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Was heißt Risiko akzeptieren?

Das Akzeptieren von Risiken ist ein Konzept, bei dem eine Person oder ein Unternehmen Risiken erkennt und akzeptabel macht, Dadurch werden keine Anstrengungen unternommen, um es zu reduzieren oder zu mildern. Der potenzielle Verlust aus dem identifizierten und akzeptierten Risiko wird als tragbar angesehen.

Das Konzept der Risikoakzeptanz ist in Anlagebereichen und Unternehmen als Risikomanagement allgemein anwendbar RisikomanagementRisikomanagement umfasst die Identifizierung, Analyse, und Reaktion auf Risikofaktoren, die Teil des Lebens eines Unternehmens sind. Dies geschieht in der Regel mit Strategie. Manche Unternehmen können sich nicht gegen ihre Risiken versichern, wenn die Kosten für ihre Risikotragung vergleichsweise geringer sind; daher wird das Akzeptieren von Risiken auch als Risikoselbstbehalt bezeichnet.

Risikoakzeptanz wird zur Option, wenn kleine und seltene Risiken identifiziert werden, und da sie weder katastrophal noch teuer sind, Es werden keine Anstrengungen unternommen, um sie zu verwalten. Die Auswirkungen solcher Unsicherheiten werden in der Regel als erträglich oder anderweitig als zu teuer angesehen und sind, deshalb, als Teil des Systems akzeptiert und so behandelt, wie sie auftreten.

Risikoakzeptanz ist das Markenzeichen einer erfolgreichen Priorisierung und Notfallbudgetierung BudgetingBudgeting ist die taktische Umsetzung eines Businessplans. Um die Ziele im strategischen Plan eines Unternehmens zu erreichen, wir brauchen ein Budget, das den Geschäftsplan finanziert und Maßnahmen und Leistungsindikatoren festlegt. Wegen des geringeren Aufwands für eine Prämie.

Zusammenfassung

  • Das Akzeptieren von Risiken ist der Betrag an finanzieller Unsicherheit, den eine Person oder ein Unternehmen behalten kann, ohne übermäßig zu versichern, Absicherung, oder mildernd.
  • Das Akzeptieren von Risiken setzt verschiedene finanzielle und organisatorische Ansätze voraus, die einen finanziellen Puffer während des Risikoeintritts bieten sollen.
  • Während die Risikoakzeptanz eine finanzielle Nettorendite bietet, die optimale Entscheidung zur Übernahme hängt von der Perspektive des Managers ab, und nicht auf systematische Bedrohungen des Marktes.

Risiko akzeptieren erklärt

Viele Unternehmen wenden verschiedene Risikomanagementtechniken an, um die Wahrscheinlichkeit einer finanziellen Notlage zu bewerten und zu klassifizieren, um die Überwachung und Kontrolle zu erleichtern. Manager und Strategen stellen fest, dass Unternehmen zahlreichen geschäftlichen Bedrohungen ausgesetzt sind, die je nach Wachstumsniveau und zugewiesenen Ressourcen vermieden oder gemindert werden können.

Als Ergebnis, Unternehmen greifen auf Kontrollaktivitäten zurück, die darauf abzielen, ein Gleichgewicht zwischen den finanziellen Auswirkungen eines Problems zu finden, das von einem identifizierten und akzeptablen Risiko ausgeht, sowie die Kosten für die Verwaltung.

Risikoquellen sind vielfältig, und sie umfassen Naturkatastrophen, zu aggressiver Wettbewerb, Wechselkurse, und unerwartete Schwankungen der Produktpreise, gesetzliche Verpflichtungen, und KreditrisikoKreditrisikoKreditrisiko ist das Verlustrisiko, das aus der Nichteinhaltung der Bedingungen eines Finanzvertrags durch eine Partei entstehen kann, hauptsächlich, .

Risiko akzeptieren, deshalb, hat den gleichen Sinn wie die Selbstversicherung. Die Entscheidung, Risiken einzugehen, hängt im Allgemeinen von den kleinen potenziellen finanziellen Notlagen ab, die täglich auftreten. Jedoch, Geschäftsunternehmen akzeptieren manchmal, eine katastrophale Unsicherheit aufrechtzuerhalten, deren Versicherungskosten nicht finanzierbar sind.

Das Akzeptieren von Risiken kann verschiedene finanzielle und organisatorische Formen annehmen, wie die kontinuierliche Bildung einer Finanzreserve, mit Gefangenen, oder Anhäufung von Finanzmitteln auf Sonderkonten.

Bei Versicherungsunternehmen, die Risikoübernahme kann auch Selbstbehalte und Unterversicherung umfassen, sowie aggregierte Selbstbehaltspläne. Alle Komponenten erfordern die Bildung eines Reservefonds in einer Versicherungsgesellschaft, um den Teil der Schäden abzufedern, die aufgrund der Selbstbehalte nicht versichert sind.

Der Selbstbehalt ist keine einfache Entscheidung. Eher, es ist die bewusste entscheidung eines unternehmens, sich bewusst zu machen, dass risiken in bestimmten bereichen so behandelt werden, wie sie sich ergeben. Die Risikofinanzierungsstrategie berücksichtigt die Fähigkeit, wahrgenommene Risiken zu identifizieren und einzuschätzen.

Das Akzeptieren von Risiken ist auch mit Einschränkungen verbunden, die von der Fähigkeit des Unternehmens bestimmt werden, im Risikofall finanzielle Folgen zu tragen. Dies ist für Manager und Geschäftsstrategen von entscheidender Bedeutung, wenn sie über Richtlinien zum Einbehalt von Risiken entscheiden.

Vor- und Nachteile der Risikoübernahme

Unternehmen mit Versicherungsprogrammen haben einen Vorteil bei der Minimierung der erwarteten Risikoselbstbehaltskosten. Die Bedingung, die einen solchen Gedankengang erklären kann, ist, dass der erwartete Wert des Verlustes, auf lange Sicht, niedriger ist als die Versicherungskosten.

In der Praxis, eine solche Bedingung liegt vor, wenn Versicherungsunternehmen Prämien zahlen, die das tatsächliche Risiko bei weitem überwiegen. Denn das Risikoprofil eines einzelnen Unternehmens weicht von den bei der Berechnung der Versicherungsprämien angenommenen Durchschnittswerten ab.

Jedoch, ein Problem bei der Risikoakzeptanz liegt in der besagten Entscheidung über den optimalen Risikobehalt, die auf der Perspektive des Managers beruht, und nicht die vom Markt wahrgenommenen systematischen Gewinne und Risiken. Die Argumentation, dass die Entscheidung eines Managers nicht als optimal für das Unternehmen angenommen werden kann, rechtfertigt das Konzept.

Angesichts des Ziels des Risikomanagements, den Wertzuwachs zu maximieren, Für die Risikoakzeptanz ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Gesamtkosten der Risikoexposition und Prämieneinsparungen notwendig. Ein möglicher finanzieller Verlust, der sich aus einem ungedeckten Risiko ergibt, ist ebenfalls ein Beispiel für das Eingehen von Risiken.

Alternativen zur Risikoübernahme

Während das Eingehen von Risiken in vielen Szenarien als angemessene Wahl angesehen wird, Es gibt weitere Ansätze zur Risikominderung im Risikomanagement:

1. Gefahrübergang

Der Rls-Transfer beinhaltet eine vertragliche Risikoverteilung von einer Partei auf eine andere. Die gerechte Risikoverteilung stellt sicher, dass die Verantwortung für das Risiko der Partei entsprechend ihrer Fähigkeit, das Risiko zu kontrollieren und abzusichern, zugeteilt wird. Die Methode wird häufig von Versicherungsunternehmen verwendet.

2. Risikovermeidung

Risikovermeidung beinhaltet die Eliminierung von Aktivitäten, die potenzielle Verluste darstellen. Es ist ideal für Risiken, die voraussichtlich schwerwiegende Auswirkungen auf ein Projekt oder Unternehmen haben. Manager erreichen Risikovermeidung durch Richtlinien und Verfahren, Implementierung von Technologien, sowie Aus- und Weiterbildung.

3. Risikominderung

Risikominderung bedeutet, die Folgen eines Risikos zu begrenzen, sobald es auftritt. Die Strategie wird im Allgemeinen durch Hedging erreichtHedgingHedging ist eine Finanzstrategie, die von Anlegern aufgrund der Vorteile, die sie bietet, verstanden und verwendet werden sollte. Als Investition, es schützt die Finanzen einer Person davor, einer riskanten Situation ausgesetzt zu sein, die zu einem Wertverlust führen kann.

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Um Ihr Wissen über Finanzanalysen weiter zu lernen und weiterzuentwickeln, Wir empfehlen dringend die folgenden zusätzlichen Ressourcen:

  • RisikotransferRisikotransferRisikotransfer bezieht sich auf eine Risikomanagementtechnik, bei der das Risiko auf einen Dritten übertragen wird. Mit anderen Worten, es geht darum, dass eine Partei das Risiko übernimmt
  • GeschäftsrisikoGeschäftsrisikoGeschäftsrisiko bezieht sich auf eine Bedrohung der Fähigkeit des Unternehmens, seine finanziellen Ziele zu erreichen. Im Geschäft, Risiko bedeutet, dass die Pläne eines Unternehmens oder einer Organisation möglicherweise nicht wie ursprünglich geplant ausfallen oder dass sie ihr Ziel nicht erreichen oder ihre Ziele erreichen.
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