Diese sechs Fragen werden Ihre Entscheidungen verbessern

Um Ihre Entscheidungen zu verbessern, du willst dich anschauen Prozess um eine Entscheidung zu treffen. Die meisten Menschen gehen davon aus, dass eine gute Entscheidungsfindung darin besteht, eine Vorgehensweise zu wählen, die zum gewünschten Ergebnis führt Ergebnis .

Das ist ein Irrglaube. Die Entscheidungsfindung bezieht sich auf Ihr kognitives Prozess . Es geht um wie Am Ende steht deine Entscheidung, nicht wozu die Entscheidung führt.

Gute Entscheidungen können zu schlechten Ergebnissen führen. Das Gegenteil ist auch der Fall. Eine schlechte Entscheidungsfindung bedeutet nicht, dass Sie immer schlechte Ergebnisse erzielen. Für jede Entscheidung, Es gibt externe Faktoren, die Ihre Ergebnisse beeinflussen.

Wie können wir also unsere Entscheidungen verbessern? Durch die Konzentration auf den Prozess, nicht das Ergebnis. Die beste Methode zur Verbesserung Ihres Entscheidungsprozesses besteht darin, sich selbst kritische Fragen zu stellen. Es reicht nicht aus, offensichtliche Fragen zu stellen wie:„Was sind meine Alternativen? Was hat bei anderen funktioniert? Was sind die Konsequenzen?"

Obwohl es gut ist, sich diese Fragen zu stellen, es wird Ihren Entscheidungsprozess nicht ändern. Diese Fragen beziehen sich nur auf das, was Sie bereits wissen.

In Annie Dukes Buch fand ich eine Liste mit sechs zum Nachdenken anregenden Fragen. Denken in Wetten. Beachten Sie, was das Thema ist.

• Warum könnte mein Glaube nicht wahr sein?
• Welche anderen Beweise könnten auf meinen Glauben hinweisen?
• Gibt es ähnliche Bereiche, auf die ich schauen kann, um zu beurteilen, ob ähnliche Überzeugungen wie meine wahr sind?
• Welche Informationsquellen könnte ich auf dem Weg zu meinem Glauben übersehen oder minimiert haben?
• Was sind die Gründe, warum jemand anders eine andere Überzeugung haben könnte, Was ist ihre Unterstützung, und warum könnten sie an meiner Stelle recht haben?
• Welche anderen Perspektiven gibt es, warum die Dinge so gelaufen sind?

Denken Sie darüber nach, was Sie nicht wissen können

Der Grund, warum ich diese Fragen von Annie Duke mag, ist, dass sie dich zwingen, über Dinge nachzudenken, die du nicht wissen kannst. Durch meine Erfahrung, Das ist es, was Ihre Entscheidungen drastisch verbessert.

Wir alle kennen das Gefühl, mit einer erfahrenen Person zu sprechen, die einige Einblicke mit uns teilt, und wir gehen, "Aha! Das war mir nicht bewusst.“ Das ist, was du willst. Duke schreibt in Thinking In Bets Folgendes:

Aus diesem Grund wende ich mich oft an meine Freunde, Mentoren, Gemeinschaften, Bücher, Kurse, und Podcasts für Einsichten, die außerhalb meiner selbst liegen. Ich möchte Dinge lernen, die ich nicht wissen kann.

Es ist unmöglich, alles zu wissen und zu sehen. Wir haben nicht die Erfahrungen anderer gemacht. Die meisten von uns treffen immer wieder die gleichen Entscheidungen, weil wir nie einen Blick von außen bekommen. Wir bemühen uns nicht, unsere Entscheidungen zu verbessern.

Offen für Überzeugungen – nicht leichtgläubig

Um Ihre Entscheidungen zu verbessern, Stellen Sie sich Fragen, die Ihre bestehenden Überzeugungen in Frage stellen. Ich empfehle dringend, diese sechs Fragen in Ihrer Notizen-App zu speichern. Ich habe es getan und wenn ich vor einer Entscheidung stehe, Ich gehe oft diese Fragen und meine anderen Notizen zur Entscheidungsfindung durch.

Wenn Sie sich für andere Überzeugungen und Perspektiven öffnen, Denken Sie daran, dass andere auch nicht alle Antworten haben. Nehmen Sie die Denkweise eines Skeptikers an. Seien Sie offen für andere Überzeugungen, aber glaube nicht alles sofort.

Suchen Sie weiter nach Beweisen und anderen Perspektiven. Wenn Sie genügend Informationen gesammelt haben, treffen Sie Ihre Entscheidungen. Manchmal meinen die Leute, man müsse sich alles anhören, was „Experten“ zu sagen haben. Das macht uns nur leichtgläubig. Wenn etwas unseren Entscheidungen schadet, Es ist das.

Wir sollten immer unsere eigenen Entscheidungen treffen, nachdem wir einen Prozess durchlaufen haben. Wir sollten vermeiden, vorschnelle Entscheidungen zu treffen, die auf den Meinungen anderer basieren.

Häufige Fallstricke bei der Entscheidungsfindung

Auf Folgendes sollten Sie achten, wenn Sie Entscheidungen treffen (egal wie groß oder klein):

• Analyselähmung —Das ist sehr verbreitet. Irgendwann bleibt man im Prozess stecken und kann sich nicht entscheiden. Sie gehen den Vorgang immer wieder durch. Dies ist ein großes Risiko. Sie können NIEMALS 100% der Informationen haben, die Sie benötigen. Es hilft auch, dass es bei Ihren Entscheidungen nicht um die Ergebnisse geht. Lassen Sie sich von Ihrer Angst, die „richtige“ Entscheidung zu treffen, nicht lähmen. Es gibt kein richtiges oder falsches Ergebnis. Nur Ergebnisse. Kümmere dich später darum.
• Aussterben durch Instinkt – Das Gegenteil von oben. Es ist der Glaube, dass Instinkte ein nützliches Werkzeug bei der Entscheidungsfindung sind. Dies führt zu vorschnellen Entscheidungen.
• Informationsüberlastung — Dies ist, wenn Sie zu viele Leute nach ihrer Meinung oder ihren Erkenntnissen fragen. Halten Sie sich an vertrauenswürdige Quellen und beschränken Sie sie auf ein Minimum. Mehr Informationen sind nicht besser. Zuverlässige Informationen sind.

Ich bin kein Fan von komplizierten theoretischen Entscheidungsrahmen, um Ihre Entscheidungen zu verbessern. Diese Arten von formalen Rahmenbedingungen könnten für große Institutionen funktionieren, aber für dich und mich, es ist einfach nicht nützlich. Wer nimmt sich die Zeit, ein 800-seitiges Lehrbuch zur statistischen Entscheidungstheorie zu lesen? Und wenn du es studierst, Sie können sich wahrscheinlich nicht an all diese Theorie erinnern. Stattdessen, arbeite mit dem was du hast.

Wenn Sie ein Problem haben, Schauen Sie sich einfach Ihre Möglichkeiten an, sammeln manche Information, Denken Sie darüber nach, was Sie nicht wissen können (die sechs Fragen oben), alles auswerten, und ziehen Sie den Auslöser. Fertig. Dann, weiter zum nächsten.