Wie Geschäftsideen funktionieren

Was macht eine gute Geschäftsidee aus? Haben Sie jemals gedacht, Sie hätten eine großartige Geschäftsidee, hätten aber nichts dagegen unternommen, nur um herauszufinden, dass jemand anderes kurze Zeit später es getan hat? ? Woher wissen Sie, ob Sie in der Lage sein werden, das Geschäft zum Laufen zu bringen?

Wenn Sie denken, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, müssen Sie zunächst alle Zweifel beseitigen, die Sie möglicherweise an sich selbst und Ihren Fähigkeiten haben. Das bedeutet, dass Sie zuerst Ihre eigenen Stärken identifizieren und entscheiden müssen, ob Sie der Typ sind, der ein Unternehmen aufbauen und zum Erfolg führen kann. Sobald Sie das festgestellt haben, brauchen Sie eine gute – nein, machen Sie daraus eine großartige – Geschäftsidee.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, worauf Sie bei Ihren eigenen Fähigkeiten achten müssen, um festzustellen, ob Sie tatsächlich ein Unternehmer sind. Dann behandeln wir die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um Ihnen dabei zu helfen, die Art des Unternehmens zu identifizieren, das Sie gründen sollten. Wir listen nicht Seite für Seite Geschäftsideen auf, aber wir fügen einige gute Links zu Websites hinzu, die dies tun. Beginnen wir mit einigen grundlegenden Geschäftsfähigkeiten...

Hast du das Zeug dazu?

Es gibt einige grundlegende Fähigkeiten, die Sie als potenzieller Geschäftsinhaber haben sollten. Wenn Sie sie nicht haben, müssen Sie zumindest einen Freund oder ein Familienmitglied haben, der bereit ist, einen externen Dienst oder Berater zu bezahlen, um diese Dinge für Sie zu erledigen. Diese Fähigkeiten umfassen (sind aber sicherlich nicht beschränkt auf):

• Finanzverwaltung und Buchhaltung - Wenn Sie jetzt nicht über die nötigen Fähigkeiten verfügen, müssen Sie sich entweder die Zeit nehmen, es zu lernen, oder jemanden haben, auf den Sie sich verlassen können, um diese Seite des Geschäfts für Sie zu erledigen.
• Marketing - Sie müssen in der Lage sein, sich selbst oder Ihr Unternehmen zu verkaufen. Wenn die Leute nichts über dich wissen, wirst du kein Geschäft bekommen, und wenn du kein Geschäft hast, dann bist du technisch gesehen nicht wirklich in Geschäft. Marketing ist also ein sehr wichtiger Teil Ihrer Fähigkeiten. Glücklicherweise ist es auch eine einfache Fertigkeit, sie an Experten weiterzugeben.
• Managementfähigkeiten - Sie müssen über die Managementfähigkeiten und organisatorischen Fähigkeiten verfügen, um die vielen Hüte zu tragen, die Sie aufsetzen müssen, um Ihr Geschäft zu führen. Wenn Sie keine Managementerfahrung haben, beginnen Sie zumindest damit, Managementbücher aller Art zu lesen, die für Ihr Unternehmen gelten würden.
• Entschlossenheit, Enthusiasmus, Energie - Niemand hat jemals gesagt, dass es einfach ist, sein eigener Chef zu sein! Tatsächlich werden Sie wahrscheinlich härter arbeiten als je zuvor – Sie werden nur mehr von den Vorteilen ernten können. Sie müssen die Energie haben, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Wenn Sie Zweifel haben, sollten Sie die Idee vielleicht noch einmal überdenken. Wenn Sie die Erfolgsgeschichten hinter vielen Unternehmen lesen, werden Sie das wiederkehrende Thema sehen, dass der Geschäftsinhaber keine Zweifel hatte, dass er oder sie erfolgreich sein würde, oder dass der Gedanke ans Scheitern ihm nie in den Sinn gekommen ist.

Identifizieren Sie Ihre Talente

Für manche ist es einfach, auf die Geschäftsidee zu kommen. Sie verwandeln einfach ein Hobby oder etwas anderes, das sie gerne tun, in ein Geschäft. In einigen Fällen funktioniert dies hervorragend. In anderen Fällen funktioniert es nicht so toll. Warum der Unterschied? Denn Sie können die Hose nicht einfach anprobieren, wenn Sie den ganzen Anzug kaufen möchten. Mit anderen Worten, es gibt viele verschiedene Dinge zu berücksichtigen, wenn Sie versuchen, eine Idee für ein Geschäft zu entwickeln, das passt Sie.

Diejenigen, die es geschafft haben, ihr Hobby zum Beruf zu machen, hatten Glück, dass es überhaupt einen Markt für ihr Geschäft gab. Es spielt keine Rolle, wie geschickt Sie sind und wie sehr Sie es lieben, diese Miniaturrepliken von Star Wars™ Millennium Falcons in authentischen 6-Unzen-Coca-Cola™-Flaschen aus den 1940er Jahren zu bauen, wenn es keine Leute gibt, die sie kaufen möchten (z Markt), dann wirst du nicht in der Lage sein, dich selbst dabei zu unterstützen. Es wird immer noch ein "Hobby" bleiben.

Es ist jedoch immer noch sinnvoll, ein Unternehmen zu gründen, das auf Dingen basiert, die Sie kennen und worin Sie gut sind. Da kann man einfach nicht aufhören. Es ist auch möglich, ein Unternehmen auf der Grundlage von etwas zu gründen, von dem Sie nichts wissen. In diesem Fall sollten Sie jedoch wahrscheinlich versuchen, so viel wie möglich zu lernen, bevor Sie zu tief einsteigen. Oder erwägen Sie den Kauf eines Franchise-Unternehmens, das Schulungen anbietet, oder eines bestehenden Unternehmens von jemandem, dem Sie Informationen entnehmen können. Sie können auch versuchen, einige Monate in der Branche zu arbeiten, um Informationen zu sammeln. Sie werden überrascht sein, wie viel Sie selbst in niedrigen Positionen lernen können.

Wo liegen Ihre Stärken

Um Ihre Stärken zu finden, müssen Sie nicht nur die Dinge benennen, in denen Sie wissen, dass Sie gut sind. Manchmal sind Ihre eigenen mentalen Bilder von sich selbst nicht wirklich so zielgerichtet, wie Sie vielleicht hoffen. Daher müssen Sie neben etwas Selbststudium auch Ihre Freunde, Familie oder derzeitigen Kollegen bitten, Ihnen zu sagen, was sie als Ihre Stärken ansehen. Wenn sie ständig sagen, dass Sie ein echter „People“-Mensch sind, dann sollten Sie vielleicht nach Unternehmen suchen, die sich diese Qualität zunutze machen. Wenn sie ständig sagen, dass Ihre Stärke in der Problemlösung liegt, dann wäre vielleicht eine Art von Beratung der beste Weg.

Hier sind einige Fragen, die Sie in dieser Zeit der Selbst- und Peer-Evaluation berücksichtigen sollten...

• Was machst du gerne?
• Womit haben Sie Erfahrung?
• Was glaubst du, worin du gut bist?
• Was denken alle anderen, worin Sie gut sind?
• Haben Sie eine Sonderausbildung in den Bereichen, die Sie interessieren?
• Haben Sie die richtige Denkweise, um Ihr eigenes Unternehmen zu führen? (d. h. erwartest du von Anfang an Herausforderungen, harte Arbeit, lange Arbeitszeiten und wenig Geld?)
• Sind Sie bereit, 60-Stunden-Wochen zu investieren, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen?
• Sind Sie einfallsreich?
• Sind Sie ein energiegeladener Mensch?
• Bist du ein Träumer oder eher bodenständig?
• Können Sie sich von Kritik und Ablehnung erholen? (Mehr als nur ein paar Mal?)

Verwenden Sie unser Arbeitsblatt zur Selbsteinschätzung auf der Seite Tools dieses Artikels oder schreiben Sie einfach Ihre Antworten auf die obigen Fragen auf.

Geschäftsideen finden, die zu Ihren Talenten passen

Wenn Sie die Fragen auf der vorherigen Seite beantwortet oder das Arbeitsblatt zur Selbsteinschätzung aus unserem Abschnitt „Tools“ ausgefüllt haben, sollten Sie zumindest eine Vorstellung davon haben, in welche Richtung Sie gehen sollten.

Das Internet ist voll von Websites, die Seite für Seite Geschäftsideen auflisten. Wir listen diese Ideen hier nicht auf, haben aber Links zu einigen Websites auf unserer Seite „Links“ bereitgestellt. Was wir Wir möchten Ihnen dabei helfen, die Ideen zu entdecken und zu bewerten, die Sie ansprechen und die am besten zu Ihnen als Person passen.

Jede Liste von Geschäftsideen, die Sie finden, lässt sich im Wesentlichen auf drei Arten von Unternehmen reduzieren. Diese Geschäftstypen sind:

1. Hergestellte Produkte, die Sie selbst herstellen und verkaufen
2. Vertriebene Produkte oder Dienstleistungen, die Sie im Großhandel kaufen und dann zu einem höheren Preis weiterverkaufen
3. Dienste, die Sie bereitstellen

Für diese drei Geschäftstypen gibt es typischerweise vier mögliche Strategien. Die Strategien Sie könnten include:

1. Ein völlig neues Produkt für einen völlig neuen Markt erfinden
2. Ein völlig neues Produkt für einen bestehenden Markt erfinden
3. Verbesserung eines bestehenden Produkts und dessen Verkauf auf dem bestehenden Markt
4. Verkauf eines bestehenden Produkts auf einem völlig neuen Markt

Um eine Idee für einen dieser Bereiche zu entwickeln, sind einige Beobachtungsgabe und kreatives Denken erforderlich. Beginnen Sie mit den Dingen, über die Sie wissen und die Ihnen Spaß machen, und suchen Sie nach Möglichkeiten, Verbesserungen vorzunehmen, oder verkaufen Sie sie an neue Leute. Seien Sie aufmerksam, wohin Sie auch gehen. Sehen Sie sich an, wie bestehende Unternehmen funktionieren, und notieren Sie sich die Probleme, die Sie sehen. Können Sie einen Weg finden, diese Probleme zu beseitigen? Sehen Sie eine Möglichkeit, den Service, das Produkt oder die Marktfähigkeit zu verbessern? Sehen Sie Trends auf dem Markt, wie z. B. eine größere Zahl von Rentnern? Gibt es spezielle Produkte oder Dienstleistungen, die dieser wachsende Markt benötigt?

Brainstormen Sie mit Freunden, schreiben Sie alles auf und studieren Sie Ihre Liste oft. Machen Sie sich Notizen, wenn Sie an sie denken. Ideen vermehren sich zu vielen neuen Ideen. Bewerten Sie diese Ideen basierend auf dem, was Ihnen gefällt und was Sie wissen. Nachdem Sie die Liste auf die Finalisten eingegrenzt haben, lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie diese Ideen bewerten können.

Bewertung dieser Ideen

Jetzt ist die Zeit für ein wenig Marktforschung, investigative Studien und allgemeine Überlegungen.

Ein Blick von oben

Beginnen Sie mit einer Vogelperspektive jeder Idee. Denken Sie daran, was wir anfangs darüber gesagt haben, dass Sie nicht nur die Hose anprobieren, wenn Sie den ganzen Anzug kaufen möchten? Nun, jetzt ist es an der Zeit, das ganze Ensemble anzuprobieren. Folgendes müssen Sie beachten:

• Gibt es einen Markt für Ihre Idee?
• Hat der Markt Geld?
• Gibt es viel Konkurrenz?
• Können Sie die Mittel aufbringen, die für den Start des Unternehmens erforderlich sind?
• Wissen Sie, wie Sie das Produkt/die Dienstleistung vermarkten und verkaufen?
• Können Sie das Produkt oder die Dienstleistung problemlos an Ihre Kunden bringen?

Wie fange ich am besten damit an?

Sie haben eine ungefähre Vorstellung von der Marktfähigkeit der Idee, aber wie können Sie das Geschäft am besten starten? Können Sie als Teilzeit-Geschäft von zu Hause aus beginnen, oder erfordert es mehr Personal und Platz? Ist ein Franchise möglich oder können Sie ein bestehendes Unternehmen kaufen?

Was ist die Einnahmemöglichkeit für die Idee?

Können Sie abschätzen, mit welchen Einnahmen Sie pro Geschäftsidee rechnen können? Dazu müssen Sie eine gute Vorstellung von der Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung sowie ein gutes Gefühl dafür haben, was die Konkurrenz verlangt. Außerdem müssen Sie Ihre Produktionsmöglichkeiten realistisch einschätzen.

Gibt es zusätzliche Bedürfnisse und Kosten im Zusammenhang mit der Idee?

Weißt du genug über die Art des Geschäfts oder wird es eine erhebliche Lernkurve geben? Wie viel Zeit und Geld wird für das Lernen über das Geschäft aufgewendet? Können Sie sich diese Zeit leisten? Wenn Sie das Geschäft als Teilzeit-Nebengeschäft von zu Hause aus gründen, haben Sie möglicherweise den Luxus, verschiedene Unternehmen auszuprobieren. Wenn Sie Ihren Job aufgeben und dieses Einkommen ersetzen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie alle Hausaufgaben machen, um die bestmögliche Entscheidung zu treffen.

Verwenden Sie unser Arbeitsblatt zur Bewertung von Geschäftsideen. Es führt Sie durch die gerade skizzierten Schritte und hilft Ihnen, die endgültige Entscheidung zu treffen.

Andere entscheidende Faktoren

Es gibt noch ein paar Dinge zu beachten, wenn Sie darüber nachdenken, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Dazu gehören:

• Ihr eigenes Maß an Engagement - Berücksichtigen Sie das Ausmaß oder die Dauer, die Sie aufwenden würden, um Ihr Geschäft zum Laufen zu bringen (z. B. Reisen, Pendeln, Umzug usw.)
• Die Unterstützung Ihrer Familie und Zustimmung zu Ihrer Idee - Die Unterstützung Ihrer Familie ist sehr wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens, ebenso wie der Stress, den Sie ertragen müssen, um an der Umsetzung zu arbeiten. Stellen Sie sicher, dass Sie die Unterstützung haben, die Sie sowohl emotional als auch in Bezug auf die Arbeitsbelastung benötigen.
• Zoneneinschränkungen für den Standort, den Sie sich ansehen - Informieren Sie sich über die Beschränkungen für die Arten von Unternehmen, die einen Raum belegen können (insbesondere, wenn Sie Ihr Geschäft von zu Hause aus betreiben). Ihr Stadtplanungsamt oder Rathaus kann Ihnen diese Informationen geben.
• Ihre Bereitschaft, externe Hilfe zu suchen wenn Sie es brauchen - Zögern Sie nicht, professionelle Hilfe für Ihr Unternehmen zu erhalten. Es gibt viele Ressourcen, die Sie mit großartigen Ideen und Informationen versorgen können, die Ihnen helfen können, effizienter zu verwalten und vielleicht sogar diesen "Vorteil" zu finden.
• Die Vereinbarkeit des Geschäfts mit Ihrem Lebensstil - Wenn du ein Nachtmensch bist und den Morgen hasst, dann möchtest du wahrscheinlich keinen Donut-Laden eröffnen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsidee in den Zeitplan passt, in dem Sie am besten arbeiten.
• Das Niveau der persönlichen Zufriedenheit Sie vom Geschäft bekommen - Manchmal müssen Sie wirklich darüber nachdenken, was Ihnen Spaß machen würde, anstatt womit Sie das meiste Geld verdienen können. Denken Sie daran, dass Sie dieses große Karussell nur einmal umrunden!

Werkzeuge

• Arbeitsblatt zur Selbsteinschätzung für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens (Microsoft Word-Dokument)
• Arbeitsblatt zur Bewertung von Geschäftsideen (Microsoft Word-Dokument)