CFOs von Hedgefonds brauchen proaktive Partner, um operative Herausforderungen anzugehen

Operative Effizienz und Kontrolle sind das, was Hedgefonds-CFOs von Outsourcing-Partnerschaften benötigen. Unser Bericht untersucht, was erfolgreiche Lösungen antreibt

Wenn sich die Chief Financial Officers (CFOs) von Hedgefonds an einen Servicepartner wenden, um Daten zu erhalten, sie wollen wirklich zu Einsichten und Wissen über die Gesundheit der Funktion gelangen. Dies wird vor allem dadurch erreicht, dass man zwei Ziele vor Augen hat.

Zuerst, Die daraus resultierenden Erkenntnisse ermöglichen dem Unternehmen, Geschäfte effizienter zu machen. Und zweitens, Sie möchten institutionelles Know-how zu Trends aufbauen, um für eine vorhersehbarere Zukunft zu arbeiten.

Wenn es um Outsourcing geht, Hedgefonds-Manager sollten nicht nur einen Dienstleister suchen, sondern einen Lösungspartner. Aber was bedeutet das in der Praxis? Und wie können die Hedgefonds-Teams sicherstellen, dass sie es bekommen? Unser aktueller Bericht, Der zukünftige CFO von Hedgefonds:Vorbereitung auf disruptive Technologie und aufstrebende Anlageklassen, geht diesen Fragen nach.

Nehmen wir an, ein Fonds führt einen Prozess auf eine bestimmte Weise durch. Es beschließt, diesen Prozess auszulagern. Der Outsourcer kann die Arbeit mit einer Kostenreduktion von 30 % erledigen, ohne den Prozess selbst wesentlich zu ändern. Das ist traditionelles Outsourcing.

Aber heute, Wirklich wertvolles Outsourcing hat eine andere Note. CFOs von Hedgefonds suchen Partner mit dem Potenzial, diesen Prozess auf überlegene Weise zu betreiben und sie wiederum effizienter zu gestalten. Fazit:Sie brauchen Partner mit gutem Domain-Know-how, der Fähigkeit, Lösungen zu implementieren und zu improvisieren.

Zum Beispiel, jede Backoffice-Funktion ist auf die Qualität angewiesen, Granularität und Aktualität der Daten. Wie jede andere große Institution Die meisten großen Prime Broker/Depotbanken stellen eine Reihe verschiedener Berichte mit mehreren Datenattributen bereit. Typischerweise Jeder Kunde erhält nur einige wenige der Berichte – eine Teilmenge eines Gesamtuniversums von Berichten (obwohl ihm dies nicht bekannt ist).

Auf der anderen Seite hat ein Dienstleister einen viel größeren Anteil des gesamten Berichtsuniversums im Blick, weil er im Auftrag mehrerer Kunden arbeitet. Wichtig, es ist der smarte Lösungsanbieter, der die korrekte Kontextualisierung der Berichte sicherstellt und entsprechend berät, so dass die ausgewählten für einen bestimmten Kunden am besten geeignet sind.

Domänenexpertise ist der Schlüssel für wertorientiertes Outsourcing

Ein hochwertiger Lösungsanbieter, wie Intertrust-Gruppe, konzentriert sich auf das Domänen-Know-how, um bei all seinen Engagements einen Mehrwert zu schaffen. Domain-Know-how geht über das bloße Verständnis der Anlageklassen hinaus – es umfasst Verarbeitungsnuancen, Kontrollen, Berichterstattung, Technologie-Know-how und mehr.

Zum Beispiel, eine falsche PNL für ein Portfolio kann auf falsche Daten zurückzuführen sein, schlechte Preise oder sogar ein Problem mit der Mechanik der Technologie der PNL-Berechnung. Ein Mehrwertpartner wie die Intertrust Group kennt die Nuancen und spielt eine entscheidende Rolle, Probleme nicht nur zu erkennen, sondern auch zu lösen.

Ein Anbieter, der die Domain nicht gut kennt, kann Schwierigkeiten haben. Daraus folgt, dass sie bei der Wertschöpfung nicht besonders erfolgreich sein werden.

Durch unsere jahrelange Arbeit mit einer Vielzahl von Hedgefonds haben wir gelernt, dass es bei der Anwendung von Lösungen nicht nur darum geht, Probleme zu finden und zu beheben. Es geht wirklich darum, die Ursache von Problemen zu identifizieren, um sie endgültig zu beseitigen.

Technologielösungen und ein höherer Automatisierungsgrad tragen wesentlich dazu bei, die Produktivität zu steigern und mehr Kontrollen zu ermöglichen. Aber während die Technologie ein Enabler und das Rückgrat für ein effizientes Funktionieren ist, ein Anbieter intelligenter Lösungen einen Mehrwert schaffen kann, indem er den optimalen Einsatz dieser Technologie sicherstellt, sei es für die Verarbeitung oder das Reporting.

Einfach gesagt, „Technologie ist so gut wie ihr Nutzer“. Einen intelligenten Benutzer mit guter Technologie zu haben, ist wirklich das, was den höheren ROI liefert. Die Intertrust Group ist ein technologieunabhängiger Servicepartner, was einen noch überzeugenderen Vorschlag macht, da die Fonds nicht an eine einzelne Technologielösung gebunden sind, sondern unser Know-how in Bezug auf unsere eigenen hochmodernen Technologien sowie alle Produkte von Drittanbietern nutzen können.

Eine breitere Präsenz durch die Arbeit mit einer Reihe verschiedener Technologien trägt auch dazu bei, das Domänen-Know-how zu stärken, was sich wiederum in der Gesamtlösungsfähigkeit solch hochwertiger Dienstleister widerspiegelt.

Lösungen sollen Mehrwert schaffen

Es mag offensichtlich erscheinen, aber das Ziel der Wertschöpfung sollte betont werden. Wir sprechen über die Eignung und Flexibilität eines Outsourcers, um auf Bedürfnisse einzugehen.

Wenn wir uns die Probleme eines Kunden ansehen – nachdem wir unser Know-how durch die Arbeit mit einer Reihe von Fonds verbessert haben – ist die erste Überlegung, wie man Pain Points eliminieren kann. Und es sind die betriebliche Effizienz und das daraus resultierende höhere Maß an Kontrolle, die am wichtigsten sind. keine Kosteneinsparungen durch Outsourcing, willkommen wie die sein mögen. In der letzten Analyse, betriebliche Effizienz und Kontrollen ermöglichen es dem Unternehmen, den Anlegern, denen es unterstellt ist, Vertrauen zu schenken.

Der CFO von Hedgefonds muss einen Outsourcer finden, der bei den wachsenden Berichtsanforderungen seiner Anleger hilft. Der Mehrwert ergibt sich aus der Erfüllung der Bedürfnisse mehrerer Interessengruppen und sollte der Schlüssel zur Identifizierung des richtigen Partners sein. unter Berücksichtigung von Menschen, Prozess und Technik.

Bei der Intertrust Group haben wir viele Anwendungen aus dem gesamten Spektrum entwickelt, um unsere Middle- und Back-Office-Funktionen zu unterstützen. Bringen Sie die Perspektive eines Praktikers zusammen mit einem breiten Exposou über eine Reihe von Anwendungen von Drittanbietern ein.

Warum Intertrust-Gruppe?

• Erfahrenes Team von lösungsorientierten Fachleuten mit fundierten Domänenkenntnissen in einem breiten Spektrum von Operationen, Middle-Office- und Buchhaltungsfunktionen
• Technologieunabhängiger Servicepartner mit der Fähigkeit, zu einem intelligenten Verarbeitungsrahmen für Kunden beizutragen
• Services, die von einem robusten Technologieteam und einer Suite proprietärer Anwendungen unterstützt werden, tragen zur Vereinfachung der Komplexität bei
• Agile Partner, um den heutigen Bedarf zu decken und Wachstum zu planen
• Umfassende und intelligente Reporting-Suite, um den ständig wachsenden Anforderungen verschiedener Interessengruppen gerecht zu werden
• Modernstes maschinelles Lernen und KI – Teil unseres maßgeschneiderten Hedgefonds-Angebots
• Spezialisten für schlüsselfertige und maßgeschneiderte Lösungen für Rücken, Middle- und Accounting-Funktionen für Hedgefonds und Vermögensverwalter

Lesen Sie den vollständigen Bericht:Der zukünftige CFO von Hedgefonds:Vorbereitung auf disruptive Technologie und aufstrebende Anlageklassen