie und den unbedingten Willen, dazuzulernen und sich zu verbessern.
2. Bauen Sie eine solide IT-Infrastruktur und Online-Präsenz auf
Aus offensichtlichen Gründen ist es in einer abgeschotteten Welt nicht die beste Idee, ein stationäres Geschäft zu eröffnen und sich ausschließlich darauf zu verlassen. Wie oben erwähnt, sind die meisten erfolgreichen Unternehmen entweder stark mit Online-Diensten verbunden oder bieten zumindest die Möglichkeit, ohne physischen Kontakt Geschäfte zu machen oder zu bezahlen.
Aus diesem Grund sind die IT-Infrastruktur und die Online-Präsenz heute für neue Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie benötigen vor allem eine schnelle und benutzerfreundliche Website, idealerweise mit einer responsiven mobilen Version oder einer separaten mobilen App.
Sie benötigen auch einen Webshop, der von Ihrer Website aus leicht zugänglich ist. Benutzer werden keine Geduld mit langsamen und verwirrenden Websites haben, insbesondere bei so viel Konkurrenz. Daher müssen Sie in hochwertige Webentwicklung, ein hohes Maß an Cybersicherheit und anständiges Hosting mit zuverlässigen Servern investieren.
Auch das Anbieten mehrerer Online-Zahlungsmethoden kann sich als unerlässlich erweisen. Die Messlatte für die Benutzerfreundlichkeit wurde im letzten Jahr oder so sehr hoch gelegt, sodass Sie davon ausgehen können, dass Kunden Ihren Webshop sehr schnell verlassen, wenn sie ihre bevorzugte Zahlungsmethode nicht verwenden können.
3. Entwickeln Sie eine starke digitale Strategie
All dies führt wenig überraschend dazu, dass der digitale Aspekt des Marketings noch wichtiger wird.
Aufgrund der anhaltenden, weit verbreiteten Sperrungen verbringen die Verbraucher lächerlich viel Zeit damit, im Internet zu surfen. Daher ist es sinnvoll, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um sie über soziale Medien, Bannerwerbung oder E-Mail zu erreichen. Es ist sehr praktisch, dass Verbraucher nur ein oder zwei Klicks von Ihrem Produkt entfernt sind, und es ist so viel einfacher, sie von sozialen Medien auf Ihre Produktseite umzuleiten, als von einer Werbetafel im Zentrum der Stadt zu Ihrem Geschäft in den Vororten.
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Außerdem führt eine gute digitale Strategie zu mehr als gut gestalteten, zielgerichteten Botschaften, die Menschen zum Kauf bewegen sollen. Sobald Sie Ihre Strategie in die Tat umgesetzt haben, erhalten Sie jede Menge wertvolles Feedback, insbesondere wenn Sie sie in Kombination mit einer guten CRM-Software verwenden. Sie können herausfinden, wer Ihre Kunden sind, wonach sie suchen, worauf sie reagieren und wie ihre Kaufgewohnheiten aussehen. Sie können diese Daten nicht nur für Ihre Marketingbemühungen verwenden, sondern auch für die Produktplanung und die Ausarbeitung einer umfassenderen Geschäftsstrategie.
4. Nutzen Sie staatliche Unterstützung
Eines der stärksten Argumente für die Gründung eines Unternehmens unter diesen Umständen ist, dass die meisten Regierungen bereit sein werden, Ihnen dabei zu helfen, es auf die richtige Weise zu gründen. Nicht so sehr aus humanitären Gründen, sondern weil die Wirtschaft des gesamten Landes in Krisenzeiten meist von der Fähigkeit der Geschäftsleute abhängt, Geld aus dem Ausland zu holen oder die Menschen davon zu überzeugen, es auszugeben.
Diese Art der finanziellen Unterstützung wird also für neue und alte Unternehmen gleichermaßen für einige Zeit verfügbar sein. Es ist vielleicht nicht viel, aber es kann Ihnen den dringend benötigten kleinen Anstoß geben, um Sie durch die Anfangsphase Ihres Geschäftsvorhabens zu bringen.
5. Stellen Sie Freelancer ein
In diesem Fall sprechen mehrere Argumente dafür, Freiberufler einzustellen. Erstens, und das ist heutzutage am wichtigsten, ist es im Allgemeinen günstiger. Bei Freiberuflern entfallen die Ausgaben wie Büroräume, Arbeitsmittel, bezahlter Urlaub oder andere Arbeitsleistungen.
Außerdem sind die Steuersätze, die Sie zahlen müssen, in der Regel viel günstiger. Schließlich haben die meisten Freiberufler keine festen Arbeitszeiten, sondern Sie bezahlen sie nach Projekt oder tatsächlicher Arbeitsstunde, sodass Sie genau das bezahlen, was Sie bekommen.
Aber es geht nicht nur ums Geld. Steigende Arbeitslosenquoten bedeuten, dass sich viele Menschen der Freiberuflichkeit zuwenden, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Daher ist der Arbeitsmarkt für Freiberufler überfüllt mit großartigen Talenten und es ist einfacher als je zuvor, einen kompetenten, zuverlässigen Mitarbeiter auf Plattformen für Freiberufler zu finden.
Schließlich sind viele Unternehmen heutzutage gezwungen, ihren Mitarbeitern das Arbeiten von zu Hause aus zu ermöglichen. Es scheint, dass die Regeln der sozialen Distanzierung noch einige Zeit in Kraft bleiben werden, daher wird es entscheidend sein, dass Ihr Team mit Telearbeit bestens vertraut ist. Freiberufler sind diese Art der Arbeit und Kommunikation bereits gewohnt und können sich daher im Handumdrehen an diese Umstände anpassen.
6. Seien Sie transparent und flexibel in Bezug auf Ihre Dienstleistungen
Als Folge der Rezession und einiger ziemlich düsterer Prognosen in Bezug auf die Weltwirtschaft neigen die Menschen dazu, sehr ängstlich zu werden, wenn sie Geld für etwas ausgeben müssen, das sie nicht für absolut notwendig halten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie versuchen, ihnen eine Art Zusicherung zu geben, dass es in Ordnung ist, auf die Schaltfläche „Kaufen“ zu klicken.
Um dies zu erreichen, müssen zwei Dinge gewährleistet sein:Transparenz und Flexibilität. Was die Transparenz betrifft, müssen Sie genau erklären, was Kunden für ihr Geld bekommen, und sie vor möglichen zusätzlichen Kosten warnen, denen sie möglicherweise gegenüberstehen.
Wenn Sie Waren an sie liefern, sollten Sie außerdem ein sehr klares Zeitintervall anbieten, in dem sie mit der Lieferung rechnen können, und alle möglichen Probleme, die in diesem Zusammenhang auftreten könnten, transparent darstellen.
Das Zweite ist Flexibilität. Dies bedeutet volle Rückerstattungen für verspätete Lieferungen oder sogar teilweise oder vollständige Rückerstattungen, wenn ein Kunde mit einem Produkt oder einer Dienstleistung einfach nicht zufrieden ist. Es ist viel einfacher, Menschen mitten in der Krise zum Kauf zu bewegen, wenn ihnen eine kostenlose Testversion oder ein flexibles Rückgaberecht angeboten wird. Es wird das Risiko, das sie eingehen müssen, radikal reduzieren, und wenn Sie genug Vertrauen in die Qualität Ihres Produkts haben, wird es auch Ihrem Endergebnis nicht schaden.
7. Schenken Sie dem Cash Management höchste Aufmerksamkeit
Zu guter Letzt muss betont werden, dass ein sorgfältiges Cashflow-Management schwieriger und kritischer denn je ist. Die Aufgabe, langfristig liquide zu bleiben, ist die Hölle auf Erden, und die Erstellung eines soliden, zuverlässigen Finanzplans in einem äußerst instabilen wirtschaftlichen Umfeld ist sehr schwierig. Diese Aufgabe wird angesichts der ständigen Unsicherheiten und abrupten Änderungen der Sicherheitsvorschriften, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, in absehbarer Zeit nicht einfacher.
So schwierig es auch sein mag, es ist auch entscheidend. Es ist klar, dass Sie viel Mühe darauf verwenden müssen, Wege zu finden, um all die kleinen Kosten zu senken, die Sie können, ohne die Qualität Ihres Produkts zu beeinträchtigen.
Und höchstwahrscheinlich wirst du irgendwann gezwungen sein, zu improvisieren. Es wird Zeiten geben, in denen Sie Prioritäten wählen, Zahlungen verschieben oder auf geradezu wundersame Weise an Geld kommen müssen. Wenn Sie also nicht dazu bereit sind, ist es wahrscheinlich nicht die beste Idee, in diesen Zeiten ein Unternehmen zu gründen.
Abschließende Gedanken
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, müssen Sie sich natürlich auch um tonnenweise andere Dinge kümmern, um die Sie sich auch in „normalen“ Zeiten kümmern müssten. Manche Spielregeln ändern sich nie. Es versteht sich von selbst, dass Sie eine Leidenschaft für das haben, was Sie tun, sich bemühen müssen, eine Startfinanzierung zu finden, einen detaillierten Geschäftsplan zu erstellen, Online-Ressourcen zu nutzen, Ihr persönliches Netzwerk zu nutzen, um das Wort zu verbreiten, und vieles mehr , vieles mehr.
Im Allgemeinen bleibt der Schlüssel zum Erfolg sehr ähnlich:harte Arbeit, kreative Ideen, ein talentiertes Team, cleveres Marketing, ein gutes Verständnis des Marktes … und nur ein bisschen Glück. Bleiben Sie gesund und viel Glück.
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