Der Private-Equity-Bericht Frühjahr 2020 Bd. 20,

Von der Redaktion

Die COVID-19-Pandemie hat die Private-Equity-Branche vor eine Reihe grundlegender Herausforderungen gestellt. einschließlich der Liquiditätsengpässe von Kommanditisten und Portfoliounternehmen, die Auslegung wesentlicher Vertragsklauseln, und Anspruch auf pandemiebezogene staatliche Unterstützung. Neben der Anpassung an die aktuelle Störung, die Private-Equity-Branche muss auf die Welt nach der Pandemie blicken. Wie muss sich die Due Diligence entwickeln? Was werden die neuen Erwartungen an die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter bei Portfoliounternehmen sein?

Sponsoren und Investoren, die sich auf diesem Terrain bewegen, müssen geschäftliche und finanzielle Erwägungen mit den komplexen rechtlichen Fragen in Einklang bringen, die sich ausnahmslos ergeben, wenn Verträge, Vorschriften und Benchmarks werden unter neuen und völlig unvorhergesehenen Umständen angewendet. In dieser Ausgabe der Debevoise Private-Equity-Bericht , Wir haben eine Vielzahl von aktuellen Kundenmitteilungen von unseren gesammelt COVID-19-Ressourcenzentrum dass wir hoffen, Klarheit in dieser unsicheren Zeit zu schaffen.

Debevoise ist stolz darauf, seit über vierzig Jahren ein vertrauenswürdiger Berater der Private-Equity-Branche zu sein – eine Zeitspanne, die das Moratorium für Leveraged Buyouts im Jahr 1990 umfasst, der Dotcom-Kollaps im Jahr 2000 und die globale Finanzkrise im Jahr 2008. Wir sind zuversichtlich, dass die Private-Equity-Branche ihre Fähigkeit unter Beweis stellen wird, schnell und effektiv auf diese aktuelle Krise zu reagieren, wie in der Vergangenheit, und die Unterstützung, die Unternehmen ihren Portfoliounternehmen bieten, wird gesamtwirtschaftliche Vorteile bringen. Hier bei Debevoise, Wir werden alles tun, um Ihnen zu helfen, die Herausforderungen von heute zu meistern, und bereiten Sie sich auf die Chancen von morgen vor.

Allgemein

• 24. April | Können Kontaktverfolgungs-Apps dazu beitragen, dass viele von uns bald wieder arbeiten können? Ein Rahmen zur Bewertung der verschiedenen Optionen und rechtlichen Bedenken
• 22. April | Sponsor Backed PIPEs:COVID-19 und das Rennen um Liquidität
• 14. April | GPs/LPs wägen Optionen angesichts der Liquiditätskrise ab
• 8. April | Finanzierungen auf Fondsebene:Zehn Überlegungen für Kreditnehmer von Kapitalabruffazilitäten während der COVID-19-Krise
• 31. März | COVID-19 und Private Equity:Die Auswirkungen von Finanzierungsstörungen auf Private-Equity-Portfoliounternehmen und -Fonds
• 30. März | Gegenwartsform:Zuordnung des sich entwickelnden Risikos von COVID-19 bei M&A-Transaktionen
• 10. März | Debevoise Coronavirus-Checklisten – Cybersicherheit
• 9. März | Private-Equity-Sekundärmarkt passt sich an COVID-19 an

US-spezifisch

• 1. Mai | Überblick über die Kreditprogramme der Main Street (Kernaussagen und Vergleichstabelle)
• 21. April | COVID-19 und Private Equity:Überlegungen zu Beschäftigung und Vergütung in den USA
• Apr-08 | COVID-19 und Private Equity:Governance-Praktiken von Portfoliounternehmen und Fonds in Zeiten von COVID
• 31. März | CARES Act:Auswirkungen auf PE-geförderte Portfoliounternehmen
• 19. März | Vertragliche „Outs“ in den USA und COVID-19:Höhere Gewalt, Wesentliche Beeinträchtigung und Frustration des Vertrags
• 16. März | Debevoise Coronavirus-Checklisten – Coronavirus-Offenlegung

Europaspezifisch

• 30. April | COVID-19 – Überprüfung der staatlich geförderten Hilfe für europäische Unternehmen
• 20. April | COVID-19 und staatliche Beihilfen:Die EU-Kommission genehmigt zügig mehrere staatliche Beihilfen
• 20. April | Public-to-Private-Transaktionen in Großbritannien – Wichtige Überlegungen für Sponsoren im aktuellen Umfeld
• Apr-1 | COVID-19 und seine Auswirkungen auf deutsche Verträge
• 23. März | COVID-19:Drei Datenschutztipps für die EU und das Vereinigte Königreich
• 18. März | COVID-19 und seine Auswirkungen auf englische Rechtsverträge

Asien-spezifisch

• 19. März | Coronavirus – Auswirkungen auf ausländische Investitionen in China
• 28. Februar | Coronavirus – Schlüsselauswirkungen für Ihr Unternehmen

Branchenspezifisch

• 23. April | HHS kündigt zusätzliche Finanzierung für Gesundheitsdienstleister an, die von COVID-19 betroffen sind
• 27. März | CARES Act:Auswirkungen auf Unternehmen und Investoren im Gesundheitswesen und im Life-Science-Bereich
• 17. März | COVID-19:FDA-Entwicklungen und rechtliche Erwägungen für Unternehmen und Investoren aus dem Gesundheitswesen und den Biowissenschaften

Wir hoffen, dass Sie diese Perspektiven hilfreich finden, um sich durch die verschiedenen rechtlichen und marktbezogenen Überlegungen zu navigieren, die heute Private-Equity-Investitionen bestimmen.