4 Tipps zur Unternehmensbudgetierung von den Profis

Unternehmensbudgetierung ist ein notwendiger Prozess für jeden Unternehmer, der erfolgreich sein will. Ein fehlendes Budget garantiert das Scheitern im Geschäft. Deshalb ist es wichtig, diese wichtige Aufgabe richtig zu erfüllen, und Fehler vermeiden. Hier sind 4 Tipps für die Unternehmensbudgetierung von den Profis:

1. Konto für Timing

Ein Fehler, den viele Kleinunternehmer bei der Unternehmensbudgetierung machen, besteht darin, einen durchschnittlichen Betrag für Einnahmen oder Ausgaben zu verwenden und diesen Betrag für jeden Monat des Jahres zuzuweisen. Es spielt keine Rolle, dass sie den größten Teil ihres Einkommens in den Spitzenmonaten verdienen, oder dass ihre Ausgaben jährlich oder vierteljährlich sind. Dies ist kein realistisches Budget und kann zu schwerwiegenden Cashflow-Fehlern führen. Wenn Sie ein Budget erstellen, die monatlichen Einnahmen und Ausgaben projizieren, die Ihnen helfen, ein genaueres Budget zu erstellen.

2. Erstellen Sie Budgetvergleichsberichte

Wenn Sie Ihr Budget mit den tatsächlich verdienten Beträgen oder den Ihnen entstandenen Ausgaben vergleichen, können Sie die Änderungen ermitteln, die Sie für das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen. Andernfalls, Ihr Budget ist ein Dekorationsartikel oder eine "erledigte" Aufgabe auf Ihrer To-Do-Liste. Eine Buchhaltungssoftware macht dies einfach. Sie können einen Budgetbericht oder einen Budgetvergleichsbericht erstellen. Sie können die Beträge auch selbst auf Papier oder mithilfe einer Tabelle ermitteln. Ziehen Sie einfach den Budgetbetrag von den tatsächlichen Ausgaben oder Einnahmen ab und analysieren Sie die Differenz.

3. Reduzieren Sie die Technologiekosten

Technologie kann Geschäftsaufgaben erleichtern und jedes Unternehmen effizienter machen. Jedoch, du kannst damit über Bord gehen, mehr kaufen, als Sie wirklich brauchen. Die Geschäftsbudgetierung ist eine Möglichkeit, um zu sehen, wo Sie Ausgaben kürzen können, und Sie müssen dies möglicherweise mit geschäftsbezogener Technologie tun. Zum Beispiel, ein Freiberufler, der weniger als 15 US-Dollar verdient, 000 pro Jahr Nettogewinn, braucht wahrscheinlich kein iPhone. Ein kleiner Unternehmensberater mit einem oder zwei virtuellen Assistenten benötigt kein komplexes Telefonsystem, um Konferenzgespräche zu führen. Bevor Sie Kosten für Technologie einplanen, über die Alternativen nachdenken. Wie kann man die gleiche Aufgabe billiger lösen? Wie konnten Sie ohne diese Technologie auskommen? Während Sie die Kapitalausgaben planen müssen, Timing ist der Schlüssel und die Budgetplanung hilft Ihnen, den besten Zeitpunkt für diese Investitionen zu bestimmen.

4. Erfinden Sie das Budgetierungsrad nicht neu

Recherchieren Sie ähnliche Unternehmen in Ihrer Branche, und vergleichen Sie Ihr Geschäftsbudget mit ihrem. Eine Möglichkeit, die Zahlen herauszufinden, besteht darin, sich Beispielgeschäftspläne im Internet anzusehen oder die in einer Geschäftsplanungssoftware enthalten sind. Darüber hinaus können Sie Brancheninformationen über namhafte Fachverbände in Ihrer Branche recherchieren. Kopieren Sie kein anderes Geschäftsbudget per se, Wenn Sie jedoch eine große Abweichung in einer Budgetkategorie feststellen, Sie sollten analysieren, warum das so ist, und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

Befolgen Sie diese 4 Tipps von Profis zur Geschäftsbudgetierung, um das bestmögliche Budget für Ihr Unternehmen zu erstellen. Verwenden Sie Ihr Budget als Leitfaden, und ändern Sie es nach Bedarf, wenn Ihr Unternehmen wächst.