Ist die DAO der Anfang vom Ende für den konventionellen Vorstandsvorsitzenden?

Kürzlich als „das größte Crowdfunding-Projekt aller Zeiten“ bezeichnet Die dezentrale autonome Organisation (DAO) ist im Wesentlichen ein Investmentfonds, ohne dass Menschen die Investitionsentscheidungen treffen.

Gegründet im April 2016, die DAO schöpft aus dem Konzept einer von Menschen geführten Organisation, aber im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen ist automatisiert. Formalisierte Governance-Regeln werden durch Software durchgesetzt, kein Vorstand.

Niemand besitzt oder kontrolliert die DAO, und grundsätzlich kann jeder mitmachen. Mehr als 10, 000 haben dies bereits getan, mehr als 150 Millionen US-Dollar für den Fonds aufzubringen. Die DAO ist keine physische Einheit, Stattdessen werden Transaktionen und Salden in einem öffentlichen Hauptbuch geführt, das durch enorme Rechenleistung und den Einsatz von Algorithmen aufrechterhalten wird.

Statt einer hierarchischen Führungsstruktur, die von Menschen verwaltet und reguliert wird, Typisch für die DAO ist die Verwendung der Blockchain-Technologie, bei der Personen gemäß einem im Code festgelegten Protokoll miteinander interagieren. Die Blockchain-Technologie basiert auf dem Bitcoin-Protokoll, digitale Open-Source-Währung, die 2009 generiert wurde.

Da all diese Technologie auf eine automatisierte Einheit hinarbeitet, stellt die DAO in Frage, wie die Organisation der Zukunft aussehen wird. Diese Frage steht jetzt besonders im Vordergrund, Der jüngste Hackerangriff auf die DAO lässt einige sich fragen, wie die DAO reagieren wird, um ihre Finanzen und ihren Ruf wiederherzustellen.

Der algorithmische CEO

Die DAO zeigt deutlich die Entwicklung eines revolutionären neuen Unternehmenstyps. Dies wirft die Frage nach der Rolle des Managements auf, insbesondere der Geschäftsführer. Wenn die meisten Aufgaben von Algorithmen erledigt werden können und werden, unterstützt durch Code, werden konventionelle CEOs der Vergangenheit angehören? Könnten CEOs wirklich zu einer vom Aussterben bedrohten Spezies werden?

Algorithmische mathematische Technologie hat das Potenzial, die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, grundlegend zu verändern. und wurde als die bedeutendste umfassende Veränderung seit der industriellen Revolution bezeichnet.

Noch ganz in den Kinderschuhen, die Anwendung algorithmischer Technologien in Unternehmen hat jedoch begonnen, sich durchzusetzen, und ist bisher im Einzelhandel am sichtbarsten.

Amazonas, zum Beispiel, verwendet Algorithmen, um die Genauigkeit von Empfehlungen zu verfeinern, indem Kundenpräferenzen vorhergesagt werden. Die Leistungsfähigkeit von Algorithmen ist eine Herausforderung und verändert bewährte Geschäftsmodelle. Es schafft neue Möglichkeiten für Unternehmen, mit Verbrauchern auf viel persönlichere Weise als je zuvor zu interagieren.

Die Vorteile, CEOs durch Algorithmen zu ersetzen

Algorithmische Technologie und Machine-to-Machine-Intervention können Managern oder CEOs auch dabei helfen, ihre Fähigkeiten und Kapazitäten und die Geschwindigkeit ihrer Entscheidungen zu erhöhen.

Algorithmisch basierte Technologie wird in der Lage sein, alltägliche und sich wiederholende Arbeiten zu erledigen – wie die Dateneingabe oder das Finanzmanagement, Unternehmern ermöglichen, kreativer und unternehmerischer zu sein. Unternehmern könnte möglicherweise mehr Zeit zur Verfügung stehen, um sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die auf das Gesamtbild und zukunftsorientiertes Denken ausgerichtet sind. Innovation und Kreativität.

Stellen Sie sich einen CEO vor, der internationale Arbeitstage überbrücken könnte, über Ländermärkte, 24 Stunden am Tag arbeiten. Oder eine, die mit interkulturellen Sensibilitäten umgehen kann, einschließlich der Kommunikation und Übersetzung auf ausländischen Märkten.

Wie wäre es mit einem CFO, der die Berechnungsfehler vermeiden könnte, die mit menschlicher Beteiligung mehr als wahrscheinlich auftreten.

Der potenzielle Einsatz von Algorithmen zur Unterstützung von Geschäftsfunktionen wurde selten untersucht oder diskutiert. Es gibt jedoch ein enormes Potenzial für Unternehmen, die die Gelegenheit nutzen.

Die Gefahren von CEO-Algorithmen

Aber wann geht es zu weit, menschliche CEOs durch einen Algorithmus zu ersetzen? Ein Algorithmus, von Natur aus, hat keine Moral, Gefühle, oder alles andere als reine Logik basierend auf Mustern und Projektionen. Würde ein CEO-Algorithmus einen Plan für Tierversuche unterzeichnen, wenn das resultierende Produkt billiger wäre, und damit gewinnorientierter machen? Selbst wenn der Algorithmus von menschlichen Mitgliedern des Unternehmens beobachtet wird, In diesem dynamischen Umfeld kann es schnell zu Schäden kommen. Umgekehrt, wie bei dem jüngsten Hackerangriff, In Krisenzeiten muss das Unternehmen schnell reagieren:Kann ein Algorithmus genauso reagieren wie ein Mensch?

Die DAO ist sicherlich nicht die erste, die mit solchen Situationen konfrontiert ist. Die Gefahren von Algorithmen sind in den Medien gut dokumentiert, von Hackern, die einem Microsoft-Chat-Bot-Algorithmus beibringen, rassistisch zu sein, bis hin zu Algorithmen, die keinen gerechten Einstellungspraktiken folgen. Natürlich werden Algorithmen von unvollkommenen Menschen geschaffen, Die Last, dafür zu sorgen, dass nichts schief geht, liegt letztendlich bei uns.

Um ein angemessenes Verhalten von Algorithmen sicherzustellen, ist die Beteiligung des Menschen notwendig. Aber auch menschliches Engagement muss sorgfältig gehandhabt werden. Etwas, wie Uber-Fahrer, arbeiten bereits unter der Leitung eines Algorithmus, die sie manchmal finden, stellt unvernünftige – wenn auch logische – Anforderungen. Ist das unbedingt schlimmer als ein menschlicher Chef?

Wir bringen Robotern jetzt Moral bei, indem wir sie Märchen vorlesen lassen. Wenn wir Algorithmen gut programmieren können, und behüte sie, dann kommen vielleicht Algorithmen, um bessere Entscheidungen zu treffen, als es ein menschlicher CEO könnte. Diese Scharniere, jedoch, nach unserem eigenen Verständnis dessen, was „besser“ bedeutet, und unsere Fähigkeit, unsere Algorithmen entsprechend zu programmieren.

Die Entwicklung dezentraler Organisationen wird viele Unternehmen dazu zwingen, sich grundlegend zu verändern, oder zumindest die Art und Weise, wie ihr Geschäft strukturiert und geführt wird, überdenken. Dies erfordert neue Expertise, Fähigkeiten und Fertigkeiten, da der Einsatz von Algorithmen zur Entscheidungsfindung zunimmt.

Mit der Verbreitung von Algorithmen, die das tägliche Geschäft beeinflussen, Es ist wichtig zu bedenken, dass der Endbenutzer in den meisten Fällen Mensch.

Als Simon Hathaway, President und Global Chief Retail Officer der Werbeagentur Cheil Worldwide sagt: