Der Druck auf die Versicherungsgesellschaften steigt, für das Coronavirus zu zahlen
Diesen Montag, 23. März, 2020, Das Aktenfoto zeigt medizinische Versorgung und eine Trage, die vor einer Pressekonferenz im Jacob Javits Center in New York ausgestellt wurden. (AP Foto/John Minchillo, Fle)
Dieser Vorstoß erfolgt trotz spezifischer vertraglicher Ausschlüsse in den meisten Standardpolicen für Ansprüche aufgrund von Viren. Als Ergebnis, Einige Versicherer drohen mit gerichtlichen Anfechtungen wegen dieser Bemühungen, Policen umzuschreiben und Leistungen zu erbringen, die nicht eingepreist waren.
„Wenn gewählte Amtsträger oder Gerichte die Zahlung von Gefahren verlangen, die ausgeschlossen waren und für die nie eine Prämie eingezogen wurde, katastrophale Folgen sind wahrscheinlich und wir könnten mit einer zweiten Krise fertig werden:Versicherungsinsolvenzen und Wertminderungen, “ sagte Charles Chamness, Präsident der Handelsgruppe National Association of Mutual Insurance Companies.
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Während die Versicherer an einigen Fronten stark zurückdrängen, sie sind in anderen Bereichen entgegenkommend.
Allstate Corp., Geico von Berkshire Hathaway Inc., Hartford Financial Services Group Inc., Liberty Gegenseitigkeitsversicherung, Progressive Corp. und USAA gehören zu den Versicherern mit verlängerten Fristen, auf Gebühren verzichtet oder andere Schritte unternommen hat, um Stornierungen wegen Nichtzahlung zu vermeiden. Einige genehmigen auch die Verwendung von persönlichen Fahrzeugen für Lebensmittel und andere wichtige Lieferungen.
In Massachusetts, Senator James Eldridge sagte, dass die Tiefe der Coronavirus-Pandemie mutige gesetzgeberische Maßnahmen erforderlich gemacht habe. Ein von ihm vorgeschlagener Gesetzentwurf sieht vor, dass Versicherer Kleinunternehmen sogenannte Geschäftsunterbrechungsansprüche zahlen müssen, selbst wenn die Policen Virenausschlüsse enthalten.
„Wenn wir keinen Weg finden, die Gastronomie finanziell zu entlasten, Viele dieser Restaurants werden nicht wiederkommen, und das ist nicht nur für Gastronomen und ihre Mitarbeiter schlecht, sondern auch für die Versicherungsbranche, ", sagte Mr. Eldridge.
Unter seiner Rechnung, Versicherer würden beim Versicherungsbeauftragten die Erstattung von Auszahlungen beantragen, und der Beauftragte wäre ermächtigt, Veranlagungen gegenüber Betriebsversicherern vorzunehmen, um die gezahlten Beträge zu decken, möglicherweise über Jahre.
Eine solche Gesetzgebung entstand auch in Ohio, nach einer beispiellosen Anstrengung Anfang März durch die State Assembly von New Jersey, vertragliche Ausschlüsse in den Standardrichtlinien für Kleinunternehmen im Garden State zu überschreiben. Der Gesetzentwurf von New Jersey wurde als potenzielle rechtliche Herausforderungen eingereicht.
STIMULUS DEAL ENTHÄLT VORTEILE FÜR BESONDERE INTERESSENGRUPPEN, HEIMSTAATEN DER GESETZGEBER
Die Versicherer liegen auch deshalb im Visier, weil sie prall gefüllt erscheinen.
US-Schadens- und Unfallversicherer haben Hunderte von Milliarden Dollar an "Überschüssen, " der Branchenbegriff für Vermögenswerte abzüglich Verbindlichkeiten. Die genaue Zahl betrug zum 30. September 812,2 Milliarden US-Dollar. das neueste verfügbare, nach Angaben des Versicherungsinformationsinstituts.
„Es ist kein Slush-Fonds, den Gesetzgeber im ganzen Land nach Belieben verteilen können. “ sagte Robert Hartwig, Versicherungsprofessor an der University of South Carolina. Überschüsse der Versicherer sichern ihre Leistungsfähigkeit und decken unerwartet kostspielige Wirbelstürme ab, Taifune, Erdbeben, Waldbrände und andere Katastrophen.
Die gesetzgeberischen Bemühungen, Versicherer zur Zahlung der ausgeschlossenen Ansprüche wegen Betriebsunterbrechung zu zwingen, gehören für die Versicherer zu den alarmierendsten. Die Kosten, die der Gesetzgeber den Versicherern auferlegen will, könnten landesweit jeden Monat mehrere zehn Milliarden Dollar betragen. laut der Handelsgruppe American Property Casualty Insurance Association.
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