Was ist Antizipationsinventar? Verwendet,

Vorteile Nachteile

Während die meisten Ereignisse, die Unternehmen aus der Bahn werfen, nicht vorhergesagt werden können, manche können. Viele Unternehmen prognostizieren mit hoher Zuversicht, wie sich die Verkäufe bestimmter Produkte im Laufe eines Jahres entwickeln werden. Zum Beispiel, Der Verkauf von Rasenpflegeprodukten nimmt im Frühjahr tendenziell zu.

Gleichfalls, aufmerksame Unternehmen können oft voraussehen, wann der Preis für ein bestimmtes Material in die Höhe getrieben wird. Eine geschäftige Hurrikansaison im Golf vorhergesagt? Es kann sinnvoll sein, Erdöl zu bevorraten.

Unternehmen bereiten sich gerne auf solche Events vor. Natürlich, Sie müssen sicherstellen, dass die Zahlen einen Sinn ergeben.

Was ist Antizipationsinventar?

Antizipationsinventar oder Spekulationsinventar bezieht sich auf zusätzliche Fertigprodukte oder Rohstoffe, die ein Unternehmen kauft, um einen erwarteten Nachfrageanstieg zu decken. Stellen Sie sich einen Einzelhändler vor, der im Spätsommer seinen Vorrat an Papier und Buntstiften aufstockt, um sich auf den Verkauf zum Schulanfang vorzubereiten. oder ein Süßwarenhersteller, der vor dem Valentinstag zusätzliche Schokolade kauft. Unternehmen nutzen Antizipationsbestände auch, um sich gegen erwartete Preiserhöhungen oder Engpässe bei Rohstoffen oder Komponenten abzusichern. Wenn allgemein erwartet wird, dass die Kosten für Papierzellstoff steigen, ein Unternehmen, das Notebooks herstellt, könnte seine Papierkäufe vor dem erwarteten Sprung steigern, den niedrigeren Preis zu sichern.

Antizipationsbestand vs. Sicherheitsbestand

Antizipationsbestand und Sicherheitsbestand sind beides Bestandsmanagementstrategien, die Unternehmen dabei helfen, Schwankungen in Angebot und Nachfrage zu bewältigen. Aber es gibt wesentliche Unterschiede. Ein Unternehmen hält normalerweise Antizipationsbestände, um einen prognostizierten Anstieg der Nachfrage zu decken. Im Gegensatz, der Zweck des Sicherheitsbestands ist die Absicherung gegen unvorhergesehene Verzögerungen bei Lieferanten, die eine Verknappung von Schlüsselmaterialien bedeuten könnten, möglicherweise eine Verzögerung der Produktionspläne erzwingen.

Die zentralen Thesen

• Die meisten Unternehmen, die Produkte herstellen, halten mehrere Arten von Inventar. Eine davon ist die Antizipation des Lagerbestands, um den erwarteten Nachfrageanstieg zu decken, wie saisonale Aufwärtstendenzen.
• Die Vorräte sichern auch gegen erwartete Erhöhungen der Beschaffungskosten ab. Ein Unternehmen kann seine Einkaufsmenge erhöhen und die aktuellen, Niedrigerer Preis.
• Unternehmen müssen die Kosten für die Lagerhaltung gegen das Risiko von Umsatzeinbußen kalkulieren.
• Das Halten von zu viel Antizipationsinventar birgt ein weiteres Risiko:Obsoleszenz. Bleibt der erwartete Nachfragesprung aus, das Inventar könnte unverkäuflich werden.
• ERP-Systeme können dabei helfen, den Bedarf zu prognostizieren und genauer zu bestimmen, wie viel Vorwegnahmebestand zu tragen ist.

Vorwegnahme-Inventar erklärt

Unternehmen kaufen und halten Antizipationsinventar, um sich auf ein erwartetes zukünftiges Ereignis vorzubereiten, B. ein erwarteter saisonaler Umsatzsprung oder ein prognostizierter Anstieg der Beschaffungskosten oder die Verknappung eines benötigten Rohstoffs.

Um Geld zu sparen oder den Zugang zu benötigten Vorräten zu gewährleisten, Das Unternehmen kauft Materialien vor dem erwarteten Anstieg oder solange die Artikel noch allgemein verfügbar sind.

Um zu bestimmen, wie viel Lagerbestand jeder Art zu führen ist, ist ein solides Bestandskontrollsystem erforderlich, das die Kosten für den Einkauf und die Lagerhaltung gegen das Risiko von Umsatzeinbußen abwägt. Kundenunzufriedenheit oder Produktionsverzögerungen bei zu geringen Lagerbeständen.

Warum ist Antizipationsinventar notwendig?

Antizipationsinventur ist erforderlich, um Unternehmen dabei zu helfen, ihr Risiko von Fehlbeständen zu reduzieren, Umsatzeinbußen und unzufriedene Kunden. Es sichert sich auch gegen Erhöhungen der Beschaffungskosten oder Verknappungen wichtiger Rohstoffe ab.

Unternehmen, die mehr Vorräte kaufen, als sie sofort benötigen, um sich vor einem Preisanstieg oder einer Materialknappheit zu schützen, können in mehrfacher Hinsicht profitieren. Zum Beispiel, Das Halten von Antizipationsbeständen hilft Herstellern, ihre Anlagen mit einer konstanten Kapazität zu betreiben. Indem Sie langsame Perioden vermeiden und dann die Produktion steigern, sie machen weniger Überstunden.

Verwendungen von Antizipationsinventar

Antizipationsinventar kann auf verschiedene Weise verwendet werden. Eine besteht darin, sich auf einen erwarteten Anstieg der Nachfrage vorzubereiten. Ein Beispiel ist ein Händler, der sich vor dem St. Patrick’s Day mit grünen T-Shirts eindeckt. Eine weitere Verwendung von vorausschauenden Lagerbeständen besteht darin, sich gegen erwartete Preissteigerungen bei Lieferungen oder potenzielle Engpässe bei einigen Materialien zu schützen. Im obigen Beispiel ist sagt der Hersteller der T-Shirts mit steigenden Baumwollpreisen, oder es kommt zu einer Versorgungsunterbrechung. Durch den Kauf von mehr Stoff vor den Preiserhöhungen, es kann seine Kosten niedriger halten.

Vorteile der Antizipationsinventur

Die Produktion und das Halten von Vorwegnahmeinventaren bietet Unternehmen mehrere Vorteile:

• Antizipationsinventar hilft Unternehmen, den erwarteten Nachfrageanstieg zu decken, Minimierung von Fehlbeständen, Umsatzeinbußen und unzufriedene Kunden.
• Unternehmen, die Lagerbestände aufbauen, bevor ein erwarteter Anstieg der Nachfrage erwartet wird, können ihre Mitarbeiter in langsamen Zeiten beschäftigen. Es ist auch weniger wahrscheinlich, dass sie Überstunden machen oder bei Bedarfsspitzen Personal aufstocken müssen.
• Wenn ein Rohstoff oder eine Komponente Preisschwankungen unterliegt, Unternehmen können Vorwegnahmebestände kaufen, wenn die Kosten niedrig sind.

Nachteile der Antizipationsinventur

Während die Produktion und das Halten von Antizipationsbeständen Unternehmen dabei helfen können, Nachfrageschwankungen zu bewältigen, Dieser Ansatz ist nicht ohne Kosten.

• Es ist oft schwer vorherzusagen, wie stark sich die Nachfrage ändern könnte. und Fehler können teuer werden. Wenn das Unternehmen mehr Vorwegnahmeinventar kauft, als es letztendlich benötigt, es kann dazu führen, dass das Inventar mit Verlust verkauft wird.
• Lagerhaltung kostet Geld bei den Transportkosten. Ein Unternehmen bezahlt das Inventar selbst, sowie Platz, um es zu beherbergen, Ausrüstung, um es zu bewegen, und Arbeiter und Software, um es zu überwachen. Das im Inventar gebundene Geld kann nicht für andere Projekte verwendet werden.
• Ein weiteres Risiko ist die Obsoleszenz. Wenn es nicht rechtzeitig verkauft wird, das Inventar kann veraltet und unverkäuflich werden, zumindest zum vollen preis.
• Der Kauf zu viel von bestimmten Arten von Vorwegnahmeinventar birgt ein Risiko. Angenommen, ein Einzelhändler erwartet, dass die Nachfrage nach Rosen am Valentinstag um 20 % steigen wird. aber der Umsatz steigt nur um 10 %. Typischerweise Die Blumen, die nicht verkauft werden, müssen mit einem erheblichen Rabatt verkauft werden, bevor sie unverkäuflich werden. Dieses Risiko ist bei Artikeln mit einer stabileren Nachfrage geringer, wie Schokolade, oder das verdirbt nicht.

Zusätzlich, Inventar, das sich nicht wie erwartet verkauft – sagen wir, weil der erwartete Nachfrageanstieg ausbleibt – oft ein Doppelschlag. Das Unternehmen muss es möglicherweise nicht nur absetzen, um es zu verkaufen, Einbußen beim Umsatz, aber Geld, das in nicht benötigtem Inventar gebunden ist, kann nicht für andere Initiativen verwendet werden.

Überwachen Sie den Antizipationsbestand mit Software

Software kann Unternehmen dabei unterstützen, ihre Bestandsverwaltungspraktiken zu modernisieren und eine genaue Buchführung über die Lagerorte von Materialien bereitzustellen, Komponenten und Fertigwaren im gesamten Supply-Chain-Netzwerk. Bestandsverwaltungssoftware minimiert auch den Zeitaufwand für die manuelle Bestandserfassung und reduziert menschliche Fehler. Da Inventarsoftware den gesamten Inventar eines Unternehmens transparent machen kann, es kann die Notwendigkeit begrenzen, zusätzliches Inventar für den Fall der Fälle zu bestellen.

Software kann Unternehmen auch dabei helfen, zu bestimmen, wie sich die Nachfrage ändern könnte, und somit, das optimale Niveau des Antizipationsbestands zu halten.

Antizipationsinventar hilft Unternehmen, auf erwartete Nachfragespitzen oder steigende Lieferkosten zu reagieren. Aber zu viel des Guten kann Sie am Ende kosten, Befolgen Sie daher diese Best Practices, um ein Gleichgewicht zu erreichen.

Häufig gestellte Fragen zum Antizipationsinventar

Welche Arten von Inventar gibt es?

Produktunternehmen können unterschiedliche Arten von Inventar führen. Zu den primären Typen gehören:

• Rohstoffe:Dies sind die Materialien, die ein Unternehmen zur Herstellung von Produkten verwendet.
• In Arbeit:WIP-Bestand bezieht sich auf Artikel in der Produktion und umfasst Rohstoffe oder Komponenten und Verpackungsmaterialien.
• Fertigwaren:Dies sind fertige Artikel, die zum Verkauf bereit sind.

Was ist spekulatives Inventar?

Spekulatives Inventar ist ein anderer Begriff für „Voraussichtsinventar“. Dies ist die Basis für Aktiengeschäfte, um einen erwarteten Anstieg der Nachfrage zu decken. Antizipationsinventar kann Unternehmen auch dabei helfen, sich vor prognostizierten Anstiegen der Materialkosten zu schützen. Unternehmen erhöhen ihre Bestellungen dieser Materialien, bevor die Preiserhöhung wirksam wird.

Was ist Pipeline-Inventar?

„Pipeline-Inventar“ bezieht sich auf Inventar im Transit zwischen den Standorten, die ein Lieferkettennetzwerk bilden, wie der Hersteller und das Vertriebszentrum. Es wird auch Transitinventar genannt.