Wie Ölfirmen so niedrige Steuern zahlen

Große Ölkonzerne in den Vereinigten Staaten zahlen deutlich niedrigere Steuern als die meisten anderen Unternehmen. Der Hauptgrund ist, dass es Bestimmungen im US-Steuergesetz gibt, die es Energieunternehmen ermöglichen, Bundeseinkommensteuerzahlungen aufzuschieben und zu vermeiden.

Der Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz von 2017 hat auch den effektiven Steuersatz für Unternehmen gesenkt. und Ölgesellschaften gehörten aufgrund der Möglichkeit, Steuern zu verschieben, zu den größten Nutznießern der Änderungen. Zudem profitiert die Branche von großzügigen Subventionen.

Schlüssel zum Mitnehmen

• Ölkonzerne zahlen im Vergleich zu den meisten anderen Unternehmen viel weniger Steuern.
• Die Möglichkeit, Steuern aufzuschieben, ist ein wichtiger Steuervorteil für Ölgesellschaften.
• Der Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz von 2017 half Ölunternehmen weiter, indem er den effektiven Steuersatz für Unternehmen von 35 % auf 21 % senkte.
• Ölfirmen erhalten auch Subventionen, die der Industrie helfen sollen, da Öl als lebenswichtiges Gut gilt.

Steueraufschub für Big Oil

Ölgesellschaften können – und tun dies oft – Bundessteuerzahlungen aufschieben. Ein 2014 von Taxpayers for Common Sense veröffentlichter Bericht ergab, dass von 2009 und 2013, durch zahlreiche steuerrechtliche Bestimmungen in der Abgabenordnung, die Mineralölgesellschaften eine Sonderstellung einräumen, Die 20 größten Öl- und Gasunternehmen konnten Zahlungen bis zur Hälfte ihrer Bundeseinkommensteuern aufschieben. Diese Unternehmen zahlten 11,7 % ihres Vorsteuergewinns, das sind 23,3 Prozentpunkte weniger als von den meisten anderen Unternehmen verlangt.

Es wird geschätzt, dass die vier größten Unternehmen – Exxon Mobil (XOM), ConocoPhillips (COP), Westliches Erdöl (OXY), und Chevron Corporation (CVX) – brachten rund 84 % des Konzerneinkommens ein. Diese Unternehmen zahlten 85 % der Einkommensteuer der Gruppe, während kleinere Unternehmen einen viel niedrigeren Prozentsatz zahlten, nur 3,7 % ihres Gesamteinkommens an Steuern.

Viele große Ölgesellschaften entscheiden sich dafür, ihre Bundessteuerzahlungen im Austausch für Schulden in Form von Steuerverbindlichkeiten gegenüber der Bundesregierung aufzuschieben. Zwischen 2009 und 2013, die kleineren Unternehmen in den Top 20 haben mehr als 87% ihrer kombinierten Steuerverbindlichkeiten abgegrenzt. Viele Unternehmen setzen erhebliche Prozentsätze ihrer Unternehmen auf Steuerverbindlichkeiten gegenüber der US-Regierung ein. Ölgesellschaften können solche erheblichen Teile ihrer Einnahmen durch eine Steuervorschrift mit der Bezeichnung „Abbaufreibetrag, “, das 1926 verabschiedet wurde.

Der Steuer- und Reformgesetz von 2017 senkte den Steuersatz für US-Unternehmen, einschließlich latenter Steuern. Je mehr Milliarden Dollar zurückgestellt wurden, je größer die Einsparungen durch das neue Gesetz sind, weil das Geld, das zuvor mit 35 % besteuert worden wäre, jetzt einem niedrigeren Steuersatz von 21 % unterliegt.

Zwischen 2009 und 2013, die kleineren Unternehmen in den Top 20 haben mehr als 87% ihrer kombinierten Steuerverbindlichkeiten abgegrenzt.

Subventionen für Big Oil

Auch große Ölkonzerne erhalten Subventionen in Form von Steuergutschriften und -befreiungen. Ein Beispiel ist, dass Ölkonzerne Steuern auf Ausgaben vermeiden können, die mit dem nebulösen Begriff „immaterielle Bohrkosten“ verbunden sind. die aus dem Jahr 1916 stammt, ermöglicht es den Produzenten, alle Ausgaben abzuziehen, die nicht direkt mit dem endgültigen Betrieb einer Ölquelle zusammenhängen.

Immaterielle Bohrkosten können erfolglose Bemühungen umfassen, an neuen Standorten zu bohren, sowie Kosten im Zusammenhang mit neuer Ausrüstung oder Bohrinfrastruktur. Durch den Abzug aller dieser Kosten verringert sich die Höhe der zu zahlenden Steuern.

Die andere Seite des Arguments

Während Ölgesellschaften in den USA viele Steuervorteile haben, sie sind international mit weniger milden Steuergesetzen konfrontiert. Als Ergebnis, Viele Ölgesellschaften zahlen Einkommensteuern an ausländische Regierungen, und Einnahmen aus in den USA aufgeschobenen Einkommensteuern werden häufig verwendet, um anderswo geschuldete Steuern zu bezahlen.

Die Steuervorteile, die Ölfirmen erhalten, könnten den Eindruck erwecken, dass der amerikanische Steuerzahler effektiv eine milliardenschwere Industrie subventioniert, die von einigen wenigen großen Organisationen kontrolliert wird. Es könnte eine Art Vetternwirtschaft zwischen Großkonzernen und Gesetzgebern bedeuten.

Jedoch, andere argumentieren, dass Steuererleichterungen für Ölgesellschaften gerechtfertigt sind, weil Öl ein lebenswichtiges Gut ist, das von einem beträchtlichen Prozentsatz der Amerikaner verwendet wird. Der Ölpreis ist ein wichtiger Bestandteil der US-Wirtschaft. Ölsprecher argumentieren auch, dass die Abschaffung von Steuererleichterungen und Subventionen aufgrund geringerer Ölinvestitionen im Privatsektor und weniger Arbeitsplätzen in der Industrie teuer wäre.

Zuletzt, einige argumentieren, dass Steuervorschriften dazu bestimmt sind, der Mehrheit der kleinen Öl- und Gasunternehmen und nicht der großen Konzerne zu zugute kommen und ihr Überleben zu sichern. Sie ist vergleichbar mit den Regelungen des Bundes für Agrarsubventionen, die den Verkauf bestimmter Kulturpflanzen zu erschwinglichen Preisen ermöglichen und dafür sorgen sollen, dass die Landwirte gerecht entlohnt werden.