Was ist passives Eigentum?

Passives Eigentum bezieht sich auf jeden Aktionär eines Unternehmens, der nicht an der täglichen Entscheidungsfindung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beteiligt ist. Die Aktionäre können an einigen hochrangigen Unternehmensentscheidungen beteiligt sein, die eine Abstimmung der Aktionäre erfordern, aber nicht in täglichen Betriebsentscheidungen.

Passives Eigentum tritt meistens auf, wenn die Eigentümer ein stabiles Geschäft aufgebaut haben und effiziente Manager haben, die das Geschäft führen. Es ermöglicht ihnen, aus dem Tagesgeschäft des Unternehmens herauszukommen und sich für den täglichen Betrieb des Unternehmens operativ irrelevant zu machen. Der einzige Beitrag, den die Eigentümer leisten müssen, besteht darin, strategische Entscheidungen zu treffenUnternehmensstrategieUnternehmensstrategie konzentriert sich auf das Management von Ressourcen, Risiko und Rendite eines Unternehmens, im Gegensatz zur Betrachtung von Wettbewerbsvorteilen in der Geschäftsstrategie im Hinblick auf die kritischen Entscheidungen des Unternehmens, wie diejenigen, die kapitalintensive Geschäfte betreffen.

Warum Unternehmer passives Eigentum in Betracht ziehen?

Viele Unternehmer fühlen sich vom passiven Eigentum angezogen, weil es ihnen die Möglichkeit gibt, sich an anderen Aktivitäten außerhalb des Unternehmens zu beteiligen und trotzdem Gewinne zu erzielen . von der Firma. Hier sind einige Gründe, warum Unternehmer passives Eigentum bevorzugen:

Das Geschäft wird effizienter

Die Schaffung eines passiven Eigentums beginnt damit, dass die richtigen Systeme vorhanden sind, um alle auftretenden Probleme zu lösen. Zu den Systemen gehören zuverlässige Technologiesysteme, guter Kundendienst, und kompetente FührungskräfteManagement SkillsManagement Skills können als bestimmte Eigenschaften oder Fähigkeiten definiert werden, die eine Führungskraft besitzen sollte, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen und eigenständig Entscheidungen zu treffen. Letzteres ist das Wichtigste, da die Manager wissen, was zu bestimmten Zeiten zu tun ist, solange sie wissen, dass sie als Geschäftsinhaber Ihre Unterstützung haben.

Der Geschäftsinhaber sollte auch ein ausgeklügeltes Vergütungssystem einrichtenVergütungVergütung ist jede Art von Vergütung oder Zahlung, die eine Person oder ein Mitarbeiter als Bezahlung für ihre Dienstleistungen oder die Arbeit, die sie für eine Organisation oder ein Unternehmen leisten, erhält. Es umfasst das Grundgehalt, das ein Mitarbeiter erhält, neben anderen Zahlungsarten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit anfallen, das motiviert und hält die Führungskräfte an Ort und Stelle. Ebenfalls, Sobald der Eigentümer wichtige Verantwortlichkeiten an Schlüsselmitarbeiter delegiert, der Eigentümer sollte sich nicht in seine Verantwortlichkeiten einmischen, aber stattdessen, unterstütze sie, auch wenn sie Fehler machen.

Konzentrieren Sie sich mehr auf Strategien als auf Operationen

Die Beteiligung an den täglichen Aktivitäten des Unternehmens bedeutet, dass dem Eigentümer die Zeit fehlt, strategische Ziele zu formulieren, die das zukünftige Wachstum des Unternehmens definieren. Unternehmer sollten lernen, darauf zu vertrauen, dass ihre Untergebenen den Geschäftsbetrieb selbst übernehmen können.

Zu viel Zeit damit zu verbringen, sich um das Tagesgeschäft des Unternehmens zu kümmern, kann das Gesamtbild, das die Eigentümer über die Zukunft des Unternehmens haben, verwischen. Wenn man sich weniger auf das operative Geschäft konzentriert, bleibt mehr Intelligenz übrig, um sich auf strategische Themen wie neue Märkte zu konzentrieren, in die man sich hineinwagt, wie man den Umsatz steigert, und strategische Akquisitionen.

Macht das Geschäft für Käufer attraktiver

Wenn Käufer erwägen, neue Unternehmen zu erwerben, sie halten ihre Fähigkeit, das Geschäft nach der Übernahme reibungslos zu führen und höhere Einnahmen zu erzielen, als die ursprünglichen Eigentümer es taten. Sobald sich die Eigentümer für das Geschäft operativ irrelevant machen, sie demonstrieren potenziellen Käufern, dass das Geschäft ohne die direkte Beteiligung des Eigentümers weitergeführt werden kann.

Jedoch, wenn ein Geschäftsinhaber für die kritischen Funktionen des Unternehmens verantwortlich ist, Es kann schwierig sein, neue Eigentümer davon zu überzeugen, dass das Geschäft nach der Übernahme reibungslos weiterlaufen wird. Potenzielle Unternehmer ziehen es vor, Unternehmen zu erwerben, die ohne ihre direkte Beteiligung reibungslos weiterlaufen können.

Einfache Verfolgung des Geschäftsfortschritts

Ein Geschäftsinhaber, der auf passives Eigentum umsteigt, muss ein Finanzberichtssystem entwickeln, das es ihm ermöglicht, auch dann zu wissen, was im Unternehmen vor sich geht, wenn er weit weg ist. Das Finanzmanagementsystem sollte Echtzeitberichte über Ereignisse bereitstellen, damit der Geschäftsinhaber weiß, wann dringende Maßnahmen erforderlich sind, um zu verhindern, dass dem Unternehmen Verluste entstehen.

Vorteile des passiven Eigentums

Passives Eigentum bietet folgende Vorteile:

Zeit, das Leben nach dem Ruhestand zu planen

Inhaber privater Unternehmen verbringen oft die meiste Zeit damit, sich in das Tagesgeschäft des Unternehmens einzumischen. Jedoch, als sie sich dem Ruhestand nähern, Sie werden weniger produktiv, da sie sich auf das konzentrieren, was sie nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen tun werden.

Passives Eigentum bietet einen reibungslosen Übergang von einem Workaholic-Leben zu einem einfachen Zeitplan, der den Eigentümern den Übergang in den Ruhestand erleichtert. Es ermöglicht ihnen, sich auf wichtigere Themen zu konzentrieren, wie Wachstum, Neuanschaffungen, der Verkauf des Unternehmens, oder die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation. All diese strategischen Fragen erfordern mehr mentale Energie zum Planen, im Gegensatz zum täglichen operativen Engagement, das die Eigentümer gewohnt sind.

Möglichkeit, anderen interessanten Aktivitäten nachzugehen

Vielbeschäftigten Geschäftsinhabern fehlt oft die Zeit, Aktivitäten und Gelegenheiten zu verfolgen, die sie außerhalb des Unternehmens interessieren. Diese Aktivitäten können das Tailgating, wohltätige Zwecke, Auslandsaufenthalte besuchen, oder Zeit mit ihrer Familie verbringen. Während Sie das Geschäft aktiv führen, Die Besitzer finden selten Zeit, sich mit Aktivitäten im Freien zu beschäftigen, die ihnen helfen, ihre Energie wiederherzustellen.

Manchmal, Der Wegzug des Inhabers hilft Managern, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass ihre Arbeit durch den Unternehmensinhaber unterbrochen wird. Dies kann die Produktivität der Mitarbeiter erhöhen, und das Unternehmen kann einen höheren Umsatz und ein höheres Wachstum verzeichnen, wenn die Eigentümer operativ irrelevant werden.

Verantwortung delegieren

Unternehmer, die direkt in den Betrieb eines Unternehmens involviert sind, haben oft Schwierigkeiten, Verantwortung an ihre Mitarbeiter zu delegieren. Meistens, Die Eigentümer mischen sich in die Verantwortung ein, die sie den Mitarbeitern übertragen haben. Ebenfalls, Die Eigentümer können es nicht ertragen, dass die Mitarbeiter beim Zuschauen Fehler machen.

Jedoch, mit passivem Eigentum, Der Eigentümer wird gezwungen sein, alle Aktivitäten, die er im Unternehmen ausübt, an Mitarbeiter zu delegieren, die sich in bestimmten Bereichen auszeichnen. Die ordnungsgemäße Delegation von Aufgaben erhöht die Effizienz im Geschäftsbetrieb.

Umsatz steigern

Der Übergang zu passivem Eigentum ermöglicht es dem Geschäftsinhaber, die Fähigkeiten anderer Personen im Unternehmen zu nutzen. Die Mitarbeiter handhaben Funktionen, in denen sie geschult sind und mit denen sie sich wohler fühlen. Wenn Mitarbeiter Aktivitäten ausüben, die ihnen Spaß machen und in denen sie Erfahrung haben, es führt zu einer erhöhten Effizienz des Betriebs und, somit, erhöhte Einnahmen.

Der Fokus des Eigentümers auf strategische, statt betriebsbereit, Aktivitäten ermöglicht es dem Unternehmen, durch die Einführung weiterer Produkte mehr Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung zu erschließen, in neue Märkte vorzustoßen, oder den Kundenstamm erweitern.

Zusätzliche Ressourcen

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