Warum junge Manager über Inventory Operations Bescheid wissen sollten

Wenn ein Managementstudent das College verlässt und in eine Unternehmensorganisation aufgenommen wird, Wenn er Glück hat, kann er sich einige Monate in allen Abteilungen orientieren, bevor er am Ende des Einführungsprogramms einer bestimmten Abteilung oder Funktion zugewiesen wird. Diejenigen, die in der Lieferkette oder in der Lagerhaltung des Unternehmens tätig werden, werden wahrscheinlich sehr wichtige Lektionen lernen, die ihnen später wahrscheinlich einen Vorteil verschaffen, wenn sie in ihren Reihen aufsteigen und höhere und andere Verantwortungen übernehmen. Bestandsverwaltung und Lieferkettenoperationen sowohl auf der Rohstoff- als auch auf der Fertigwarenseite sind für den Erfolg von Vertrieb und Marketing sehr wichtig und tragen nicht nur wesentlich zur Rentabilität des Unternehmens bei.

Vertrieb und Marketing sind nicht effizient, wenn sie Leads aufbauen und konvertieren. Aber die Effizienz, das richtige Endprodukt zum richtigen Kunden oder Markt zum richtigen Zeitpunkt zu erreichen, bestimmt den Erfolg von S &M. Inventar ist die andere Funktion, die für den Vertrieb entscheidend ist.

Ein effizientes Bestandsmanagement bedeutet, einen ausgewogenen Bestand zu führen und mit optimaler Effizienz zu arbeiten sowie die Kontrolle über die Lagerhaltungskosten sicherzustellen . Jede Effizienzsteigerung der Lagerhaltung oder des Betriebs wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus. Lieferkette, die mit der Bewegung von Lagerbeständen von und zu den Werken zu den Märkten zu tun haben, Die Lagerhaltung unterwegs an verschiedenen Punkten und die Verwaltung der gesamten Lagerlogistik sind sowohl für das Bestandsmanagement als auch für die Vertriebsfunktion von entscheidender Bedeutung.

Nachdem der Trainee die Betriebsmodelle verstanden und gesehen hat, wie die gesamte Funktionskette mit mehreren internen Abteilungen, Systeme, Dokumentation sowie externe Anbieter, Drittanbieter und die Regierungsorganisation arbeiten alle zusammen, um das Geschäft zum Erfolg zu führen, er hätte das Geheimnis des Aufbaus eines erfolgreichen Geschäfts ziemlich gut verstanden.

Wir haben immer wieder gesehen, dass sowohl die General Manager als auch die Marketing Manager, die ihre Abteilungen in den Unternehmen leiteten, Fortschritte und Durchbrüche in der Vermarktung ihrer Produkte durch innovative Supply-Chain-Distributionsstrategien erzielt und dadurch Einfluss genommen haben unter dem Strich im Wesentlichen. Direktmarketing, E-Marketing, Network Marketing sind alles neue Vertriebskonzepte, aber wenn Sie diese in Ihren Marketingplan integrieren müssen, Dann müssen Sie zunächst die Lieferketten- und Bestandsstrategie verstehen und definieren, um diese Lieferkanäle zu bedienen.

Eine Bestandsstrategie kann auf Papier entworfen werden, um sie dann aber einsatzbereit zu machen, man muss eine realistische Erfahrung mit den Feldoperationen haben und wissen, wie die Dinge vor Ort funktionieren. Die Bestandsverwaltung und der Betrieb umfassen mehrere Agenturen und Dienstleister in Kombination mit mehreren Systemen, die miteinander verbunden werden müssen. Der Verkaufsprozess muss mit dem Lieferketten- und Logistikprozess verbunden werden, die wiederum den Inventarisierungsvorgang im Backend steuern muss. All diese verschiedenen Module müssen zusammen und nahtlos zusammenarbeiten, um Produkte rechtzeitig auf allen Märkten bereitzustellen.

Jeder angehende Manager, der als General Management oder Marketing Manager eine Organisation leiten möchte, muss diese griffigen Tricks aus erster Hand kennenlernen, die ihm später helfen, praktische und umsetzbare Strategien zu entwickeln, um sein Geschäft voranzubringen.