Nullbasierte Budgetierung vs. inkrementelle Budgetierung

Beide Nullbasierte Budgetierung und inkrementelle Budgetierung sind beliebte Finanzmethoden erfolgreicher Unternehmen. Jede Methode funktioniert anders und beide haben ihre Vor- und Nachteile. Hier sind ein paar Grundlagen beider Methoden.

Inkrementelle Budgetierung

Die schrittweise Budgetierung beginnt immer mit dem Budget der letzten Periode. Sobald es einen festen Ausgangspunkt gibt, wenn eine Abteilung mehr Geld benötigt als das bisherige Budget, sie müssen die Mehrkosten rechtfertigen können. Ebenfalls, Wenn Sie Ihr Budget nicht verwenden, dann wird das Budget der nächsten Periode gekürzt. Diese Art der Budgetierung führt oft zu verschwenderischen Ausgaben der Mitarbeiter, weil sie ihr Budget nicht verlieren wollen.

Nullbasierte Budgetierung

Bei der nullbasierten Budgetierung beginnt das neue Budget immer von einem festgelegten Nullpunkt aus. Anstatt mit dem Budget der letzten Periode zu beginnen und es hinzuzufügen oder davon abzuziehen, Du fängst mit Null an, und gehen Sie dann alle Kosten durch, die Ihnen im Geschäftsverlauf entstehen. Diese Budgetierungsmethode verwendet viel mehr Details und macht alle für ihre notwendigen Ausgaben verantwortlich. Der größte Nachteil dieser Methode ist, dass die Implementierung dieser Methode viel mehr Aufwand erfordert und bei Mitarbeitern oft unbeliebt ist.