Wartezeiten im Disney-Themenpark:Ein tiefer Einblick in Geschichte und Trends
Als Teil meiner neuen Verpflichtung, einfach ich selbst zu sein, hoffe ich, hier noch viel mehr zufällige Dinge zu teilen – so wie ich es früher getan habe. Anstatt wochen- (oder monatelang) auf die Inspiration für einen längeren Aufsatz zu warten, möchte ich die besten der interessanten Geldgeschichten (und Halbgeldgeschichten) teilen, die ich im Internet finde.
Stellen Sie sich das vielleicht wie Apex Money vor, aber anstatt jeden Tag drei bis fünf Entdeckungen zu teilen, teile ich vielleicht ein oder zwei pro Woche. Und anstatt diese Stücke zu bearbeiten und zu polieren, handelt es sich lediglich um schnelle Braindumps mit minimaler Liebe zum Detail.
Heute gibt es zum Beispiel hier ein 103-minütiges YouTube-Video über die Warteschlangen in Disney-Themenparks:
Wenn Sie ein Nerd wie ich sind (und ich weiß, dass viele von Ihnen es sind!), dann ist das eine faszinierende Sache.
Während dies nur am Rande mit den persönlichen Finanzen selbst zusammenhängt, haben die umfassenderen Konzepte, die das Video untersucht, viel damit zu tun, wie unser Geld in dieser modernen Zeit verwaltet wird.
Sie sehen, die Geschichte der Warteschlangen in Disney-Themenparks in den letzten fünfzig Jahren spiegelt umfassendere gesellschaftliche und geschäftliche Trends wider.
- Anfangs zahlten Gäste in Disney-Parks eine Eintrittsgebühr am Eingangstor und für jede Fahrt geringe Gebühren gezahlt.
- Schon bald wurde das „Pay-per-Ride“-System zugunsten von Papierticketbüchern abgeschafft, bei denen jedes Ticket den Gästen den Zugang zu Fahrten nach Priorität ermöglichte.
- Schließlich wurden sogar die Ticketbücher aufgegeben. Als ich Disneyland im Sommer 1987 zum ersten Mal besuchte, bezahlte man am Gate und konnte dann fahren, was immer man wollte. Der Haken? Die besten Fahrgeschäfte hatten lange Schlangen. Sehr Lange Schlangen.
- Mit der Weiterentwicklung der Computertechnologie wurde es Disney möglich, sein FastPass-System zu implementieren, mit dem Gäste „Reservierungen“ für Top-Fahrgeschäfte vornehmen konnten. Dies milderte die Warteschlangen zwar etwas, es entstanden jedoch zwei „Klassen“ von Parkbesuchern.
- Im Laufe der Zeit wurde der Warteschlangenprozess noch stärker computerisiert. Als Kim und ich 2016 während unserer Wohnmobilreise Disney World besuchten, waren die „Klassen“ der Parkbesucher noch differenzierter. Wenn Sie wie wir recherchiert haben und in einem Disney-Hotel auf dem Disney-Gelände übernachtet haben, hatten Sie privilegierten Zugang zu den Attraktionen. Wenn Sie gerade aufgetaucht sind – sei es, weil Sie ein Einheimischer waren oder weil Sie es nicht besser wussten – könnten Ihre Wartezeiten quälend sein. (Und dazwischen gab es noch eine dritte Besucherklasse.)
- Jetzt führt Disney ein umstrittenes neues System zur Verwaltung der Warteschlangen für Fahrgeschäfte ein. Und in vielerlei Hinsicht geht es zurück zum Anfang, wo Gäste für Attraktionen bezahlen müssen.
Aber warte! Es gibt noch mehr!
In diesen Jahrzehnten des Wandels hat Disney mit Social Engineering experimentiert. Wenn die Warteschlange für den Space Mountain beispielsweise 90 Minuten beträgt, weniger beliebte Attraktionen jedoch keine Wartezeit haben, kann es sein, dass sie lügen an die Gäste und sagen Sie ihnen, dass Space Mountain eine Wartezeit von 120 Minuten hat. Einige Leute werden immer noch in der Schlange am Space Mountain warten, aber mehr Leute werden sich tatsächlich absetzen und sich entscheiden, etwas anderes zu tun, wodurch sich Menschenmassen im Park verteilen. Und da aus „etwas anderes machen“ häufig „Einkaufen“ wird, hat der Park mehr Geld in der Tasche.
Da Disney nicht ausschließlich Söldner ist, orientieren sich seine Entscheidungen nicht zu 100 % am Unternehmensgewinn. Sie berücksichtigen auch das Gästeerlebnis. (Aber Moment! Ziehen sie nur das Gästeerlebnis in Betracht, weil es den Unternehmensgewinn steigert?!?)
Jedenfalls erwarte ich nicht, dass ich die gesamten 103 Minuten dieses Videos durchsitze. Aber ich habe es getan. Und es hat mir Spaß gemacht. Vielleicht wirst du das auch?
Wahre Geschichte:Das Ansehen dieses Videos hat mich auch für den GRS-YouTube-Kanal inspiriert, an dem ich wieder mit der Arbeit begonnen habe. Anstatt meine regulären Vlogs zu schreiben, möchte ich mich an einigen längeren Videoessays versuchen. Vielleicht nicht 103 Minuten lang haha , aber länger als drei Minuten.
J.D. Roth
Im Jahr 2006 gründete J.D. „Get Rich Slowly“, um seinen Weg aus der Schuldenlast zu dokumentieren. Mit der Zeit lernte er, wie man spart und investiert. Heute hat er es geschafft, den Vorruhestand zu erreichen! Er möchte Ihnen helfen, Ihr Geld – und Ihr Leben – zu meistern. Keine Betrügereien. Keine Spielereien. Nur kluge Geldberatung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.
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