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Was ist ein gestaffelter Vorstand?

Ein gestaffelter Vorstand, auch als klassifizierte Tafel bekannt, bezieht sich auf einen Vorstand, der aus verschiedenen Klassen von Direktoren besteht. In einem gestaffelten Vorstand, Pro Semester steht nur eine Klasse zur Wahl. Es ist anders als ein normaler Vorstand, wo alle Direktoren gleichzeitig gewählt werden.

Was ist ein Verwaltungsrat?

Der Vorstand (Board of Directors) ist eine Gruppe von Einzelpersonen, die Aktionäre vertretenEigenkapitalkontenDie Aktienkonten bestehen aus Stammaktien, Vorzugsaktien, Aktienkapital, eigene Aktien, Beitragsüberschuss, Kapitalrücklage, . Der Verwaltungsrat hat die oberste EntscheidungskompetenzUnternehmensstrategieUnternehmensstrategie konzentriert sich auf das Management von Ressourcen, Risiko und Rendite eines Unternehmens, im Gegensatz zu Wettbewerbsvorteilen in der Geschäftsstrategie und überwacht die Aktivitäten eines Unternehmens. Der VR ist nicht zu verwechseln mit den leitenden Angestellten des Unternehmens, die sich auf das Tagesgeschäft des Unternehmens konzentrieren. Die Befugnisse eines Verwaltungsrats werden durch staatliche Vorschriften sowie durch die Satzung und die Satzung des Unternehmens bestimmt.

Zu den wesentlichen Aufgaben des Vorstandes gehören:

  1. Ernennung, auswerten, und Entschädigung der leitenden Angestellten des Unternehmens
  2. Bereitstellung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
  3. Wahrung einer treuhänderischen Verantwortung zur Vertretung und zum Schutz der Interessen der Aktionäre
  4. Entwicklung eines richtlinienbasierten Governance-Systems
  5. Überwachung der Unternehmensleistung und Bewertung der Ergebnisse strategischer Entscheidungen
  6. Bewertung der Risiken des Unternehmens und Erstellung eines Risikomanagementplans

Verstehen, wie ein gestaffeltes Board funktioniert

Ein gestaffelter Vorstand besteht aus Direktoren, die in Klassen eingeteilt sind – Klasse 1, Klasse 2, Klasse 3, usw. Jede Klasse hält einen bestimmten Prozentsatz der Gesamtzahl der Positionen. Bei Wahlen, Es ist nur eine Klasse geöffnet, daher der Name – „gestaffeltes“ Brett. Ein gestaffeltes Board wird im US-amerikanischen Gesellschaftsrecht häufig praktiziert und ist eine wertvolle Strategie zur Abwehr von Übernahmen gegen feindliche Übernahmen. bei Fusionen und Übernahmen (M&A), der Erwerb eines Zielunternehmens durch ein anderes Unternehmen (sogenannter Erwerber) unter direktem Zugang zu den Aktionären des Zielunternehmens ist, entweder durch Abgabe eines Kaufangebots oder durch eine Stimmrechtsvertretung. Der Unterschied zwischen einem feindlichen und einem freundlichen.

Beispiel für ein versetztes Brett

Zum Beispiel, Unternehmen A verwendet einen gestaffelten Vorstand, um das Unternehmen zu leiten. Der Vorstand besteht aus 12 Direktoren, die jeweils eine Amtszeit von 3 Jahren haben. In jede Klasse werden vier Direktoren eingeteilt, was zu Klasse 1 führt Klasse 2, und Klasse 3. Darüber hinaus Jedes Jahr finden Wahlen statt. Deswegen, der gestaffelte Vorstand für Unternehmen A würde wie folgt aussehen:

Jetzt, Vergleichen Sie dies mit einem anderen Unternehmen, Firma B, die einen normalen Vorstand verwendet, der aus 12 Direktoren besteht, die jeweils eine 3-jährige Amtszeit haben:

Gestaffeltes Board als Übernahmeverteidigung

Ein gestaffeltes Board ist eine sehr wichtige Übernahmeverteidigung. Lassen Sie uns die Auswirkungen einer möglichen feindlichen Übernahme von Unternehmen A und Unternehmen B bestimmen.

Feindliche Übernahme von Unternehmen A

Unternehmen C ist der Meinung, dass es Unternehmen A effizienter führen kann, und versucht damit eine Übernahme. Um die Kontrolle über Unternehmen A zu erlangen, Unternehmen C benötigt eine Mehrheit im Vorstand. In einem versetzten Brett, Unternehmen C kann nur vier Sitze pro Wahl übernehmen. Wenn es Unternehmen C gelingt, alle Sitze bei dieser Wahl zu übernehmen, das Unternehmen wird keine Mehrheit im Vorstand erreichen, nur vier der insgesamt 12 Sitze zu erwerben. Deswegen, Unternehmen C wird ein weiteres Jahr brauchen, um die Mehrheit im Vorstand zu erlangen und das Zielunternehmen zu übernehmen.

Feindliche Übernahme von Unternehmen B

Unternehmen C ist der Meinung, dass es Unternehmen B effizienter führen kann, und versucht damit eine Übernahme. Um die Kontrolle über Unternehmen B zu erlangen, Unternehmen C benötigt eine Mehrheit im Vorstand. In einem normalen Board Unternehmen C kann potenziell 12 Sitze pro Wahl übernehmen. Deswegen, Unternehmen C wird in der Lage sein, sich eine Mehrheit im Vorstand zu sichern und Unternehmen B zügig zu übernehmen.

Die zusätzliche Zeit, die zur Kontrolle von Unternehmen A benötigt wird, dient als Übernahmeverteidigung für schnelle Übernahmen. Es gibt dem Rest des Vorstands die Möglichkeit, die feindliche Übernahme abzuwehren.

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Andere Ressourcen

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  • BürokratieBürokratieDas System zur Aufrechterhaltung einer einheitlichen Autorität innerhalb und zwischen Institutionen wird als Bürokratie bezeichnet. Bürokratie bedeutet im Wesentlichen, durch das Amt zu regieren.
  • UnternehmensentwicklungUnternehmensentwicklungUnternehmensentwicklung ist die Gruppe eines Unternehmens, die für strategische Entscheidungen zum Wachstum und zur Restrukturierung seines Geschäfts verantwortlich ist. strategische Partnerschaften aufbauen, Beteiligung an Mergers &Acquisitions (M&A), und/oder organisatorische Exzellenz zu erreichen. Corp Dev verfolgt auch Möglichkeiten, die den Wert der Geschäftsplattform des Unternehmens nutzen.