Was ist eine Wertnetzwerkanalyse?

Die Wertnetzwerkanalyse ist eine Geschäftsmethodik, die die Beziehung zwischen Geschäftsaktivitäten und dem Wertnetzwerk durch die Bewertung der Mitglieder einer Organisation festlegt. Es wird normalerweise durchgeführt, indem die Verbindung zwischen verschiedenen Geschäftsaktivitäten mit verschiedenen Modellierungswerkzeugen wie Systemdynamik, Modellierung sozialer Netzwerke, und Prozessinstrumente.

Die Bewertung der Teilnehmer erfolgt anhand von Wissen und anderen immateriellen Vermögenswerten, die sie mitbringen. Die Wertnetzwerkanalyse betrachtet sowohl die finanziellen als auch die nicht-finanziellen Aspekte der Geschäftstätigkeit.

Zusammenfassung

• Die Wertnetzwerkanalyse ist eine Technik zur Unternehmensbewertung, die den Netzwerkwert eines Unternehmens festlegt, indem die Beiträge jedes aktiven Mitglieds in der Organisation bewertet werden.
• Die Wertnetzwerkanalyse bietet eine effektive Plattform zur Bewertung materieller und immaterieller Vermögenswerte eines Unternehmens.
• Die Methodik wird meist verwendet, um sowohl den internen als auch den externen Geschäftsbetrieb zu optimieren.

Die Wertnetzwerkanalyse verstehen

Die Wertnetzwerkanalyse bietet Einzelpersonen und Geschäftsinhabern eine einzigartige Möglichkeit, sowohl die materiellen als auch die immateriellen Aspekte eines Unternehmens effektiv zu bewerten und zu verwalten.

Die Grundprämisse dieser Methodik ist, dass die kritischen Elemente der Interaktionen die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftsvorhaben bilden. Auf den Makroebenen, Dieses Konzept verwendet Netzwerke, die mit Karten oder Diagrammen versehen sind, als primäre Umwandlungsmechanismen zum Umwandeln einer Wertform in eine andere zwischen verschiedenen Punkten jedes Netzwerks.

Die Visualisierungen und Diagramme stellen Prozesse dar, Aktivitäten, Einzelpersonen, und Geschäftseinheiten einer Branche, und kann mit Excel-Tabellen erstellt werdenExcel für AnfängerIn diesem Handbuch zu Excel für Anfänger erfahren Sie alles, was Sie über Excel-Tabellen und -Formeln wissen müssen, um Finanzanalysen durchzuführen. Sehen Sie sich das Video an und erfahren Sie alles, was ein Anfänger von Excel wissen muss. warum verwenden wir, und was sind die wichtigsten Tastenkombinationen, Funktionen, und Formeln. Ein Netzwerksystem umfasst Arbeitsgruppen und Strukturen, die an der Herstellung von Gütern oder Dienstleistungen beteiligt sind.

Deswegen, Die Wertnetzwerkanalyse ist wichtig, um die Wertschöpfungseigenschaften der Mitglieder und deren Wertinteraktionen zu ermitteln.

Arten von Wertschöpfungsnetzwerken

Netzwerke bestehen aus bestimmten Rollen und Wertbeziehungen, die auf ein bestimmtes Ergebnis ausgerichtet sind. Die aktiven Mitglieder in Netzwerken sind echte Menschen, die eine bedeutende Rolle beim Austausch von Vorteilen wie Wissen und Ideen spielen, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind.

Ein Netzwerk mit einer bestimmten Zielsetzung wird als Wertschöpfungsnetzwerk oder Wertkonversionsnetzwerk angesehen, wo aktive Menschen interagieren, um ein gemeinsames wirtschaftliches Ziel zu erreichen. Ein solches System besteht aus aktivitätsorientierten Sätzen von Interaktionen zwischen Individuen.

Ein Beispiel für ein aktivitätsorientiertes Netzwerk umfasst den Finanzvorstand und Mitglieder des Teams. Auf der anderen Seite, die Verbindung zwischen einer Organisation, seine AnlegerKurzfristige vs. langfristige AnlegerIn diesem Artikel Erfahren Sie mehr über kurzfristige Anleger im Vergleich zu langfristigen Anlegern. Kurzfristige Anleger sind Anleger, die in Finanzinstrumente investieren, und Lieferanten ist als externes Wertschöpfungsnetzwerk bekannt. Diese Interaktionen finden zwischen Personen außerhalb der Organisation statt.

Anwendungen der Wertnetzwerkanalyse

Die in der Netzwerkanalyse angewandten Rollenumwandlungstechniken können verwendet werden, um die internen und externen Abläufe einer Organisation zu optimieren. Das Arbeitsgruppennetzwerk im gesamten Unternehmen profitiert von gemeinsamen immateriellen Vermögenswerten wie Fachwissen, Wissen, und Information.

Das Hauptziel der Wertnetzwerkanalyse besteht darin, den Geschäftsbetrieb und die Gesamtproduktivität zu verbessern, indem sichergestellt wird, dass alle Mitglieder eines Netzwerks effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten.

Die Methodik kann auch wertvolle Anregungen zur Neustrukturierung interner Prozesse und zur Verbesserung der Arbeitsabläufe liefern, sowie die Projektplanung über voneinander abhängige Einheiten. Eine Organisation, die eine Akquisition durchläuftAkquisitionEine Akquisition ist definiert als eine Unternehmenstransaktion, bei der ein Unternehmen einen Teil oder alle Aktien oder Vermögenswerte eines anderen Unternehmens erwirbt. Akquisitionen werden in der Regel getätigt, um die Kontrolle über und bauen auf, Stärken des Zielunternehmens und heben Synergien. oder Fusion kann die Technik auch anwenden, um neue Abteilungen und Betriebe zu verbinden und zu integrieren.

Die Wertanalyse kann auch auf eine Organisation angewendet werden, die ihre Geschäftsabläufe neu gestaltet. In diesem Szenario, Diese Form der Analyse kann Rollen und Interaktionen identifizieren, die vorgenommen werden müssen.

Die Analyse kann auch nützlich sein, um die benötigten Ressourcen zu identifizieren, wenn eine Organisation ein neues Geschäftsmodell erstellt und das Modell regelmäßig läuft.

Andere Geschäftsaspekte, die von einer Wertnetzwerkanalyse profitieren können, sind Forschung und Entwicklung. Dies wird erreicht, indem die kritischen Elemente identifiziert werden, die für Innovation innerhalb der Organisation erforderlich sind, wie Fachwissen oder Informationen.

Bedingungen für die Durchführung von Wertnetzwerkanalysen

Bevor Sie eine vollständige Wertanalyse durchführen, Es ist wichtig, Wertaustausche und Transaktionen zu identifizieren. Drei Hauptfragen liegen der Analyse zugrunde:

Die erste Frage bezieht sich auf die Austauschanalyse, die den allgemeinen Trend der Wertschöpfung und des Austauschs in einer Organisation adressiert.

Die zweite Frage befasst sich mit den Auswirkungen, die jede Werteingabe auf das Netzwerk hat.

Das letzte Anliegen konzentriert sich auf die Wertschöpfung, die sich mit der bestmöglichen Art der Erstellung befasst, nutzen, und Wertsteigerung.

Integration der Wertnetzwerkanalyse mit anderen Analysetools

Die Wertnetzwerkanalyse ist kompatibel mit anderen Tools für die Geschäftsanalyse, aufgrund seines Fokus sowohl auf die materiellen als auch auf die immateriellen Transaktionen.

Zum Beispiel, Die Wertnetzwerkanalyse kann in Fertigungsunternehmen mit der Lean Six Sigma-Technik kombiniert werden, um Klarheit über ein bestimmtes Problem zu schaffen, bevor zur nächsten Analysephase übergegangen wird.

Es kann auch mit Systemdynamik kombiniert werden. In diesem Fall, Die Methodik hilft, die grundlegenden Wechselwirkungen und Rollen für die Lösungsfindung aufzudecken. Die integrierte Systemsicht der Wertanalyse hilft dabei, Probleme und Voraussetzungen für die Lösung zu erkennen.

Die Analyse kann auch im Kundensupport verwendet werden, neben der organisationalen Netzwerkanalyse, um festzustellen, ob die aktiven menschlichen Netzwerke für den Wissensaustausch geeignet sind, Information, und Fachwissen.

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