Die grundlegenden Schritte der Kapitalbudgetierung

Investitionsrechnung ist der Prozess, bei dem festgestellt wird, ob ein hoher Aufwand im besten Interesse eines Unternehmens liegt. Hier sind die Grundlagen der Kapitalplanung und wie sie funktioniert.

Grundlagen der Kapitalbudgetierung

Ein Unternehmen führt eine Kapitalbudgetierung durch, um die besten Entscheidungen über die Verwendung seines begrenzten Kapitals zu treffen. Zum Beispiel, wenn Sie erwägen, ein Distributionszentrum zu eröffnen oder in die Entwicklung eines neuen Produkts zu investieren, Kapitalbudgetierung wird unabdingbar sein. Es hilft Ihnen zu entscheiden, ob sich das geplante Projekt oder die geplante Investition auf lange Sicht tatsächlich lohnt.

Identifizieren Sie potenzielle Chancen

Der erste Schritt im Investitionsbudgetierungsprozess besteht darin, die Möglichkeiten zu identifizieren, die Sie haben. Viele Male, Es gibt mehr als einen verfügbaren Weg, den Ihr Unternehmen einschlagen könnte. Sie müssen erkennen, welche Projekte Sie weiter untersuchen möchten und welche für Ihr Unternehmen keinen Sinn ergeben. Wenn Sie eine praktikable Option übersehen, es könnte Sie auf lange Sicht ziemlich viel Geld kosten.

Chancen bewerten

Nachdem Sie die angemessenen Möglichkeiten identifiziert haben, Sie müssen feststellen, welche die besten sind. Betrachten Sie sie in Bezug auf Ihre gesamte Geschäftsstrategie und Mission. Sehen Sie, welche Chancen aktuell tatsächlich realistisch sind und welche auf später verschoben werden sollten.

Bargeldumlauf

Nächste, Sie müssen bestimmen, wie viel Cashflow erforderlich wäre, um ein bestimmtes Projekt zu implementieren. Sie müssen auch abschätzen, wie viel Geld ein solches Projekt einbringen würde. Bei diesem Prozess handelt es sich wirklich um Schätzungen – es braucht ein wenig Vermutungen. Sie müssen versuchen, in diesem Prozess so realistisch wie möglich zu sein. Verwenden Sie nicht das Best-Case-Szenario für Ihre Zahlen. Meistens, Sie müssen einen Bruchteil dieser Zahl verwenden, um realistisch zu sein. Wenn das Projekt in Schwung kommt und das Best-Case-Szenario erreicht ist, das ist großartig. Jedoch, die Wahrscheinlichkeit, dass dies geschieht, ist bei neuen Projekten nicht die besten.

Projekte auswählen

Nachdem Sie sich alle möglichen Projekte angeschaut haben, Es ist an der Zeit, den richtigen Projektmix für Ihr Unternehmen zu wählen. Bewerten Sie alle verschiedenen Projekte getrennt nach ihren eigenen Vorzügen. Sie müssen die richtige Kombination von Projekten finden, die sofort für Ihr Unternehmen funktionieren. Wählen Sie nur die Projekte aus, die zu Ihren Unternehmenszielen passen.

Implementierung

Nachdem die Entscheidungen gefallen sind, Es ist an der Zeit, die Projekte umzusetzen. Die Umsetzung ist nicht wirklich eine Budgetfrage, aber Sie müssen alles überwachen, um sicherzustellen, dass es richtig gemacht wird. Nachdem das Projekt gestartet ist, Sie müssen alles überprüfen, um sicherzustellen, dass die Finanzen noch sinnvoll sind.