8 Budgetierungstipps für die Gründung eines Mikrounternehmens

Es gibt fast so viele Gründe für die Gründung eines Kleinstunternehmens wie es Kleinstunternehmer gibt. Zu Hause bleibende Eltern möchten möglicherweise das Einkommen des Hauptverdieners aufbessern, Studenten möchten Taschengeld verdienen, oder der Büroangestellte möchte einer langfristigen Leidenschaft nachgehen. Die finanzielle Vorbereitung vor der Gründung eines Kleinstunternehmens kann über Erfolg und Misserfolg entscheiden. und Budgetierung muss während der gesamten Lebensdauer Ihres Kleinstunternehmens von Anfang an Teil des Prozesses sein.

Damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist, Sie müssen Ihre Finanzen im Griff haben, und Budgetierung ist der Schlüssel dazu. Ob Ihr Ziel darin besteht, einen Geschäftskredit zu erhalten, Investoren anziehen, Mitarbeiter anheuern, oder Eröffnung einer Filiale, Budgetierung ist unerlässlich, um das Beste aus Ihrem Mikrounternehmen herauszuholen. Hier sind 8 kurz- und langfristige Tipps für die Budgetierung von Mikrounternehmen.

1. Bezahlen Sie so viel Schulden wie möglich

Bevor Sie Ihr Mikrounternehmen gründen, Versuchen Sie, möglichst schuldenfrei zu sein. Kreditkarten und andere hochverzinsliche revolvierende Schulden abbezahlen, und begleichen Sie andere Schulden (wie Autokredite), wenn möglich. Starten Sie einen Notfallfonds, wenn Sie keinen haben, und schießen Sie für drei bis sechs Monate Lebenshaltungskosten zurück. Ein $1, 000 Nothilfefonds als wesentlich erachtet werden sollte, weil Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens nicht mit einer unerwarteten Arzt- oder Autoreparaturrechnung erwischt werden möchten.

2. Bewerten Sie Ihren Einkommensbedarf

Natürlich, Sie wollen viel Geld verdienen, aber führen Sie einige Zahlen durch, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie viel Sie verdienen müssen. Zum Beispiel, wenn Ihr Mikrogeschäft die Herstellung eines Produkts umfasst, Berechnen Sie die Kosten Ihrer Verbrauchsmaterialien im Vergleich dazu, wie viel Sie vernünftigerweise für Ihre Produkte verlangen können. Es ist auch eine gute Idee, mit einem Steuerspezialisten zu sprechen, damit Sie Ihre steuerlichen Verpflichtungen mit Ihrem neuen Unternehmen verstehen können.

3. Behalte deinen Job (zumindest zuerst)

Es ist klug, nebenbei mit Ihrem Mikrounternehmen zu beginnen. Möglicherweise müssen Sie Ihren regulären Job für einige Monate bis zu einigen Jahren behalten, bevor Ihr Unternehmen erfolgreich genug ist, um aufzugeben. Zwischen Ihrer regulären Arbeit und Ihrem neuen Unternehmen, du wirst beschäftigt sein, aber erinnere dich daran, dass du dir einen Traum baust, Schritt für Schritt, und dass Sie irgendwann die Freiheit haben, Ihr eigener Chef zu sein.

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4. Ziele setzen

Es ist klug, einen oder mehrere Nebenjobs beim Aufbau Ihres Mikrounternehmens zu behalten. Aber irgendwann möchten Sie diese Jobs wahrscheinlich aufgeben, um sich Ihrem Geschäft zu widmen. Bei der Budgetierung, Bewerten Sie, wie viel Sie mit Ihren Nebenjobs verdienen und wie viel Sie mit Ihrem Geschäft verdienen müssen, um dieses Einkommen zu ersetzen, wenn Sie aufhören. Intelligente Budgetierung und Zielsetzung sind der Schlüssel, um die Freude zu erleben, die entsteht, wenn Sie diesen letzten Nebenjob aufgeben und sich voll und ganz Ihrem Geschäft widmen.

5. Cashflow langfristig managen

Ein wichtiger Teil der Budgetierung für ein Kleinstunternehmen ist das Verständnis von Cashflow-Mustern. Sie müssen wissen, wie lange es dauert, von Kunden einzuziehen (und gegebenenfalls die Abrechnungsrichtlinien anpassen), und wenn Sie Phasen mit niedrigem Cashflow erleben. Die Identifizierung von Cashflow-Lücken ist der erste Schritt, um diese zu schließen.

6. Überdenken und neu bewerten

Nach ein paar Monaten, Überprüfen Sie das Budget für Ihr Mikrounternehmen. Die Budgetierung sollte sich im Laufe der Zeit ändern, um die sich ändernde Realität widerzuspiegeln. Wenn Sie die Zahlen nach Bedarf anpassen, erhalten Sie ein genaueres Bild von Ihrem Unternehmen und Ihrem Einkommen. Wenn Sie Budgetprognosen erstellt haben, Besuchen Sie sie erneut und sehen Sie, wie nah Sie an diesen Zielen waren, damit Sie Ihre Prognosen für die Zukunft verfeinern können.

7. Hinterfragen Sie alle Ausgaben

Nachdem Sie Ihr Mikrounternehmen eine Weile geführt haben, schau dir die Ausgaben an. Einer der wichtigsten Schritte bei der Budgetierung (ob für Ihr Unternehmen oder Ihren Haushalt) besteht darin, zu wissen, wohin das Geld fließt. Untersuchen Sie alle Ausgaben und sehen Sie, welche möglicherweise unnötig sind. oder wo Sie leicht Geld sparen können (z. B. indem Sie Verbrauchsmaterialien in großen Mengen online bestellen).

8. Bleiben Sie flexibel

Budgetierung ist eine Übung in Disziplin, Budgets sind aber nicht in Stein gemeißelt. Ihre Bedürfnisse ändern sich, wenn sich Ihr Mikrogeschäft ändert, und Ihr Budget ist ein Werkzeug, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Geschäftsziele erreichen. Die Budgetierung hilft Ihnen auch zu erkennen, wo Sie Abweichungen von Ihren geplanten Ausgaben rechtfertigen können und wo nicht.

Ein Mikrounternehmen zu gründen ist aufregend und könnte der Beginn eines sehr wichtigen Teils Ihres Lebens sein. Indem Sie klein anfangen, sorgfältig budgetieren, und Ausgaben und Einnahmen akribisch zu überwachen, Sie erhöhen Ihre Erfolgschancen. Einer der Hauptgründe, warum kleine Unternehmen nicht überleben, ist die mangelnde Finanzplanung. Durch eine sorgfältige Budgetierung ab der Idee für Ihr Mikrounternehmen, Sie verbessern Ihre Aussichten deutlich.

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