Wie planen Unternehmen für das Unbekannte im Jahr 2021?

Als Geschäftsinhaber tragen Sie mehrere Hüte. In einem Moment sind Sie der Buchhalter, in einem anderen Moment verwalten Sie Ihr Mitarbeiterteam und in einem anderen Moment arbeiten Sie direkt mit Kunden zusammen. In sogenannten normalen Zeiten wäre das alles eine Menge zu jonglieren, aber wie planen Sie in diesen unsicheren Zeiten, die 2020 begannen und bis 2021 andauern, Ihr Unternehmen in einer Welt zu führen, die unvorhersehbar bleibt?

Zunächst einmal deuten viele Anzeichen auf eine Rückkehr zu etwas Normalität im Jahr 2021 hin, insbesondere gegen Ende des Jahres. Impfstoffe werden zur Verwendung zugelassen, und obwohl ihre Verteilung kompliziert war, erhalten immer mehr Amerikaner die Impfungen. Darüber hinaus werden weiterhin weitere Anreize eingeführt, die dazu beitragen werden, Einzelpersonen und Unternehmen zu unterstützen, die besonders von der Pandemie betroffen sind. Wir beginnen, das Licht am Ende des Tunnels zu sehen – wenn Impfstoffe weiter verbreitet werden und sich die Wirtschaft weiter öffnet, erwarten wir ein wachsendes Verbrauchervertrauen, eine Freisetzung aufgestauter Verbrauchernachfrage und mehr Investitionen von Unternehmen.

Aber auch nach der Rückkehr zu etwas Normalität werden Herausforderungen bestehen bleiben. Die Pandemie hat die Arbeitsweise von Unternehmen grundlegend verändert, daher ist es wichtig, mit einem Finanzpartner an einem strategischen Plan zu arbeiten, der diese „neuen Normen“ berücksichtigt, wie z. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um uns darauf zu konzentrieren, wie das Unternehmen in ein bis fünf Jahren aussehen soll und wie sie einige der Änderungen in den Kaufgewohnheiten nutzen können, die ein Überbleibsel der Pandemie sein werden.

Beispielsweise haben Unternehmen im Einzelhandel einen deutlichen Rückgang des Fußgängerverkehrs verzeichnet, und dies wird nicht plötzlich kein Problem mehr sein, sobald die Pandemie nachlässt. Um mit Online-Verkäufern konkurrieren zu können, müssen diese Unternehmen ein Erlebnis schaffen, das Kunden durch die Tür führt, oder eine Online-Plattform nutzen, die es ihnen ermöglicht, eine breitere Kundenbasis zu erreichen. In ähnlicher Weise können Restaurants feststellen, dass sich Kunden weiterhin für das Mitnehmen oder die Lieferung entscheiden, anstatt im Restaurant zu essen. Daher müssen diese Unternehmen ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln, um ihre Kunden dort zu treffen, wo sie sind, anstatt automatisch zu den Praktiken vor der Pandemie zurückzukehren.

Möglichkeiten, für das Unbekannte zu planen

Als Geschäftsinhaber können Sie einige wichtige Schritte unternehmen, während wir weiter durch die Pandemie navigieren und beginnen, zu planen, wie die Zukunft aussehen könnte, wenn wir uns auf der anderen Seite davon befinden:

• Führen Sie eine Bewertung der Bedürfnisse Ihres Unternehmens durch, um die effizientesten Mittel für den Erfolg Ihres Unternehmens zu ermitteln. Dies könnte die Reduzierung von Büroflächen, die Erhöhung eines Technologiebudgets für Remote-Mitarbeiter oder den Bedarf an mehr einer bestimmten Art von Raum umfassen, um Wachstum zu ermöglichen.
• M&A-Aktivitäten haben einen deutlichen Aufwärtstrend erfahren. Sind Sie in der Lage, ein Unternehmen zu kaufen oder sich daran zu beteiligen? Umgekehrt, wenn Sie kurz vor dem Ruhestand stehen, sind Sie bereit oder daran interessiert zu verkaufen?
• Wenn Sie in der Lage sind, zu kaufen oder zu verkaufen, denken Sie an zukünftige Generationen. Wenn Sie Familienmitglieder oder Mitarbeiter haben, von denen Sie glauben, dass sie in das Geschäft einbezogen werden möchten, sollten Sie sie eher früher als später in das Gespräch einbeziehen – und Ihrem Banker und anderen Dritten mit Rat und Tat zur Seite stehen, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist so strukturiert, dass alle (oder die meisten) Parteien zufrieden sind.

Obwohl COVID-19 beispiellose Herausforderungen für Geschäftsinhaber darstellt, bietet es auch Chancen, da alte Konventionen neu bewertet und neue Arten der Geschäftsabwicklung in den letzten 10-12 Monaten getestet und erprobt wurden.

Wenn Sie bereit sind, einen Plan für die unbekannten Geschäftsanforderungen von 2021 zu erstellen, sind wir bereit, Ihnen zu helfen. Wenden Sie sich noch heute an einen Business Banker für eine Beratung.

Dieser Artikel über Geschäftsplanung wurde auch in AZ Big Media veröffentlicht ‡ und Colorado Business Magazine ‡.