Wochenvorrat-Formel:Was ist das und wozu dient es?

Die verfügbaren Wochen beziehen sich auf die durchschnittliche Zeit, die ein Unternehmen benötigt, um den Bestand zu verkaufen, den es in der Warteschleife hat. Für Unternehmen mit hoher, wiederkehrender Nachfrage kann diese Kennzahl auch in Tagen gemessen werden.

Warum sind verfügbare Wochen eine wichtige Metrik?

Verfügbare Wochen sind eine wichtige Kennzahl für kleine Unternehmen, da sie eine Momentaufnahme der Gesundheit des Unternehmens liefern. Da Wochen verfügbar sind, zeigt die Zeit an, die benötigt wird, um einen Gesamtwert des Inventars eines Unternehmens zu verteilen – es ist eine einfache Möglichkeit für potenzielle Investoren und Interessengruppen, die Leistung eines Unternehmens zu messen.

Inventar nimmt einen erheblichen Teil des Betriebskapitals eines Unternehmens ein und verursacht Lagerkosten. Daher sind weniger verfügbare Wochen oder Tage ein Hinweis darauf, dass der Bestand mit einer optimierten Rate bewegt wird.

Lagerumschlag, der erste Schritt zur Berechnung der verfügbaren Wochen

Der Lagerumschlag ist ein Verhältnis, das misst, wie oft Inventar in einem bestimmten Zeitraum verkauft oder verbraucht wird. Es ist ein wesentlicher Bestandteil der Weeks-on-Hand-Formel.

Die Lagerumschlagsformel, die auch als Lagerumschlag, Lagerumschlag und Lagerumschlag bezeichnet wird, wird berechnet, indem die Kosten der verkauften Waren (COGS) durch den durchschnittlichen Lagerbestand dividiert werden.

Die Formel zur Bestimmung der Fluktuationsrate lautet wie folgt:
Lagerumschlagsrate =Kosten der verkauften Waren / durchschnittlicher Lagerbestand für den Abrechnungszeitraum

Bestandsumschlagsrechner:

Wochen verfügbare Formel

• Nehmen Sie Ihren Abrechnungszeitraum in Wochen (52 Wochen).
• Teilen Sie den Abrechnungszeitraum durch Ihre Inventarumschlagsrate .
  
  

Rechner für verfügbare Wochen

Beispiel:

Angenommen, Sie haben COGS von 5 Millionen US-Dollar und Ihr durchschnittliches Inventar beträgt 500.000 US-Dollar;

Umsatzrate =5.000.000 / 500.000
Fluktuationsrate =10

Verfügbare Wochen =52 / 10
Verfügbare Wochen =5,2 Wochen

Verfügbare Tage =365 / 10
Verfügbare Tage =36,5 Tage

Da haben Sie es also, die verfügbaren Wochen (und Tage) für Ihr Inventar. Sobald Sie diese Messung haben, besteht der nächste Schritt darin, Wege zu finden, weniger Wochen zur Verfügung zu haben und die Effizienz zu steigern.

Verfügbare Wochen bezieht sich auf die Zeit, die benötigt wird, um den Bestand in der Warteschleife zu verkaufen. Diese Maßnahme kann helfen, den PAR-Lagerbestand (Periodic Automatic Replenishment) zu bestimmen, den ein Unternehmen jederzeit haben sollte. Das Einrichten von Inventar-PARs ermöglicht es Ihnen, Ihre Inventarbestellung festzulegen und zu vergessen, wobei Bestellungen aufgegeben werden, sobald ein bestimmter Schwellenwert für jeden Artikel erreicht ist. Dies verringert auch die Wahrscheinlichkeit einer Überbestellung.

Eine hohe Nachfrage mag wie der naheliegendste Weg erscheinen, um Ihre verfügbaren Wochen zu reduzieren, aber ohne eine angemessene Bestandsverwaltung könnte dies tatsächlich den gegenteiligen Effekt haben. Eine hohe Nachfrage ohne die richtigen Lager- und Versandabläufe könnte zu Verzögerungen bei der Auffüllung und bei Lieferungen führen, wodurch die Bestände länger in Ihren Regalen bleiben.

Die Investition in Tools wie QuickBooks Commerce, die große Teile Ihrer Inventar- und Auftragsverwaltungs-Workflows automatisieren, könnte dazu beitragen, Ihr Betriebskapital freizusetzen und die Anzahl der Wochen zu verringern, in denen Sie Inventar zur Verfügung haben.