Jahreszeiten

Was sind Jahreszeiten?

Seasons ist ein Begriff, der hauptsächlich von Risikokapitalgebern (VCs) verwendet wird, um die aktuelle Phase einer vorgeschlagenen Geschäftsidee oder eines vorgeschlagenen Geschäftskonzepts zu beschreiben. Die Jahreszeiten bestehen aus Frühling (Kindheit), Sommer (Jugend), fallen (reifen), und Winter (reif).

Die zentralen Thesen

• "Saison" ist ein Begriff, der hauptsächlich von Risikokapitalgebern (VCs) verwendet wird, um die aktuelle Phase einer vorgeschlagenen Geschäftsidee oder eines vorgeschlagenen Geschäftskonzepts zu beschreiben.
• VCs versuchen immer, die nächste heiße Investition zu finden, bevor sie auf dem Radar anderer erscheint. Das bedeutet, dass sie Potenziale und Risiken bei ihren Investitionen frühzeitig abwägen müssen.
• Die Jahreszeiten bestehen aus Frühling (Kinderjahr), Sommer (Jugend), fallen (reifen), und Winter (reif).
• Timing ist alles:Zu früh in der Saison zu investieren kann leichtsinnig sein, während zu späte Investitionen in der Regel unzureichende Renditen erzielen.
• Zum Beispiel, ein Konzept oder eine Idee würde in der Frühlingsphase sein, wenn es neu ist und niemand es wirklich versteht, machen es zu einer riskanten Investition.

Jahreszeiten verstehen

Ein VC ist ein Private-Equity-Investor, der Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial im Austausch gegen eine Beteiligung Kapital zur Verfügung stellt. Die Aufgabe des VC besteht darin, Investmentfonds von wohlhabenden, vermögende Privatpersonen (HNWI), Versicherungsgesellschaften, Rentenfonds, und dergleichen, dann identifizieren und investieren Sie in Unternehmen, die ihren Anlegern eine hohe Rendite bieten können. Dies bedeutet unweigerlich, nach der nächsten heißen Investition zu suchen, bevor sie auf dem Radar anderer Personen auftaucht.

Ein Konzept oder eine Idee würde in der Frühlingsphase sein, wenn sie so neu und frisch ist, dass niemand, einschließlich anderer VCs, weiß es wirklich oder versteht es. Investitionen in die frühere Saison sind mit Risiken behaftet. In diesem Stadium, das Produkt wird wahrscheinlich noch gebaut und es gibt möglicherweise keinen klaren Hinweis darauf, dass die Leute es überhaupt kaufen werden, Daher ist der Risiko-Rendite-Trade-off oft sehr hoch.

Nur die mutigsten Investoren würden in Erwägung ziehen, so früh an Bord zu springen. Die meisten, wie VCs, im Allgemeinen lieber abwarten und sehen, ob die Idee, mit der experimentiert wird, an Zugkraft gewinnt und bis zur nächsten Saison voranschreitet, bevor Sie investieren.

Es ist wichtig, es nicht zu spät zu verlassen, obwohl. Wenn andere von einem großartigen Konzept Wind bekommen, das vielversprechende Erfolgsspuren zeigt, Erzielen von Kapitalrenditen von 25 % oder mehr, eine Grunderwartung der meisten VC-Unternehmen, wird schwieriger zu erreichen.

Die richtige Jahreszeit auswählen

VCs haben viel auf dem Spiel, wenn sie das Geld anderer Leute investieren, und können es sich nicht leisten, zu viele Fehler zu machen. Das Streben nach hohen Renditen bedeutet unweigerlich, frühzeitig zu investieren und viele Risiken einzugehen. obwohl diese Private-Equity-Investoren immer noch viele Hausaufgaben machen und einige Zusicherungen erhalten wollen, bevor sie sich auf eine Investition festlegen, Denken Sie daran, dass zu viele Fehler sie aus dem Geschäft bringen.

Die meisten VCs treten auf, wenn ein Startup hat bereits die Fähigkeit gezeigt, Geld zu verdienen, und ist dabei, seine Idee zu kommerzialisieren – ein Prozess, der einiges an externer Finanzierung erfordern kann. Bestimmte Anleger der Serie A könnten sich in der Jugendphase einkaufen, wenn ein Produkt in einem ziemlich großen Markt eine gewisse Anziehungskraft und Nachfrage angezogen hat. dem Management fehlt es jedoch noch an einem soliden Geschäftsmodell und an einem Plan, wie er konsequent Geld aus seiner Geschäftstätigkeit erwirtschaften kann.

Andere werden auf den nächsten Zyklus warten, lieber etwas weniger Risiko eingehen für etwas weniger Renditepotenzial. In diesem Stadium, Das Startup führt ein solides Geschäft und muss nun herausfinden, wie es sich auf die nächste Stufe heben kann, um sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Ausführungsrisiken bleiben bestehen, wenn der Umfang erhöht wird, obwohl es zumindest schon gute Anhaltspunkte dafür gibt, dass die Grundstrukturen vorhanden sind und das Management bisher gehalten hat, was es verspricht.

Beispiel für Jahreszeiten

Im späten 20. Jahrhundert, Neue Technologien wie High-Definition Television (HDTV) und Radio-Frequency Identification (RFID) waren in aller Munde. Damals, diese Ideen steckten in den Kinderschuhen und als Ergebnis, als Frühjahrssaison angesehen worden wäre.

Mit der Zeit, diese Konzepte werden nach und nach weiter verbreitet. Sie gewannen stetig an Zugkraft, Übergang von der Frühjahrssaison in die Sommersaison und darüber hinaus, um voll marktfähig zu werden, profitable Produkte, die einem zuverlässigen Kundenstamm dienen.

Natürlich, nicht jeder große, spannende idee schafft es ins gelobte land. Für jeden HDTV und RFID, Es gibt Tausende anderer Produkte, die es nie in die Produktionsphase schaffen.