Was ist inkrementelle Analyse?

Inkrementelle Analyse (auch als relevanter Kostenansatz bezeichnet, Randanalyse, oder Differenzialanalyse) ist ein Entscheidungsinstrument, das verwendet wird, um Finanzinformationen zu bewerten und eine Entscheidung zwischen zwei oder mehr Alternativen abzuleiten.

Die inkrementelle Analyse wird von Unternehmen verwendet, um vorhandene Kostenunterschiede zwischen verschiedenen Alternativen zu analysieren. Die Methode bezieht buchhalterische und finanzielle Informationen in den Entscheidungsprozess ein und ermöglicht die Prognose von Ergebnissen für verschiedene Alternativen und Ergebnisse. Durch inkrementelle Analyse, die Einnahmen, Kosten, und mögliche Ergebnisse der Alternativen können identifiziert werden.

Zusammenfassung

• Inkrementelle Analyse (auch als relevanter Kostenansatz bezeichnet, Randanalyse, oder Differenzialanalyse) ist ein Entscheidungsinstrument zur Bewertung von Finanzinformationen.
• Die drei wichtigsten Konzepte, die für die inkrementelle Analyse relevant sind, sind relevante Kosten, versenkte Kosten, und Opportunitätskosten.
• Die inkrementelle Analyse bezieht Buchhaltungs- und Finanzinformationen in die Entscheidungsfindung ein und ermöglicht die Prognose von Ergebnissen für verschiedene entsprechende Alternativen und Ergebnisse.

Beispiele für inkrementelle Analysen

Das folgende Beispiel veranschaulicht kurz das Konzept der inkrementellen Analyse; jedoch, Je nach Szenario kann der Analyseprozess komplexer sein.

Das Unternehmen ABC erwägt und bewertet zwei neue Geschäftssegmente, um seine bestehenden Einnahmequellen zu ergänzenEinnahmequellenEinnahmequellen sind die verschiedenen Quellen, aus denen ein Unternehmen durch den Verkauf von Waren oder die Bereitstellung von Dienstleistungen Geld verdient. Die Arten von. Zu pädagogischen Zwecken, diese beiden Segmente werden Alternative A und Alternative B genannt, mit folgenden Angaben:

Die Einnahmen für jedes Segment betragen 1,5 Millionen US-Dollar und 1,45 Millionen US-Dollar. bzw. Die Kosten für jedes Segment belaufen sich auf 750 USD, 000 und $595, 000, bzw. Um festzustellen, welches Segment langfristig attraktiver ist, das Nettoeinkommen muss berechnet werden, wie im Diagramm unten zu sehen:

Alternative A weist ein Nettoeinkommen in Höhe von 750 USD aus, 000, während das Nettoeinkommen von Alternative B 855 USD beträgt, 000. Ausschließlich auf der Grundlage der verfügbaren Finanzinformationen das Managementteam sollte sich entscheiden, Alternative B als neues und/oder zusätzliches Segment zu übernehmen.

Ein weiteres Beispiel ist unten zu sehen:

Ein Unternehmen erhält eine Bestellung von einem Kunden über 1, 000 Einheiten eines grünen Widgets für jeweils 12 USD. Der Controller des Unternehmens sucht nach den Standardkosten für ein grünes Widget und stellt fest, dass es das Unternehmen 14 USD kostet. Von den $14, $11 sind variable KostenVariable KostenVariable Kosten sind Ausgaben, die proportional zum Volumen der von einem Unternehmen produzierten Waren oder Dienstleistungen variieren. Mit anderen Worten, es handelt sich um Kosten, die variieren, und 3 $ sind Fixkosten.

Da die Fixkosten unabhängig vom beabsichtigten Verkauf anfallen, es wird als versunkene Kosten klassifiziert und ignoriert. Dies bedeutet, dass die inkrementellen Kosten des Widgets 11 USD betragen. Das Unternehmen sollte die Bestellung annehmen, da es 1 USD (12 bis 11 USD) pro verkaufter Einheit verdient. oder 1 $, 000 insgesamt.

In die inkrementelle Analyse integrierte Konzepte

Um das Konzept der inkrementellen Analyse vollständig zu verstehen, man muss die zugrunde liegenden Konzepte verstehen. Die drei Hauptkonzepte sind relevante Kosten, versunkene KostenVersunkene KostenEin versunkene Kosten sind Kosten, die bereits aufgetreten sind und auf keinen Fall wiederhergestellt werden können. Versunkene Kosten sind unabhängig von jedem Ereignis und sollten nicht, und Opportunitätskosten.

Das Konzept der relevanten Kosten beschreibt die Kosten und Einnahmen, die zwischen den jeweiligen Alternativen variieren und umfasst keine Einnahmen und Kosten, die zwischen Alternativen gemeinsam sind. Die Einnahmen, die zwischen verschiedenen Alternativen erzielt werden, werden in einigen Studien oder Texten als relevanter Nutzen bezeichnet.

Relevante Kosten werden auch als vermeidbare Kosten oder Differenzkosten bezeichnet. Damit Kosten als „relevante Kosten“ gelten, ” es muss inkrementell sein, zu einer Veränderung des Cashflows führen, und wird sich wahrscheinlich in Zukunft ändern. Somit, ein relevanter Aufwand entsteht aufgrund einer bestimmten Managemententscheidung. Das Konzept gilt nicht für die Finanzbuchhaltung, kann aber auf das Management Accounting angewendet werden.

Das Konzept der versunkenen Kosten beschreibt Kosten, die bereits angefallen sind und keinen Einfluss auf Entscheidungen des Managements oder zwischen Alternativen haben. Es ist unwahrscheinlich, dass die Kosten in Zukunft steigen oder ganz verschwinden. Andere Begriffe, die sich auf versunkene Kosten beziehen, sind versunkenes Kapital, eingebettete Kosten, oder Vorjahreskosten.

Das Konzept der OpportunitätskostenOpportunitätskostenOpportunitätskosten sind eines der Schlüsselkonzepte in der Wirtschaftswissenschaft und sind in verschiedenen Entscheidungsprozessen verbreitet. Der beschreibt den Gewinn oder Verlust, der sich aus einer Entscheidung zwischen den jeweiligen Alternativen ergibt.

Die Opportunitätskosten beziehen sich auf den Wert dessen, was verloren geht, wenn eine Entscheidung zwischen zwei oder mehr Alternativen getroffen wird. Somit, Opportunitätskosten sind „der Verlust, der erwirtschaftet wird, um einen Gewinn zu erzielen, oder der Verlust eines Gewinns gegen einen anderen Gewinn.“

Anwendungen der inkrementellen Analyse

Da die inkrementelle Analyse Finanzinformationen nutzt, um Entscheidungen abzuleiten, Im Folgenden sind Beispiele für Szenarien aufgeführt, auf die eine inkrementelle Analyse angewendet werden kann:

• Übernahme oder Übernahme eines neuen Geschäftszweigs
• Herstellung oder Kauf von Teilen eines Produkts und/oder Herstellung des Produkts

• Unfertige oder rohe Produkte verkaufen und/oder weiterverarbeiten

• Eliminierung eines unrentablen Unternehmenszweigs oder -segments (z. B. Einstellung des Verkaufs und/oder der Produktion eines Produkts)
• Ressourcenallokation:Ermittlung eines Vertriebsmixes

Zusätzliche Ressourcen

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