Was ist Geschäftsrisiko?

Geschäftsrisiko bezieht sich auf eine Bedrohung der Fähigkeit des Unternehmens, seine finanziellen Ziele zu erreichenErtragsprognoseEine Ertragsprognose ist die Information des Managements eines börsennotierten Unternehmens über die erwarteten zukünftigen Ergebnisse, einschließlich Schätzungen. Im Geschäft, Risiko bedeutet, dass die Pläne eines Unternehmens oder einer Organisation möglicherweise nicht wie ursprünglich geplant ausfallen oder dass sie ihr Ziel nicht erreichen oder ihre Ziele erreichen.

Solche Risiken können nicht immer dem Eigentümer des Unternehmens angelastet werden, da das Risiko durch verschiedene externe Faktoren beeinflusst werden kann, die steigende Preise für Rohstoffe für die Produktion beinhalten können, wachsende Konkurrenz, oder Änderungen oder Ergänzungen bestehender behördlicher Vorschriften.

So erkennen Sie Geschäftsrisiken

Risiken sind jeder Umgebung und jedem Unternehmen inhärent. Sie lassen sich nicht vermeiden und deshalb, müssen direkt angegangen werden, um ihre Auswirkungen zu minimieren. Der erste Schritt im Risikomanagement besteht darin, die Risiken zu identifizieren, um eine Risikomanagementstrategie zu entwickeln RisikomanagementRisikomanagement umfasst die Identifizierung, Analyse, und Reaktion auf Risikofaktoren, die Teil des Lebens eines Unternehmens sind. Es wird normalerweise mit gemacht.

1. Analysieren Sie die Quellen, die Probleme auslösen können

Es ist wichtig, die Quellen zu identifizieren und zu analysieren, die ein Problem verursachen können. Risikoauslöser können intern oder extern sein.

2. Handeln Sie jetzt

Manager sollten nicht warten, bis potenzielle Probleme zu tatsächlichen Problemen werden, bevor sie anfangen, etwas zu tun. In dem Moment, in dem ein Problem als Bedrohung angesehen wird, dies sollte unverzüglich von den Geschäftsleitungen des Unternehmens behandelt werden.VerwaltungsratEin Verwaltungsrat ist ein Gremium von Personen, die gewählt wurden, um die Aktionäre zu vertreten. Jede Aktiengesellschaft ist verpflichtet, einen Verwaltungsrat einzusetzen. durch die Ausarbeitung eines Aktionsplans für den Fall, dass das Risiko zu einem echten Problem für das Unternehmen wird.

3. Mitarbeiter einbeziehen

Die Identifizierung von Risiken liegt nicht allein in der Verantwortung der Manager und hochrangigen Beamten. Das Management sollte seine Mitarbeiter in die Identifizierung der Risiken einbeziehen, die sie in ihren jeweiligen Abteilungen sehen, und sie darin schulen, mit solchen Risiken auf ihrer Ebene umzugehen.

4. Erstellen Sie eine Liste mit branchenspezifischen Risiken

Durch einen Blick in die Branche, in der das Unternehmen tätig ist, Manager werden in der Lage sein, die möglichen Risiken zu identifizieren, denen das Unternehmen ausgesetzt sein könnte. Wenn andere Unternehmen der gleichen Branche die gleichen Risiken erleiden, Es besteht die Möglichkeit, dass dies auch Ihrem Unternehmen passiert. Deswegen, Unternehmen sollten mit einer Liste von Lösungen oder Schritten zur Bewältigung der Risiken bereit sein.

5. Erstellen Sie eine Risikoaufzeichnung

Manchmal, es treten immer wieder die gleichen risiken auf. Durch die Erstellung einer Aufzeichnung aller Risiken, denen das Unternehmen seit seiner Gründung ausgesetzt war, Das Management wird in der Lage sein, eine regelmäßige Überprüfung vergangener Ereignisse vorzunehmen, um Muster zu erkennen, die das Unternehmen besser auf zukünftige Risiken vorbereiten können.

Arten von Risiken im Geschäft

Risiken treten in unterschiedlichen Formen auf. Nachfolgend sind die verschiedenen Arten von Geschäftsrisiken aufgeführt:

1. Strategisches Risiko

Strategische Risiken können jederzeit auftreten. Zum Beispiel, ein Unternehmen, das eine Anti-Mücken-Lotion herstellt, kann plötzlich einen Umsatzrückgang verzeichnen, weil sich die Vorlieben der Menschen geändert haben, und sie wollen jetzt eher ein Mückenschutzspray als eine Lotion. Um mit solchen Risiken umzugehen, Unternehmen müssen ein Echtzeit-Feedback-System implementieren, um zu wissen, was ihre Kunden wollen.

2. Compliance-Risiko

Das Compliance-Risiko beinhaltet, dass Unternehmen neue Regeln einhalten müssen, die von der Regierung oder einer Aufsichtsbehörde festgelegt werden. Zum Beispiel, Möglicherweise gibt es einen neuen Mindestlohn, der sofort umgesetzt werden muss.

3. Finanzielles Risiko

Beim Finanzrisiko geht es um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens. Kann es sich das Unternehmen leisten, seinen Kunden Ratenzahlungen anzubieten? Wie vielen Kunden kann sie ein solches Ratenmodell anbieten? Kann es den Geschäftsbetrieb abwickeln, wenn zwei oder drei dieser Kunden ihre Zahlungen nicht pünktlich leisten können?

4. Operationelles Risiko

Operationelle Risiken treten innerhalb des Systems oder der Prozesse des Unternehmens auf. Zum Beispiel, Eine seiner Produktionsmaschinen kann ausfallen, wenn die Zielleistung noch nicht erreicht ist. Was macht das Unternehmen, wenn einer seiner Maschinenführer während der Arbeitszeit einen Unfall hat?

Ursachen für Geschäftsrisiken

Grundsätzlich gibt es drei Ursachen für Geschäftsrisiken:

1. Natürliche Ursachen

Zu den natürlichen Risikoursachen zählen Überschwemmungen, Erdbeben, Zyklone, und andere Naturkatastrophen, die zum Verlust von Menschenleben und Eigentum führen können. Zum Beispiel, ein Lieferwagen ist unterwegs, um die Bestellung eines Kunden auszuliefern, wird aber auf dem Weg von einem Zyklon getroffen, einen Unfall verursachen. Um solchen Ursachen entgegenzuwirken, Unternehmen müssen einen umfassenden Versicherungsschutz abschließen.

2. Menschliche Ursachen

Menschliche Gefahrenursachen beziehen sich auf Fahrlässigkeit bei der Arbeit, Streiks, Arbeitsniederlegungen, und Missmanagement.

3. Wirtschaftliche Ursachen

Wirtschaftliche Ursachen sind beispielsweise steigende Rohstoffpreise oder Arbeitskosten, steigende ZinsenZinssatzEin Zinssatz bezieht sich auf den Betrag, den ein Kreditgeber einem Kreditnehmer für jede gegebene Form von Schulden berechnet, im Allgemeinen als Prozentsatz des Hauptbetrags ausgedrückt. zum Ausleihen, und Konkurrenz.

So managen Sie Geschäftsrisiken

Geschäftsrisiken können unvermeidlich sein, Es gibt jedoch mehrere Möglichkeiten, ihre Auswirkungen zu minimieren, wie zum Beispiel:

1. Vermeiden Sie das Risiko

Es mag ironisch klingen, vorzuschlagen, das Risiko zu vermeiden, wenn wir sagen, dass es unvermeidlich ist. Gemeint ist hier aber, dass Unternehmen bestimmte Risiken nach Möglichkeit vermeiden sollten. Manager sollten sich Alternativen überlegen, um sich dem Risiko nicht stellen zu müssen.

2. Verhindern Sie das Risiko

Im Beispiel des Lieferwagens oben, Es würde helfen, das Risiko zu vermeiden, wenn Unternehmen vor dem Versand von Lieferungen das Wetter überprüfen, um sicherzustellen, dass sie ihr Ziel sicher erreichen. Wenn ein vermutetes Risiko besteht, dann sollten sie handeln, um dies zu verhindern – zum Beispiel, durch Lieferstopp bei Unwetter.

3. Das Risiko eindämmen

Manchmal, Es gibt Risiken, die nicht vermieden oder verhindert werden können. Unternehmen können sich dafür entscheiden, diese Risiken einzudämmen und gleichzeitig Sicherheitsnetze aufzustellen. Zum Beispiel, Da alle Unternehmen auf das Internet zugreifen müssen, wo es viele Hacker gibt, Sie können stärkere Firewalls und andere Schutzmaßnahmen einrichten, um die Sicherheit ihres Unternehmens zu gewährleisten.

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