BCG-Wachstumsanteil-Matrix

Was ist eine BCG-Wachstumsanteil-Matrix?

Die Wachstumsanteil-Matrix der Boston Consulting Group (BCG) ist ein Planungstool, das grafische Darstellungen der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens verwendet, um dem Unternehmen bei der Entscheidung zu helfen, was es behalten soll. verkaufen, oder mehr investieren.

Die Matrix stellt die Angebote eines Unternehmens in einer Vier-Quadrat-Matrix dar. wobei die y-Achse die Marktwachstumsrate und die x-Achse den Marktanteil darstellt. Es wurde 1970 von der Boston Consulting Group eingeführt.

Die zentralen Thesen

• Die BCG-Wachstumsanteil-Matrix ist ein internes Instrument, das vom Management verwendet wird, um den aktuellen Wert der Einheiten oder Produktlinien eines Unternehmens zu bewerten.
• Die Wachstumsanteil-Matrix hilft dem Unternehmen bei der Entscheidung, welche Produkte oder Einheiten es entweder behalten, verkaufen, oder mehr investieren.
• Die BCG-Wachstumsanteil-Matrix enthält vier verschiedene Kategorien:"Hunde, " "Cash-Cows, " "Sterne, " und "Fragezeichen".

Eine BCG-Wachstumsanteil-Matrix verstehen

Die BCG-Wachstumsanteil-Matrix unterteilt Produkte in vier Kategorien, heuristisch als "Hunde, " "Cash-Cows, " "Sterne, " und "Fragezeichen". Jeder Kategorie-Quadrant hat seine eigenen einzigartigen Eigenschaften.

Hunde (oder Haustiere)

Wenn das Produkt eines Unternehmens einen geringen Marktanteil hat und eine geringe Wachstumsrate aufweist, es gilt als „Hund“ und sollte verkauft werden, liquidiert, oder neu positioniert. Hunde, finden Sie im unteren rechten Quadranten des Rasters, generieren nicht viel Geld für das Unternehmen, da es einen geringen Marktanteil und kein oder nur geringes Wachstum hat. Deswegen, Hunde können Geldfallen sein, Unternehmensgelder für längere Zeit binden. Aus diesem Grund, sie sind erstklassige Kandidaten für eine Veräußerung

Cash Cows

Als „Cash Cows, “ und das Unternehmen sollte die Cash Cow also so lange wie möglich melken. Cash-Cows, im unteren linken Quadranten zu sehen, sind in der Regel führende Produkte in ausgereiften Märkten.

Allgemein, diese produkte erwirtschaften renditen, die über der wachstumsrate des marktes liegen und sich aus der cashflow-Perspektive ertragen. Diese Produkte sollten möglichst lange genutzt werden. Der Wert von Cash Cows lässt sich leicht berechnen, da ihre Cashflow-Muster sehr vorhersehbar sind. Tatsächlich Geringes Wachstum, Cash-Cows mit hohem Anteil sollten gemolken werden, um Geld in wachstumsstarkes Wachstum zu reinvestieren, „Stars“ mit hohem Anteil und hohem Zukunftspotenzial.

Die Matrix ist kein Vorhersagewerkzeug; es berücksichtigt weder neue, disruptive Produkte, die auf den Markt kommen, noch schnelle Veränderungen der Verbrauchernachfrage.

Sterne

Produkte, die sich in wachstumsstarken Märkten befinden und einen beträchtlichen Teil dieses Marktes ausmachen, gelten als „Stars“ und sollten in mehr investiert werden. Im oberen linken Quadranten sind Sterne, die ein hohes Einkommen erzielen, aber auch große Mengen an Unternehmensgeldern verbrauchen. Wenn ein Star Marktführer bleiben kann, es wird schließlich zu einer Cash Cow, wenn die Gesamtwachstumsrate des Marktes sinkt.

Fragezeichen

Fragwürdige Chancen sind solche in Märkten mit hohen Wachstumsraten, in denen das Unternehmen jedoch keinen großen Marktanteil hält. Fragezeichen befinden sich im oberen rechten Teil des Rasters. Sie wachsen in der Regel schnell, verbrauchen jedoch große Mengen an Unternehmensressourcen. Produkte in diesem Quadranten sollten häufig und genau analysiert werden, um zu sehen, ob sie es wert sind, gewartet zu werden.

Besondere Überlegungen

Die Matrix ist ein Entscheidungsinstrument, und es berücksichtigt nicht unbedingt alle Faktoren, denen sich ein Unternehmen letztendlich stellen muss. Zum Beispiel, ein steigender Marktanteil kann teurer sein als der zusätzliche Umsatzgewinn aus neuen Verkäufen. Da die Produktentwicklung Jahre dauern kann, Unternehmen müssen für Eventualitäten sorgfältig planen.