Bedarf an Inventarverwaltung - Warum halten Unternehmen Vorräte?

Inventar ist ein notwendiges Übel, das jede Organisation für verschiedene Zwecke führen müsste. Eine optimale Bestandsführung ist das Ziel jedes Bestandsplaners. Überbestände oder Unterbestände führen sowohl zu finanziellen Auswirkungen und der Gesundheit des Unternehmens als auch zu Geschäftsmöglichkeiten.

Die Vorratshaltung wird von Organisationen als Absicherung gegen verschiedene externe und interne Faktoren verwendet. vorsichtshalber, als Gelegenheit, als Bedarf und zu spekulativen Zwecken.

Gründe, warum Unternehmen ein Rohstoffinventar führen

Die meisten Unternehmen verfügen über Lagerhallen für Rohmaterial, die an die Produktionsstätten angeschlossen sind, in denen Rohmaterialien, Verbrauchs- und Verpackungsmaterialien werden auf JIT-Basis gelagert und für die Produktion ausgegeben. Die Gründe für das Halten von Vorräten können von Fall zu Fall unterschiedlich sein.

1. Treffen Sie Schwankungen in der Produktionsnachfrage

   Produktionsplanänderungen als Reaktion auf die Verkäufe, Schätzungen, Bestellungen und Lagermuster. Dementsprechend variiert der Bedarf an Rohstoffversorgung für die Produktion mit dem Produktplan sowohl hinsichtlich der spezifischen SKU als auch der Chargenmengen.

   Das Halten von Lagerbeständen in einem nahe gelegenen Lager hilft dabei, die erforderliche Menge und den erforderlichen Artikel just-in-time an die Produktion zu liefern.

2. Auf zyklische und saisonale Nachfrage eingehen

   Marktnachfrage und -angebot sind saisonabhängig und hängen von verschiedenen Faktoren wie Jahreszeiten ab; Festivals usw. und vergangene Verkaufsdaten helfen Unternehmen, einen enormen Nachfrageschub auf dem Markt frühzeitig zu antizipieren. Dementsprechend lagern sie Rohstoffe ein und halten Vorräte, um die Produktion zu erhöhen und die Lieferungen an den Markt zu beschleunigen, um die gestiegene Nachfrage zu decken.

3. Skaleneffekte im Einkauf

   Der Kauf von Rohstoffen in größeren Mengen und das Halten von Lagerbeständen sind für das Unternehmen billiger als der häufige Kauf kleiner Mengen. In solchen Fällen kauft man in großen Mengen ein und hält Vorräte im Werkslager.

4. Profitieren Sie von Preiserhöhungen und Mengenrabatten

   Wenn in einigen Monaten aufgrund von Nachfrage- und Angebotsänderungen auf dem nationalen oder internationalen Markt eine Preiserhöhung erwartet wird, Auswirkungen von Steuern und Haushalten usw., Die Unternehmen neigen dazu, Rohstoffe im Voraus zu kaufen und Aktien zu halten, um sich gegen erhöhte Kosten abzusichern.

   Unternehmen kaufen in großen Mengen und halten Rohstoffvorräte, um die Mengenrabatte des Lieferanten zu nutzen. In solchen Fällen wären die Einsparungen aufgrund des gewährten Rabatts wesentlich höher als die der Lagerhaltungskosten.

5. Reduzieren Sie Transportkosten und Laufzeiten

   Wenn Rohstoffe aus dem Ausland oder von einem weit entfernten Lieferanten im Inland importiert werden, man kann viel an Transportkosten sparen, wenn man lose kauft und als Containerladung oder komplette LKW-Ladung transportiert. Teillieferungen können teurer sein.

   Auch in Bezug auf die Laufzeit Die Laufzeit für eine volle Containerladung oder eine volle LKW-Ladung ist direkt und schneller als bei einer Teilladung, bei der der Spediteur auf andere Ladungen wartet, um den Container zu füllen, was mehrere Wochen dauern kann.

   Es kann viele Faktoren geben, die auch zu Versandverzögerungen und Transport führen. was die Lieferkette behindern kann und Unternehmen dazu zwingt, Sicherheitsbestände an Rohstoffbeständen zu halten.

6. Artikel mit langem Vorlauf und hoher Nachfrage müssen im Inventar aufbewahrt werden

   Rohstofflieferungen von Lieferanten haben oft lange Vorlaufzeiten von mehreren Monaten. In Verbindung damit, wenn der jeweilige Artikel stark nachgefragt und knapp ist, ist mit Lieferunterbrechungen zu rechnen. In solchen Fällen ist es sicherer, Vorräte zu halten und die Kontrolle zu haben.

Lagerbestände helfen den Unternehmen, unabhängig und frei von Lieferantenabhängigkeiten zu bleiben .