Reinvestieren Sie Ihre Unternehmensgewinne mit diesen 8 Tipps

Erwirtschaftet Ihr Unternehmen Gewinne? Stellen Sie sicher, dass Sie die Einnahmen Ihres Unternehmens einsetzen, indem Sie sie in diese acht Bereiche reinvestieren.

Sie wissen, was sie sagen:Wenn das Leben Ihnen Zitronen gibt, machen Sie Limonade, verkaufen Sie die Limonade, kaufen Sie mehr Zitronen, machen Sie mehr Limonade, verkaufen Sie mehr Limonade, bauen Sie einen größeren Limonadenstand auf und so weiter.

Sobald Ihr Unternehmen anfängt, mehr zu verdienen, als es ausgibt, benötigen Sie einen Plan zur Reinvestition der Einnahmen oder des Geldes, das auf Ihrem Geschäftsbankkonto verbleibt, nachdem Sie alle Ausgaben, einschließlich Ihrer eigenen, bezahlt haben. Bei strategischer Verwendung können reinvestierte Gewinne Ihnen dabei helfen, Ihr Endergebnis weiter zu steigern.

Per Definition ist Ihr Unternehmen profitabel, wenn die Einnahmen die Ausgaben übersteigen. Ein profitables Unternehmen hat eine positive Zahl am Ende seiner Gewinn- und Verlustrechnung. Wenn Sie Geld abziehen, das Sie für Steuern, Zinsen und andere Ausgaben, die nichts mit Ihrem Kerngeschäft zu tun haben, ausgegeben haben, sprechen Sie vom Betriebsgewinn.

Einen Gewinn zu erzielen, ist eine beeindruckende Leistung für jedes kleine Unternehmen. Es bedeutet, dass Sie das Überleben überschritten haben, eine Phase, die viele Unternehmen nie absolvieren. Das Bureau of Labor Statistics berichtet, dass etwa 20 % der neuen Unternehmen innerhalb von zwei Jahren geschlossen werden. Nur etwa 65 % der neuen Unternehmen bestehen länger als fünf Jahre.

In keiner bestimmten Reihenfolge finden Sie hier acht Möglichkeiten, Ihre Unternehmensgewinne zu reinvestieren.

1. Marketing

Einen Gewinn zu erzielen bedeutet, dass Sie etwas richtig gemacht haben. Mundpropaganda von zufriedenen Kunden kann in der Anfangsphase eines Unternehmens funktionieren, aber strategisches Marketing kann Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führen, indem es mehr Aufmerksamkeit auf Ihre Produkte und Dienstleistungen lenkt.

Marketing muss nicht Werbung auf der Bank einer örtlichen Bushaltestelle bedeuten. Es muss auch nicht Tausende von Dollar in Facebook-Werbung stecken. Das breitere Feld des Marketings umfasst die Durchführung von Marktforschung – wie das Abhalten von Fokusgruppen – und die Vergütung von Kunden für das Schreiben von Testimonials. Diese Investitionen können Ihnen helfen, neue Kundenprofile zu identifizieren und neue Geschäfte zu gewinnen.

Es ist schwer zu sagen, wie viel Ihrer Gewinne in Marketingausgaben fließen sollten. Sobald Sie jedoch anfangen, etwas Geld in das Marketing zu stecken, können Sie Ihren Erfolg mit einer Vielzahl von Marketingkennzahlen verfolgen, z. B. der Website-Absprungrate und der Kapitalrendite (ROI).

Beginnen Sie mit der Erstellung eines Marketingplans, der Ihre Ziele verfeinert, egal ob es darum geht, Ihren Kundenstamm zu vergrößern oder die Öffentlichkeit über Ihr Produkt aufzuklären.

2. Forschung und Entwicklung

Die ersten Gewinne Ihres Unternehmens können ein Machbarkeitsnachweis sein, aber es gibt immer Raum für Verbesserungen. Es ist ratsam, die Gewinne Ihres Kleinunternehmens zu verwenden, um nach innen zu schauen und Ihre Produkte und Dienstleistungen noch besser zu machen.

Forschungs- und Entwicklungsprojekte (F&E) sind nicht ausschließlich für produzierende Unternehmen bestimmt. Jedes Unternehmen kann davon profitieren, etwas Geld auszugeben, um seine Geschäftsfunktionen zu verbessern.

Angenommen, Ihr neuer Teeladen hat einige Beschwerden erhalten, dass die Daumenschlaufe an den Teetassen für einige zu klein sein kann. Sie könnten ein Dutzend einzigartiger Tassen von Ihrem Lieferanten kaufen und ein paar Kunden bitten, Ihnen Feedback zu geben. Um den Zahlungsvorgang zu beschleunigen, könnten Sie ein neues Point-of-Sale-System (POS) erforschen und testen.

Die Bundesregierung ermutigt kleine wissenschafts- und technologieorientierte Unternehmen, in FuE-Aktivitäten zu investieren. Von SBIR-Zuschüssen bis hin zur F&E-Steuergutschrift müssen Sie Ihre Gewinne möglicherweise nicht einmal für einen Teil Ihrer F&E-Vorhaben ausgeben.

3. Inventar

Manchmal ist der beste Weg, Gewinne zu reinvestieren, der Kauf von mehr Inventar. Der regelmäßige Ausverkauf beliebter Produkte ist ein Zeichen dafür, dass Sie Ihr Bestellvolumen erhöhen sollten, um die Verkäufe zu erfassen, die Ihnen bisher entgangen sind.

Beispielsweise stiegen die Fahrradverkäufe in den USA inmitten der COVID-19-Pandemie an. Leider wurden viele Fahrradhändler innerhalb weniger Wochen aus dem Lagerbestand gewischt und unzählige Verkäufe verloren, weil sie nicht auf den starken Anstieg vorbereitet waren. Und jetzt könnte es aufgrund von pandemiebedingten Produktionsausfällen einige Zeit dauern, bis die Geschäfte wieder vollständig gefüllt sind.

Manchmal ist ein Ausverkauf unerwartet und unvermeidlich, wie bei den Fahrradgeschäften, aber in anderen Situationen haben Sie vielleicht mehr Kontrolle.

Wenn Sie jedoch zu viele Lagerbestände kaufen, besteht das Risiko, dass sie verfallen oder veraltet sind, bevor sie verkauft werden. Zu viele Lagerbestände können den operativen Cashflow Ihres Unternehmens gefährden und Ihr Geld in Waren binden, die nicht schnell genug aus den Regalen fliegen.

Versuchen Sie, bei Ihrer nächsten Bestandsbestellung das Economic Order Quantity (EOQ)-Modell zu verwenden.

4. Weiterbildung

Unternehmer sind lebenslange Lernende, die ständig etwas Neues lernen, um ihr Geschäft am Laufen zu halten. Erwägen Sie, Ihre Gewinne in Kurse oder Seminare zu reinvestieren, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Mitarbeiter können auch enorm von Weiterbildungskursen profitieren, die für ihre Position relevant sind.

Weiterbildung ist nicht nur etwas für die Medizin-, Rechts- und Finanzbranche. Unabhängig von Ihrer Branche gibt es wahrscheinlich einen Kurs oder ein Seminar, um Sie und Ihre Mitarbeiter über Best Practices und Techniken zu informieren.

Geschäftsinhaber, die sich für ein förderfähiges Bildungsprogramm anmelden, das für ihren Arbeitsbereich relevant ist, und weniger als die Einkommensgrenze verdienen, können die Gutschrift für lebenslanges Lernen verwenden, um ihre Steuerrechnungen um 20 % der Studiengebühren zu senken, bis zu 2.000 USD pro Jahr und 10.000 $ im Leben.

5. Notfallfonds für Unternehmen

Der Aufbau eines Notfallfonds ist für jedes kleine Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Zwei bis drei Monate wichtige Ausgaben im Wert von zwei bis drei Monaten weggesperrt zu haben, kann den Unterschied zwischen dem Überleben oder dem Erliegen vorübergehender Einkommensverluste ausmachen.

Ein Notfallfonds kann Sie nach dem Verlust eines Großkunden oder einer vorübergehenden Schließung aufgrund von COVID-19 zahlungsfähig halten. Auch wenn es sich vielleicht nicht wie eine Reinvestition in Ihr Unternehmen anfühlt, verschafft Ihnen ein Notfallfonds Zeit, wenn Sie sie am dringendsten benötigen.

Laut einem Bericht von J.P. Morgan hat das durchschnittliche Kleinunternehmen nur 27 Tage Zeit, um Geld zu verdienen. Nur 25 % der kleinen Unternehmen verfügen über genug Barmittel für zwei Monate, wenn die Einnahmen wegfallen.

6. Mitarbeiter

Wenn Ihr Geschäft gut läuft, überlegen Sie, ob Sie Ihre Belegschaft um einen ersten oder einen weiteren Mitarbeiter erweitern möchten. Es ist auch ein passender Zeitpunkt, Ihren aktuellen Mitarbeitern dafür zu danken, dass sie Ihnen beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens geholfen haben.

Die Entscheidung, wann ein neuer Mitarbeiter eingestellt werden soll, ist schwierig. Erstellen Sie eine Reihe von prognostizierten Finanzdaten, um auszurechnen, wie Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren abschneiden würde, wenn es einen neuen Mitarbeiter einstellen würde. Wenn die zukünftigen Gewinne gut aussehen und Sie ahnen, dass jetzt der richtige Zeitpunkt sein könnte, befolgen Sie unseren Rat zur Einstellung von Top-Talenten.

Vergessen Sie nicht, die Mitarbeiter zu würdigen, die Ihnen geholfen haben, Ihre Gewinnziele zu erreichen. Zufriedene Mitarbeiter leisten nicht nur die beste Arbeit, sondern der Ersatz ausscheidender Mitarbeiter kostet mehr als nur Geld.

Denken Sie an die Jobs zurück, die Sie hatten, und fragen Sie sich, wie lange es gedauert hat, bis Sie sich wohl und autonom gefühlt haben. Je nach Job kann es Wochen oder Monate dauern, bis Sie ohne die Hilfe eines anderen Mitarbeiters fertig sind. Klinisch ausgedrückt kann der Effizienzverlust Ihr Endergebnis beeinträchtigen.

Wenn Sie Platz in Ihrem Geschäftsbudget haben, sollten Sie Ihren derzeitigen Mitarbeitern einen kleinen Bonus anbieten und ihr Leistungspaket überprüfen, um zu sehen, ob es Raum für Verbesserungen gibt, z. B. das Hinzufügen eines passenden 401(k)-Plans.

7. Software

Die Investition in Software kann den Zeitaufwand für die Aufgaben reduzieren, die Sie ärgern, und ich nehme es Ihnen nicht übel, wenn die Buchhaltung eine davon ist. Durch die Rationalisierung Ihrer Kerngeschäftsfunktionen – Verkauf, Personalwesen, Buchhaltung, Gehaltsabrechnung, Projektmanagement – ​​haben Sie mehr Zeit für andere umsatzgenerierende Reinvestitionsaktivitäten.

Werfen Sie einen Blick auf Ihre administrative Arbeitsbelastung und identifizieren Sie die mühsamsten und langwierigsten Aufgaben. Die Chancen stehen gut, dass es eine erschwingliche Softwarelösung gibt, die Ihnen den größten Teil der Arbeit abnimmt. Es ist auch wahrscheinlich, dass wir bereits die beste Software in dieser Kategorie getestet haben und eine Empfehlung haben.

8. Ausstattung

Um auf dem neuesten Stand Ihrer Branche zu bleiben, möchten Sie vielleicht Ihre Geschäftsausstattung aufrüsten.

Es ist eine gute Idee, in neue Maschinen und Anlagen zu investieren, wenn Ihre bestehenden Anlagen altern und teuer in der Wartung werden. Anstatt jedes Jahr Tausende in Reparaturen zu stecken, rüsten Sie auf ein energie- und kosteneffizienteres Gerät auf.

Abhängig von der Ausrüstung, die Sie kaufen, können Sie möglicherweise die gesamten Kosten des Vermögenswerts im Jahr des Kaufs mit zusätzlicher Abschreibung oder einem Abzug nach Abschnitt 179 abschreiben.

Wie Limonade sind Gewinne süß

Die Reinvestition Ihrer Unternehmensgewinne ist der beste Weg, um Ihr Unternehmen weiter wachsen zu lassen. Während es verlockend sein mag, die Ziehung Ihres Besitzers zu erhöhen, wird die Belohnung für höhere Gewinne auf der ganzen Linie süß sein.