People and the Planet – CSR-Initiativen versüßen Ferreros Erfolg

Von Tammi L. Coles

Damit globale Unternehmen gedeihen können, „Nachhaltigkeit machen“ ist keine Option mehr. Tammi L. Coles sprach mit dem anerkannten CSR-Forscher und Autor CB Bhattacharya darüber, wie dies in der Philosophie „People and the Planet“ der erfolgreichen Ferrero-Gruppe zum Ausdruck kommt.

Corporate Social Responsibility (CSR) und unternehmerische Nachhaltigkeit haben sich zu einem breiten Spektrum ethikorientierter Standards für Geschäftspraktiken entwickelt, die über die gesetzlichen Anforderungen an die Nutzung und den Beitrag von Unternehmen zu natürlichen Ressourcen und sozialen Gemeinschaften hinausgehen.

An der ESMT Berlin, wie Unternehmen ihre Ideale kommunizieren, Stakeholder einbeziehen, und anderweitig ihre Ziele in CSR zu erreichen, ist das Thema der Studie von Professor CB Bhattacharya, ein international anerkannter Forscher und Autor zum Thema Unternehmensnachhaltigkeit. Seit 2014, Prof. Bhattacharya hat den Pietro Ferrero Lehrstuhl für Nachhaltigkeit inne. gegründet von der familiengeführten Ferrero Group – dem Süßwarenunternehmen hinter globalen Marken wie Nutella, Rocher, und Kinder. Der Lehrstuhl wurde nach dem verstorbenen Dr. Pietro Ferrero benannt, der von 1997 bis zu seinem frühen Tod im Jahr 2011 zusammen mit seinem Bruder Giovanni CEO des Unternehmens war.

Im Einklang mit dem Bekenntnis zu einer „Menschen und dem Planeten“-Philosophie Der neueste jährliche CSR-Bericht von Ferrero und die jüngsten Aktivitäten bekräftigen seine Absicht und Praxis der unternehmerischen Nachhaltigkeit für seine Verbraucher. Arbeitnehmer (aktuelle und ehemalige), Beteiligten, und ihre Gemeinden.

Bei der unternehmerischen Nachhaltigkeit geht es um Entscheidungen

Die Ferrero-Gruppe hat sich Ziele für eine nachweislich nachhaltige Beschaffung von Hauptzutaten wie Kakao, Zucker, und Palmöl bis 2020. Einige dieser Ziele wurden bereits 2014 erreicht, wie 100 % nachhaltig zertifiziertes Palmöl und 100 % Frischkarton aus nachhaltigen Lieferketten.

Diese Nachhaltigkeitsziele und Meilensteine ​​sind in der Unternehmensberichterstattung und im Marketing von Ferrero sichtbar. einen Beitrag zum öffentlichen Bewusstsein für die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu leisten. „Aktuelle Forschungen zeigen, dass eine gute Einbeziehung der Interessengruppen zu besseren Geschäftsergebnissen führen kann – sei es zur Risikominderung, besserer Ruf, mehr treue Kunden, oder höheres Mitarbeiterengagement, “ sagte Bhattacharya.

Außerdem, Diese Ziele werden durch Verpflichtungen unterstützt, die Investitionen in Wasser- und Energietechnologien umfassen, die die Produktionseffizienz erhöhen, zu einem verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen beitragen, und die Umweltbelastung über die gesamte Wertschöpfungskette von Ferrero zu minimieren.

„Unternehmensnachhaltigkeit steht nicht im Widerspruch zum Unternehmenswachstum“

„Doing Sustainability“ wird für Unternehmen zur „Sein oder Nicht-Sein“-Frage.

sagte Bhattacharya. In der Tat, Untersuchungen von Prof. Bhattacharya und Prof. Sankar Sen von der Zicklin School of Business des Baruch College haben gezeigt, dass hochinnovative Unternehmen mit qualitativ hochwertigen Produkten tatsächlich mehr in ihre CSR-Aktivitäten investieren als weniger innovative Unternehmen. „Einige der Führungskräfte, die ich für mein neuestes Forschungsprojekt interviewte, sagten mir, dass es einfach wirtschaftlich sinnvoll sei, “ sagte Bhattacharya. "Was ist mehr, anstatt widersprüchlich zu sein, die Entscheidung, nicht auf Nachhaltigkeit zu reagieren, wird immer kostspieliger, Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel. ‚Nachhaltigkeit zu tun‘ wird also für Unternehmen zur ‚Sein oder Nicht-Sein‘-Frage.“

Während des letzten CSR-Berichtszeitraums zum Beispiel, die Ferrero-Gruppe erwarb die Oltan-Gruppe, ein führender Anbieter von Haselnüssen, wird bearbeitet, und Verkauf in der Türkei und Teil des nachhaltigen Landwirtschaftsprogramms Ferrero Farming Values ​​(FFV). CSR-Investitionen in Rohstoffe wie diese, neben dem Ausbau in Vertrieb und Fertigung, verhalf Ferrero zu einem Wachstum von 13,4% gegenüber dem Vorjahr.

Unternehmensnachhaltigkeit ist eine Praxis der Menschen

Das Engagement von Ferrero für qualitativ hochwertige Produkte spiegelt sich auch in seinen hohen Standards für die CSR-Umsetzung auf allen Ebenen wider. auch im Personalmanagement. Neue Mitarbeiter erhalten den Ethikkodex von Ferrero, Erstveröffentlichung im Jahr 2010, zusammen mit ihren Arbeitsverträgen. „Das Engagement der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg langfristiger unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten. “ sagte Bhattacharya. „Deshalb ist es so wichtig, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich an diesen Aktivitäten zu beteiligen, zum Beispiel, wie Ferrero es macht – durch Training.“

Unternehmensnachhaltigkeit ist global und lokal

Während es in Familienbesitz bleibt, die Ferrero-Gruppe ist in 53 Nationen mit 22 Produktionsstätten weltweit präsent. Im Rahmen ihres Umweltengagements Besonders transparent ist Ferrero bei der Palmölversorgung. Dazu gehören 100 % rückverfolgbare Daten zu seinen Palmölquellen, die rund 36, 500 Kleinbauern in seiner Lieferkette, und die Bemühungen des Unternehmens zum Schutz der Waldfläche und der Artenvielfalt. Speziell in Côte d’Ivoire und Ghana Ferrero hat sich mit elf der weltweit führenden Kakao- und Schokoladenunternehmen dazu verpflichtet, die Entwaldung und Waldschädigung zu beenden, die ihren Beitrag zur globalen Kakaolieferkette beeinträchtigt haben.

Ferrero hat sich mit elf der weltweit führenden Kakao- und Schokoladenunternehmen dazu verpflichtet, die Entwaldung und Waldschädigung zu beenden, die ihren Beitrag zur globalen Kakaolieferkette beeinträchtigt haben.

Abgesehen davon, dass Nachhaltigkeitsideale des Unternehmens die globalen Lieferketten- und Produktionsziele vorantreiben, Ferrero überträgt diese Werte auf Projekte, die Verbraucher und ihre Familien in den Mittelpunkt ihrer Aktivitäten stellen. Auf internationaler Ebene, das Unternehmen beteiligt sich aktiv an Initiativen von NGOs wie UN Global Impact und CSR Europe, die neben den Menschenrechten die Nachhaltigkeit von Unternehmen fördern; wirtschaftliche, Umwelt, und soziale Nachhaltigkeit; Betrugs- und Korruptionsbekämpfungsstrategien; und Verbraucherschutz. Auf lokaler Ebene, das Michele Ferrero Entrepreneurial Project trägt zur Kinderbetreuung und sozialen Unternehmen im Gesundheits- und Bildungssektor Kameruns bei, Indien, und Südafrika. Ferreros Initiative Kinder+Sport, die 2015 ihr 10-jähriges Jubiläum feierte, hielt mehr als 3, 100 Sportveranstaltungen mit 4,1 Millionen Kindern in 25 Ländern.

"Zunehmend, verschiedene Interessengruppen legen ihre Erwartungen dar, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten sollten, “ bemerkte Bhattacharya. "Sie müssen, obwohl ihre Erwartungen manchmal im Widerspruch zueinander stehen. Ein Unternehmen kann sich verloren fühlen – wo fange ich an, welches Thema gehe ich an? Wie Ferrero gezeigt hat, zum Beispiel, Die Bewältigung von Menschenrechtsherausforderungen kann für einen reibungslosen Ablauf der Lieferkette von entscheidender Bedeutung sein. Jedes Unternehmen muss entscheiden, welche dieser Themen für seine Geschäftstätigkeit von Bedeutung sind, Existenz, und Zweck.“

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