Was ist Skalierbarkeit?

Skalierbarkeit kann sowohl in die Finanz- als auch in die Geschäftsstrategie fallenUnternehmensstrategieUnternehmensstrategie konzentriert sich auf die Verwaltung von Ressourcen, Risiko und Rendite eines Unternehmens, im Gegensatz zu Wettbewerbsvorteilen im Kontext der Geschäftsstrategie. In beiden Fällen, es steht für die Fähigkeit eines Unternehmens, dem Druck durch Wachstum standzuhalten, ohne durch seine Ressourcen oder Struktur behindert zu werden. Skalierbarkeit wird immer beliebter, insbesondere nach technologischen Fortschritten, die die Kommunikation mit den Kunden erleichtern und die Effizienz der Geschäftsabwicklung erhöhen. Ist die RentabilitätProfitability RatiosProfitability Ratios Finanzkennzahlen, die von Analysten und Investoren verwendet werden, um die Fähigkeit eines Unternehmens zu messen und zu bewerten, Einkommen (Gewinn) im Verhältnis zum Umsatz zu erwirtschaften, Bilanzvermögen, Betriebskosten, und Eigenkapital während eines bestimmten Zeitraums. Sie zeigen, wie gut ein Unternehmen seine Vermögenswerte einsetzt, um Gewinn aus dem Geschäftswachstum zu erwirtschaften, pflegen, oder abnehmen? Steigt die Geschäftseffizienz der Geschäftstätigkeit, pflegen, oder abnehmen? Dies ist die Grundlage für das Maß der Skalierbarkeit in jedem Kontext, Egal ob im Finanzwesen oder in Unternehmen.

Wenn ein Unternehmen sein Umsatzvolumen steigertEinnahmeströmeEinnahmeströme sind die verschiedenen Quellen, aus denen ein Unternehmen Geld durch den Verkauf von Waren oder die Bereitstellung von Dienstleistungen verdient. Die Arten von, Es ist eine Herausforderung, die Effizienz und Rentabilität zu halten oder zu steigern. Jedoch, Wachstum erfordert, dass diese Niveaus für die Stabilität des Unternehmens gehalten oder erhöht werden. Stakeholder im Geschäft, wie Investoren, sehnen sich auch nach dem Punkt des Wachstums, da es mehr Geschäft und Gewinn bedeutet. Unternehmen sollten daher in Erwartung des Wachstums im Voraus skalierbare Systeme einrichten. Wer über skalierbare und flexible Systeme verfügt, wird dem Druck infolge steigender Volumina problemlos standhalten, ohne dabei seine Rentabilität und Effizienz zu beeinträchtigen.

Skalierbarkeit und Technologie

Skalierbarkeit und Technologie passen gut zusammen und sind für einen effizienten Übergang während des Wachstums untrennbar miteinander verbunden. Ein System kann als skalierbar angesehen werden, wenn es sich an die sich ändernden Bedürfnisse oder Muster seiner Benutzer anpassen kann. Es ist oft ein Zeichen von Wettbewerbsfähigkeit, weil ein skalierbares Netzwerk oder System bereit ist, die gestiegene Nachfrage zu bewältigen, Tendenzen, und braucht, auch mit dem Aufkommen neuer Wettbewerber.

Technologie vereinfacht den Prozess der Skalierung einer Entität. Zum Beispiel, technologieorientierte Unternehmen, z.B., Unternehmen der Informationstechnologie (IT), finden es einfach, ihre Prozesse zu skalieren. Da diese Unternehmen technisch versiert sind, Sie sehen enorme Wachstumschancen. Der Hauptgrund für ihre einfache Skalierbarkeit ist die Tatsache, dass diese Unternehmen wenig oder keinen Lagerbestand haben, während viele von ihnen auch den Software as a Service (SaaS)-Ansatz für den Umgang mit Lagerbeständen verwenden. Andere Unternehmen können Technologie in ihren Betrieb integrieren, um ihre Arbeit zu erleichtern, selbst wenn sie wachsen wollen.

Technologie verbindet Unternehmen direkt mit Kunden, insbesondere in der Werbewelt, wo die digitale Plattform Werbung auch für kleine und mittelständische Unternehmen einfach und erschwinglich macht. Dies macht Technologie zu einem leistungsstarken Werkzeug, von dem auch Unternehmen profitieren können, die nicht direkt mit Technologie verbunden sind. Deswegen, Technologie wird in jedem Unternehmen zur Notwendigkeit, mit vielen Unternehmen, die eine IT-Abteilung in ihre Unternehmen integrieren. Es bietet eine Plattform, um den Kundenstamm durch Online-Werbung und Anmeldungen zu vergrößern. Einige Unternehmen entscheiden sich sogar dafür, ohne physische Geschäfte vollständig online zu gehen. Der Finanzsektor baut seine Online-Präsenz weiter aus, indem er in Online-Banking investiert, bei dem Kunden sich anmelden und Transaktionen tätigen können, ohne physisch zur Bank gehen zu müssen.

Was ist ein skalierbares Unternehmen?

Damit ein Unternehmen skalierbar ist, es muss sich darauf konzentrieren, die Rentabilität und Effizienz der Dienste zu verbessern, selbst wenn die Arbeitsbelastung steigt. Die Verbesserung der Rentabilität und Effizienz kann nur aus dem Kern der Unternehmensstruktur und der Arbeitsablaufstrategie hervorgehen. Die Skalierbarkeit beginnt also damit, dass das Unternehmen eine Reihe von Führungskräften entwickelt, die den Betrieb mit dem erforderlichen technischen Know-how führen. Die Führungskräfte sollten ihre Aufgaben und ihre jeweiligen Hierarchien gut verstehen. Alle Aktionäre, einschließlich Investoren und Berater, sollten an jedem Teil des Weges beteiligt sein, wenn die Strategie und Ausrichtung der Einheit festgelegt wird.

Die Skalierbarkeit eines Unternehmens hängt auch von der Effektivität der Kommunikation ab, sei es intern an die Belegschaft oder extern an Kunden und Investoren. Die Konsistenz der Markenbotschaft sollte bestehen bleiben, da es der Öffentlichkeit hilft, das Produkt zu verstehen und davon überzeugt zu werden. Eine verringerte Markenbotschaft zeugt von einem Mangel an Leidenschaft oder einem Verlust an Beharrlichkeit, was das Unternehmen im Vergleich zu seinen Mitbewerbern schwächer und weniger skalierbar macht. Ein gutes Beispiel für die mangelnde Markendurchsetzung, die zu einem Verlust der Skalierbarkeit führt, ist Yahoo. Das Internetunternehmen verlor nach einem abrupten Wachstum die Kontrolle über den Markt, wodurch es während seiner Expansion den Fokus verlor, und verliert somit an Skalierbarkeit.

Skalierbare Entitäten installieren ausreichende Tools für die Skalierungsbewertung. Die Tools erleichtern die Bewertung und Erleichterung der Skalierbarkeit auf allen Ebenen. Deswegen, die Führung des Geschäfts wird erleichtert und die Effizienz des Betriebs wird deutlich erhöht. Auch die Kapitalbudgetierung ist in einem skalierbaren Unternehmen mit erhöhter Effizienz der Betriebsabläufe im Unternehmen einfach.

Skalierbare Startups

Ein skalierbares StartupStartup Valuation Metrics (für Internetunternehmen)Startup Valuation Metrics für Internetunternehmen. Dieser Leitfaden skizziert die 17 wichtigsten E-Commerce-Bewertungsmetriken für Internetstarts, die mit einer lukrativen und innovativen Idee beginnen und ein profitables Geschäftsmodell annehmen, das schnell zu einem äußerst profitablen Unternehmen wachsen kann. Dazu gehört der Eintritt in einen großen Markt und die Schaffung einer Nische für die Produkte des Unternehmens. Sie stellen dann eine erhebliche Konkurrenz zu den etablierten Unternehmen derselben Branche und Region dar. Die Startups können schnell zu riesigen, skalierbar, und profitable Unternehmen trotz ihrer begrenzten Ressourcen. Innovative Startups zielen nicht nur darauf ab, ein Produkt für die Branche zu schaffen, sondern auch ihre Branche zu schaffen, damit andere Produkte einführen können.

Skalierbare Startups können aus der Perspektive eines erfahrenen Unternehmens in derselben Branche aus einer Meile Entfernung gesehen werden. Die Startups können aufgrund ihrer Einzigartigkeit mehrere Buy-Out-Angebote erhalten. Sie zielen auf Wachstum über die Branche und den Wettbewerb durch etablierte Unternehmen hinaus. Sie können wie jedes andere Unternehmen Hilfe von Banken oder die traditionelle Finanzierung von Ressourcen in Anspruch nehmen. Skalierbare Startups unterscheiden sich stark von kleinen Unternehmen in der Vision und dem Modell des Unternehmens, sogar anfangs. Skalierbare Unternehmen fangen klein an, wachsen aber in kurzer Zeit schnell, im Gegensatz zu einem kleinen Unternehmen, die im Laufe der Zeit stagniert. Ein kleines Unternehmen könnte den Eigentümer und andere Interessengruppen ausreichend bezahlen, aber ein skalierbares Unternehmen wächst, um den Markt zu dominieren.

Andere Ressourcen

Um weiter zu lernen und Ihre Karriere voranzutreiben, siehe die folgenden CFI-Ressourcen:

• WettbewerbsvorteilWettbewerbsvorteilEin Wettbewerbsvorteil ist ein Attribut, das es einem Unternehmen ermöglicht, seine Konkurrenten zu übertreffen. Es ermöglicht einem Unternehmen, überlegene Margen zu erzielen
• OpportunitätskostenOpportunitätskostenOpportunitätskosten sind eines der Schlüsselkonzepte im Studium der Wirtschaftswissenschaften und sind in verschiedenen Entscheidungsprozessen weit verbreitet. Die
• UnternehmenswertUnternehmenswert (EV)Unternehmenswert, oder fester Wert, ist der Gesamtwert eines Unternehmens gleich seinem Eigenkapitalwert, zuzüglich Nettoverschuldung, zuzüglich etwaiger Minderheitsanteile
• BewertungsmethodenBewertungsmethodenBei der Unternehmensbewertung kommen im Wesentlichen drei Bewertungsmethoden zum Einsatz:DCF-Analyse, vergleichbare Unternehmen, und frühere Transaktionen