Grenzkosten verstehen und berechnen

Wenige Dinge sind für den Erfolg eines Unternehmens so wichtig wie seine Produkte. Unabhängig von der Branche ist es oft der Schlüssel zum Wachstum eines Unternehmens, ein Produkt zu haben, das hilft, die Schmerzpunkte der Kunden anzugehen. Eine qualitativ hochwertige Lösung ist jedoch nur die Hälfte der Erfolgsgleichung – die Preisgestaltung spielt auch eine wichtige Rolle für das Wachstum einer produktorientierten Organisation.

Während sich die externe Preisgestaltung aus dem Markt und der Zahlungsbereitschaft der Verbraucher ergibt, ist der Produktionspreis eines Gutes etwas, worüber ein Unternehmen die Kontrolle hat. Eine Möglichkeit, wie ein Unternehmen die Produktionskosten seiner Produkte steuern kann, besteht darin, die Grenzkosten zu verwenden.

Grenzkosten sind ein wertvolles Instrument für eine Organisation, das Führungsteams helfen kann:

• Produktionsaktivitätsniveaus festlegen
• Produktionslinien optimieren
• Produktpreise festlegen
• Vergleichen Sie andere Produktionsmethoden
• Erstellen Sie eine Hierarchie von Produkten, die das ganze Jahr über hergestellt werden sollen

Lassen Sie uns eintauchen und sehen, wie die Nutzung der Grenzkosten Geld sparen und die Produktrentabilität maximieren kann.

Grenzkosten verstehen

Grenzkosten sind die zusätzlichen Kosten für die Herstellung einer weiteren zusätzlichen Einheit eines Produkts. Wenn Ihre Organisation beispielsweise derzeit 100 Einheiten Ihres wertvollsten Produkts pro Lauf herstellt, dann wären die Kosten für die Herstellung der 101 die Grenzkosten dieses bestimmten Artikels.

Wenn Sie die Grenzkosten für die Produktion einer zusätzlichen Einheit berücksichtigen, müssen Sie bestimmte Kostenfaktoren wie Arbeit und Material berücksichtigen. Sie müssen jedoch keine Fixkosten berücksichtigen, es sei denn, die zusätzliche Einheit erfordert eine Erhöhung bestimmter Fixkosten wie Gemeinkosten oder Verwaltungsunterstützung.

Letztendlich kann Ihr Unternehmen durch die Bestimmung Ihrer Grenzkosten für jedes Produkt Skaleneffekte erzielen und die Gesamtproduktion optimieren.

Wie berechnen Sie die Grenzkosten?

Die meisten Geschäftsinhaber befürchten möglicherweise, dass hierfür umfassende Finanzkenntnisse oder die Hilfe eines Buchhaltungsexperten erforderlich sind. Dies ist jedoch nicht der Fall. Alles, was Sie wissen müssen, ist die folgende Grenzkostenformel:

Grenzkosten =Änderung der Gesamtkosten / Änderung der Menge

Durch die Verwendung der „Gesamtkostenänderung“ und der „Mengenänderung“ einer Produktcharge ist es möglich, die Gesamtgrenzkosten zu bestimmen. Hier ist ein genauerer Blick auf beide Komponenten der Gleichung.

Änderung der Gesamtkosten

Wenn Sie eine Erhöhung des Produktionsniveaus für einen bestimmten Artikel in Betracht ziehen, müssen Sie unbedingt alle zusätzlichen Kosten berücksichtigen. Beispielsweise steigen Ihre Kosten natürlich, wenn Sie mehr Rohstoffe oder zusätzliches Personal zur Herstellung des Produkts benötigen.

Um die Zahl zu bestimmen, die für „Änderung der Gesamtkosten“ eingesetzt werden muss, sollten Sie die Kosten für die Verarbeitung Ihrer normalen Charge eines Produkts von den Kosten für die Verarbeitung der neuen Charge mit höherer Menge abziehen.

Mengenänderung

Wenn Sie vorhaben, die Anzahl der in jeder Charge hergestellten Produkte zu erhöhen, müssen Sie berücksichtigen, wie sich die Mengenänderung auf die Kosten auswirkt.

Ziehen Sie für die „Mengenänderung“ die Anzahl der Einheiten, die Sie normalerweise in einer Charge produzieren, von der Gesamtzahl der Einheiten ab, die Sie in der neuen Charge herstellen möchten.

Grenzkostenbeispiel

Der einfachste Weg, die Grenzkosten zu verstehen, ist ein Beispiel – schauen wir uns an, wie Unternehmen die Grenzkosten in einer Produktionsumgebung nutzen können.

Angenommen, Ihr Unternehmen produziert Fenster in einer Produktionsstätte. In der Regel produziert eine einzelne Charge 100 Fenster für 3.000 US-Dollar. Da Ihre Handelsvertreter das Gebiet Ihres Unternehmens weiter ausdehnen, steigt die Nachfrage nach Fenstern. Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden, beginnen Sie jetzt mit der Produktion von 200 Fenstern für 5.000 $.

Die Formel zur Ermittlung der Grenzkosten in diesem Szenario lautet wie folgt:

Grenzkosten =(5.000 $ – 3.000 $) / (200-100) =20 $

In diesem Beispiel würden die Grenzkosten für die Herstellung eines zusätzlichen Fensters 20 $ betragen.

Warum ist es wichtig, Ihre Grenzkosten zu kennen?

Auch wenn es viele Vorteile hat, es zu kennen, besteht der wichtigste darin, Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, den Gewinn für jedes Produkt zu maximieren. Wenn Sie mehr Einheiten pro Charge produzieren, werden Ihre Produktionspreise weiter sinken, bis Sie Skaleneffekte erzielen. An diesem Punkt erzeugt jede Charge die maximale Anzahl an Einheiten zu den niedrigsten Stückkosten.

Was ist besser – hohe oder niedrige Grenzkosten?

Es gibt zwar keine „höheren oder niedrigeren Grenzkosten“, aber es gibt einen Punkt, an dem es keinen Sinn macht, zusätzliche Einheiten zu produzieren. Diese Phase wird als Skaleneffekte bezeichnet und kann dazu führen, dass Unternehmen Geld verlieren, wenn sie nicht schnell angegangen werden.

Bei Skaleneffekten kosten Produkte mehr in der Herstellung als das, wofür sie verkauft werden. Häufig sind Ineffizienzen in der Produktion, umfangreiche Überstunden oder hohe Gemeinkosten die Hauptursachen für Größennachteile.

Erstellen von Buchhaltungseffizienzen mit Synder

Ob es darum geht, die Grenzkosten eines Produkts zu ermitteln oder Ihre Buchhaltungsprozesse zu rationalisieren, es ist entscheidend, einen Partner zu haben, der Sie bei der Automatisierung und Optimierung Ihrer Buchhaltung unterstützen kann.

Synder bietet die Unterstützung, die Sie benötigen, um eine Gewinnmaximierung zu erreichen, und vereinfacht Ihr aktuelles Buchhaltungssystem. Indem Sie genaue Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und andere Abschlüsse erstellen können, können Sie wichtige Geschäftsentscheidungen innerhalb weniger Minuten treffen. Probieren Sie Synder noch heute aus und sehen Sie, wie es Ihnen helfen kann, maximale Rentabilität zu erreichen.