Q&A mit Greg Carasik:Executive Director von UMB Capital Finance

Als 25-jähriger Veteran der Asset-based Lending (ABL)-Branche hat Greg den Großteil seiner Karriere damit verbracht, sich durch die sich entwickelnde ABL-Landschaft zu navigieren. Im Folgenden erläutert er den Übergang von Marquette Business Credit zu UMB Capital Finance, seine Rolle bei der Bank und die Strategie der Bank zum Ausbau ihres vermögensbasierten Kreditgeschäfts (ABL). Sie können Gregs vollständiges Interview mit ABL Advisor‡ lesen ab Januar 2020 für mehr Einblick.

F:Wie passt ABL in die Gesamtstrategie der UMB Bank?

Wie die meisten Bankinstitute, die darauf bedacht sind, die Kreditrenditen aufrechtzuerhalten, leistet die ABL-Gruppe einen wichtigen Beitrag zum Erreichen dieser langfristigen Renditeziele. Die UMB Bank hat der ABL-Gruppe alle notwendigen Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um das Portfolio zu erweitern, also obliegt es uns, unser Portfolio auf die richtige Weise zu erweitern.

F:Wie hat sich das ABL-Geschäft in den letzten zehn Jahren verändert?

Das Ergebnis ist, dass die ABL-Kreditvergabe weiterhin einen größeren Teil der gesamten Kapitalstruktur unserer Kunden verbraucht, was sich in erheblichem Maße auf die zweitrangigen Kreditgeber ausgewirkt hat. 

F:Sie haben eine erfolgreiche Karriere als Portfoliomanager hinter sich. Wie hat das Ihre Ansichten in Bezug auf die Führung eines ABL-Unternehmens geprägt?

Wir haben ein sehr vielseitiges Portfolio-Management-Team mit starken Trainingsfähigkeiten und der Fähigkeit aufgebaut, dies mit Blick auf einen kundenorientierten Ansatz zu tun. Dieser Ansatz ist mehr Kunst als Wissenschaft und etwas, das ich allen unseren Kundenmanagern beigebracht habe.

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