Die DAO:ein radikales Experiment, das die Zukunft der dezentralen Governance sein könnte

Für viele Leute, die Geburt des Internets geschah am 9. August 1995, als Netscape stratosphärische öffentlich wurde. Ähnliches passiert gerade, und es könnte für Organisationen und ihre Verwaltung tun, was das Internet für Informationen und ihre Verbreitung getan hat.

Die DAO ist ein wild ambitionierter, riskantes und radikales neues Unternehmen, das in etwas mehr als einer Woche bereits mehr als 29 Millionen US-Dollar aufgebracht hat. Wenn sie am 28. Mai das Ende der Förderphase erreicht, Es wird damit beginnen, Blockchain-basierte Start-ups zu beauftragen, um innovative Technologien zu entwickeln.

Das Außergewöhnliche an The DAO ist, dass es keiner einzelnen Entität gehört. und es hat keine konventionelle Managementstruktur oder einen Verwaltungsrat.

Den Äther umarmen

Wie kann ein Investmentfonds ohne Managementaufsicht funktionieren? Im Jahr 2013, ein russisch-kanadisches Genie namens Vitalik Buterin, vorgeschlagen, für Manager und Direktoren das zu tun, was die Revolutionen der Industrie und der Robotik für die Fabrikarbeiter getan haben:sie durch Technologie zu ersetzen.

Buterin ist der Mitschöpfer von Ethereum, eine Plattform, die unter anderem, zielt darauf ab, das Management durch Code zu automatisieren:Erstellen von Regeln, die bestimmen, was innerhalb einer Organisation durch Smart Contracts getan werden kann. Buterin wundert sich:

Diese Code-made-Organisationen werden als „verteilte autonome Organisationen“ (DAO) bezeichnet. Ein DAO ist eine kryptografische Technologie, die auf der sicheren Mehrparteienberechnung beruht – dieselbe Technologie, die auch von Bitcoin verwendet wird – um sicherzustellen, dass kein Angreifer sie unterlaufen kann. In einer Welle spektakulärer Selbstüberschätzung, „The DAO“ ist der Name des ersten großen DAO, der auf der Ethereum-Plattform gestartet wird.

Für weitere zwei Wochen, jeder kann mit den Altcoins von Ethereum handeln, Äther (ETH oder Ξ, die Krypto-Token von Ethereum), für Token auf The DAO (Ð).

Sobald die Erstellungsphase abgeschlossen ist, Jeder, der ein Projekt hat, kann sich bei The DAO bewerben und Investitionen von ihm erhalten. Nur diejenigen, die DAO-Token besitzen, können darüber abstimmen, welche Projekte von The DAO finanziert werden. und Belohnungen erhalten, wenn diese Projekte zurückkommen.

Klingt alles nach Science-Fiction, eine spontane Entität, die sich aus etwas entwickelt, das nach einem nebulösen gasförmigen Material (dünne Luft?) benannt ist, die behauptet, unveränderlich und unbestechlich zu sein.

Die Bedeutung dieses DAO – The DAO – ist, dass seine Schöpfer die harte Arbeit geleistet haben, ein Regelbuch und den zugrunde liegenden Code zu entwickeln, den andere kopieren können. und damit zum Einrichten anderer DAOs verwenden.

Dieses Standard-DAO-Framework wurde von Slock.it erstellt, ein Internet-of-Things-Unternehmen, das dem DAO bei seiner Gründung mehr als ein Projekt vorschlagen möchte.

Die Regeln sollen sicherstellen, dass kein einzelnes Interesse eine DAO übernehmen kann. Zum Beispiel, Token-Inhaber können ihren Einsatz zurückziehen, wenn sie mit einer Entscheidung nicht einverstanden sind, während sie ihren Anteil an jedem Projekt behalten, das die DAO bei ihrer Investition übernommen hat, und weiterhin eine Rendite von denen zu erzielen, die Gewinne machen.

Das Whitepaper der DAO, sowie der Vorschlag von Slock.it ziehen in Kryptowährungsforen große Aufmerksamkeit auf sich.

Wer ist verantwortlich?

Für Sozialwissenschaftler wie uns Die DAO ist vielleicht eines der reinsten Experimente in der mikroökonomischen Theorie, insbesondere von Verträgen, digitale Organisationen und Mechanismusdesign. Und es wird wahrscheinlich bedeutende Erkenntnisse darüber liefern, wie Innovation zustande kommt.

Die Denker hinter Ethereum und The DAO untersuchen auch radikal neue Governance-Modelle, die mithilfe von Blockchain implementiert werden könnten. einschließlich Futarchie, die Vorhersagemärkte nutzt, um zwischen konkurrierenden Politiken zu wählen.

Ein unmittelbar zu beobachtender Bereich wird sein, wie sich die Token-Inhaber auf The DAO verhalten. Werden alle Token-Inhaber ausreichend darauf achten, verantwortungsbewusst abzustimmen? Oder wird es der Crowd-Mentalität zum Opfer fallen? Bedeutet eine finanzielle Beteiligung, dass die Wähler mit größerer Wahrscheinlichkeit eine Due Diligence durchführen, als Stephan Tual, COO von Slock.it schlägt vor?

Unnötig zu erwähnen, wie alle Aktivitäten an den Grenzen, Die DAO wird als Investition sehr riskant sein, Und das nicht nur, weil neun von zehn Start-ups scheitern. Das DAO ist nur so gut wie der Code, aus dem er besteht.

Wie die jüngsten Streitigkeiten in der Bitcoin-Community gezeigt haben, Code ist anfällig für menschliche Fehler und Gebrechlichkeit derer, die ihn erstellt haben.

Eine weitere Dimension, über die niemand spricht, ist die mangelnde Diversität des Kuratorenteams (eine Gruppe, die Vertragsprüfungen durchführen soll), wenn die Forschung zeigt, dass geschlechtsspezifische und kulturelle Vielfalt in Vorständen gut ist. Wenn das DAO fehlschlägt, es kann daran liegen, dass es nicht hart genug gearbeitet hat, um eine breitere Gruppe von Denkern in seinen Entwurf einzubeziehen.

Die DAO spiegelt eine Kultur des Silicon Valley wider, in der die Gewinnung von Risikokapital für Technologie-Start-ups mit Demokratie gleichgesetzt und als Höhepunkt der Innovation angesehen wird. Ein System, in dem nur diejenigen wählen können, die Token kaufen, ist kein demokratisches Experiment, aber in der Plutokratie.

Der Reiz von Ethereum besteht jedoch darin, dass es eine Plattform für diejenigen bietet, die keine private Blockchain aufbauen möchten. organisieren und regieren. Dies öffnet der Blockchain-Technologie eine Welt, die weit darüber hinausgeht, großen Finanzunternehmen und Märkten zu helfen, Effizienzgewinne zu erzielen.

Es ist möglich, dass die Innovationen, die sich als am transformativsten erweisen, tatsächlich diejenigen Teile unseres sozialen Gefüges sind, die derzeit ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen, weil kein effektiver verteilter Koordinationsmechanismus existiert. Ein interessantes Beispiel ist das wissenschaftliche Publizieren.

In einem kürzlich erschienenen Artikel mit einigen anderen Co-Autoren Wir haben einen neuen Weg vorgeschlagen, wissenschaftliches Publizieren auf die Blockchain zu verlagern, indem wir eine Zeitschrift als DAO neu erfinden.

Um den US-Kongressabgeordneten Barney Frank zu paraphrasieren:Governance ist der Name für das, was wir gemeinsam tun. Wenn DAOs einige der chaotischeren Aspekte der Governance beseitigen können, wir können vielleicht noch viel mehr tun.