Vor- und Nachteile der Kapitalrendite

Return on Investment (ROI) ist eine Methode zur Bestimmung des Gewinns, den ein Unternehmen durch die Ausgabe von Geld für ein Projekt erzielt. Ein Unternehmen kann den ROI verwenden, um das Projekt zu bestimmen, das das meiste Geld für jeden investierten Dollar einbringt. Der ROI umfasst sowohl Geld aus Eigenkapital als auch Geld aus Fremdkapital, So kann sich das Unternehmen Geld leihen, wenn es langfristig eine höhere Rendite erwirtschaftet.

Individuelles Projekt

Ein Nachteil des ROI ist, dass diese Metrik dem Unternehmen nur sagt, ob ein bestimmtes Projekt einen Gewinn erwirtschaftet, nicht das Unternehmen als Ganzes. Laut dem Bundesrat der Chief Information Officers, Manchmal wird ein Unternehmen einen größeren Gesamtnutzen erzielen, wenn es in ein Projekt investiert, das eine negative Kapitalrendite hat. Zum Beispiel, Die Einstellung von mehr Mitarbeitern für den technischen Support kann dazu führen, dass das Unternehmen Geld für seinen technischen Support verliert. Jedoch, Kunden werden zufriedener und kaufen anschließend zusätzliche Produkte von den Außendienstmitarbeitern des Unternehmens.

Zeitrahmen

Ein weiterer Nachteil des ROI besteht darin, dass er einen genau definierten Zeitraum erfordert. Ein Projekt kann mehrere Jahre brauchen, um einen Gewinn zu erzielen, und wird in den früheren Jahren Verluste erleiden. Das Unternehmen muss die Zinssätze in den kommenden Jahren vorhersagen, und muss auch entscheiden, ob es wahrscheinlich ist, dass später rentablere Projekte verfügbar sind, in die investiert werden kann.

Vollständigkeit

Der ROI ist nicht so gründlich wie bei anderen Investitionskennzahlen. Eine Kosten-Nutzen-Analyse umfasst die Auswirkungen anderer Faktoren, auch wenn es schwierig ist, diesen Faktoren einen Preis zuzuordnen. Zum Beispiel, Der Bau eines Damms kann eine Stadt mit einer Million Liter Wasser versorgen, aber es kann Umweltschäden verursachen. Die Kosten-Nutzen-Analyse versucht, zusätzlichen Faktoren einen Wert zuzuordnen, wie der Wert einer unberührten Wildnis, die auf dem Markt schwer zu bewerten sind.

Einfachheit

Ein Vorteil des ROI besteht darin, dass es eine sehr einfache Methode ist, um dem Management bei der Entscheidung zu helfen, ob ein Projekt genehmigt werden sollte. Wenn ein Projekt 500 US-Dollar kostet, 000 und verdient dem Unternehmen 700 US-Dollar, 000 in den nächsten fünf Jahren, es ist profitabel, solange das Unternehmen nicht mehr als 200 US-Dollar zahlen müsste, 000 Zinsen in den nächsten fünf Jahren, um das Projekt zu finanzieren. Wenn das Projekt dem Unternehmen 400 US-Dollar einbringt, 000, es ist nicht profitabel, und ein gewinnorientiertes Unternehmen kann das Projekt ablehnen. Wenn das Unternehmen zwei Projekte zur Auswahl hat, die jeweils 500 Dollar kosten, 000, aber ein Projekt verdient 600 Dollar, 000 und der andere verdient 700 Dollar, 000, das Unternehmen kann dasjenige auswählen, das 700 US-Dollar verdient, 000.