Was ist ein multinationaler Konzern (MNC)?

Ein multinationaler Konzern (MNC) ist ein Unternehmen, das in seinem Heimatland tätig ist, sowie in anderen Ländern der Welt. Sie unterhält eine zentrale StelleUnternehmensstrukturUnter Unternehmensstruktur versteht man die Organisation verschiedener Abteilungen oder Geschäftsbereiche innerhalb eines Unternehmens. Abhängig von den Zielen eines Unternehmens und der Branche in einem Land, die die Leitung aller ihrer anderen Büros koordiniert, wie Verwaltungsniederlassungen oder Fabriken.

Es reicht nicht aus, ein Unternehmen, das seine Produkte in mehr als ein Land exportiert, als multinationales Unternehmen zu bezeichnen. Sie müssen den tatsächlichen Geschäftsbetrieb in anderen Ländern aufrechterhalten und müssen eine ausländische Direktinvestition (FDI) tätigen ein bleibendes Interesse. Dauerzins unterscheidet FDI von ausländischen Portfolioinvestitionen, wo Anleger passiv Wertpapiere aus dem Ausland halten. dort.

Merkmale eines multinationalen Unternehmens

Im Folgenden sind die gemeinsamen Merkmale multinationaler Konzerne aufgeführt:

1. Sehr hohes Vermögen und Umsatz

Um ein multinationales Unternehmen zu werden, das Unternehmen muss groß sein und eine riesige Menge an Vermögenswerten besitzen, sowohl physisch als auch finanziell. Die Unternehmensziele sind hoch, und sie sind in der Lage, erhebliche Gewinne zu erwirtschaften.

2. Filialnetz

Multinationale Unternehmen unterhalten Produktions- und Marketingaktivitäten in verschiedenen Ländern. In jedem Land, das Unternehmen kann mehrere Niederlassungen beaufsichtigen, die über mehrere Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften funktionieren. als Elternteil bezeichnet, oder halten, Gesellschaft. Das Eigentum wird durch den Prozentsatz der Aktien bestimmt, die von der Muttergesellschaft gehalten werden, und dieser Eigentumsanteil muss mindestens 51% betragen..

3. Kontrolle

In Bezug auf den vorherigen Punkt, die leitung der büros in anderen ländern wird von einem hauptsitz im heimatland kontrolliert. Deswegen, die Befehlsquelle liegt im Heimatland.

4. Kontinuierliches Wachstum

Multinationale Konzerne wachsen weiter. Auch wenn sie in anderen Ländern tätig sind, Sie sind bestrebt, ihre wirtschaftliche Größe durch ständige Modernisierung und Durchführung von Fusionen und Übernahmen zu steigernMergers Acquisitions M&A-ProzessDieser Leitfaden führt Sie durch alle Schritte des M&A-Prozesses. Erfahren Sie, wie Fusionen und Übernahmen sowie Transaktionen abgeschlossen werden. In dieser Anleitung Wir skizzieren den Akquisitionsprozess von Anfang bis Ende, die verschiedenen Arten von Erwerbern (strategische vs. finanzielle Käufe), die Bedeutung von Synergien, und Transaktionskosten.

5. Ausgereifte Technologie

Wenn ein Unternehmen global wird, sie müssen sicherstellen, dass ihre Investitionen erheblich wachsen. Um ein erhebliches Wachstum zu erzielen, sie müssen kapitalintensive Technologien nutzen, insbesondere in deren Produktions- und Marketingaktivitäten.

6. Richtige Fähigkeiten

Multinationale Unternehmen wollen nur die besten Manager beschäftigen, diejenigen, die in der Lage sind, mit großen Geldbeträgen umzugehen, mit fortschrittlicher Technologie, Führung von Arbeitnehmern, und eine riesige Geschäftseinheit zu führen.

7. Kraftvolles Marketing und Werbung

Eine der effektivsten Überlebensstrategien multinationaler Konzerne besteht darin, viel Geld für Marketing und Werbung auszugeben. Auf diese Weise können sie jedes Produkt oder jede Marke verkaufen, die sie herstellen.

8. Produkte von guter Qualität

Da sie kapitalintensive Technologien verwenden, Sie sind in der Lage, Spitzenprodukte herzustellen.

Gründe, ein multinationales Unternehmen zu sein

Es gibt verschiedene Gründe, warum Unternehmen multinationale Konzerne werden wollen. Hier sind einige der häufigsten Motivationen:

1. Zugang zu niedrigeren Produktionskosten

Produktionsaufbau in anderen Ländern, vor allem in Entwicklungsländern, bedeutet in der Regel deutlich weniger Ausgaben für die Produktionskosten. Obwohl Outsourcing ein Weg ist, das Ziel zu erreichen, Der Aufbau von Produktionsstätten in anderen Ländern kann noch kosteneffizienter sein.

Aufgrund ihrer Größe, MNCs können Skaleneffekte nutzen und ihre globale Marke ausbauen. Das Wachstum erfolgt durch strategische Fertigungs-/Dienstleistungsplatzierung, die es dem Unternehmen ermöglicht, weltweit unterbewertete Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen, effizientere und kostengünstigere Lieferketten, und fortschrittliche technologische/F&E-Kapazitäten.

2. Nähe zu internationalen Zielmärkten

Es ist von Vorteil, Geschäfte in Ländern zu gründen, in denen sich der Zielkundenmarkt eines Unternehmens befindet. Dies trägt zur Senkung der Transportkosten bei und ermöglicht multinationalen Unternehmen einen leichteren Zugang zu Verbraucherfeedback und -informationen. sowie Verbraucherintelligenz.

Die internationale Markenbekanntheit erleichtert den Übergang aus verschiedenen Ländern und ihren jeweiligen Märkten und senkt die Pro-Kopf-Marketingkosten, da dieselbe Markenvision weltweit angewendet werden kann.

3. Zugang zu einem größeren Talentpool

Multinationale Unternehmen sind auch dafür bekannt, nur die besten Talente aus der ganzen Welt einzustellen. die es dem Management ermöglicht, sein Produkt oder seine Dienstleistung mit den besten technischen Kenntnissen und innovativem Denken zu versehen.

4. Vermeidung von Zöllen

Wenn ein Unternehmen seine Produkte in einem anderen Land herstellt oder herstellt, in dem es seine Produkte auch verkauft, sie sind von Einfuhrkontingenten und Zöllen befreit.

Modelle von MNCs

Im Folgenden sind die verschiedenen Modelle multinationaler Konzerne aufgeführt:

1. Zentralisiert

Im zentralisierten Modell Unternehmen errichten in ihrem Heimatland eine Unternehmenszentrale und bauen dann verschiedene Produktionsstätten und Produktionsstätten in anderen Ländern. Sein wichtigster Vorteil besteht darin, Zölle und Importquoten zu vermeiden und von niedrigeren Produktionskosten zu profitieren.

2. Regional

Das regionalisierte Modell besagt, dass ein Unternehmen seinen Hauptsitz in einem Land hat, das eine Reihe von Niederlassungen in anderen Ländern überwacht. Im Gegensatz zum zentralisierten Modell Das regionalisierte Modell umfasst Tochtergesellschaften und verbundene Unternehmen, die alle an die Zentrale berichten.

3. Multinational

Im multinationalen Modell eine Muttergesellschaft ist im Heimatland tätig und unterhält Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern. Der Unterschied besteht darin, dass die Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in ihrer Tätigkeit unabhängiger sind.

Vorteile eines multinationalen Unternehmens

Es gibt viele Vorteile, ein multinationales Unternehmen zu sein, darunter:

1. Effizienz

In Sachen Effizienz, multinationale Unternehmen können ihre Zielmärkte leichter erreichen, weil sie in den Ländern produzieren, in denen die Zielmärkte liegen. Ebenfalls, sie können leicht auf rohstoffe und günstigere arbeitskosten zugreifen.

2. Entwicklung

In Bezug auf die Entwicklung, multinationale Konzerne zahlen besser als inländische Unternehmen, sie für lokale Arbeitskräfte attraktiver zu machen. Sie werden in der Regel von der Kommunalverwaltung begünstigt, da sie erhebliche Kommunalsteuern zahlen. was die Wirtschaft des Landes ankurbelt.

3. Beschäftigung

In Bezug auf die Beschäftigung, multinationale Konzerne stellen lokale Arbeiter ein, die die Kultur ihres Ortes kennen und so hilfreiches Insider-Feedback zu den Wünschen der Einheimischen geben können.

4. Innovation

Da multinationale Unternehmen sowohl einheimische als auch ausländische Arbeitskräfte beschäftigen, Sie sind in der Lage, Produkte zu entwickeln, die kreativer und innovativer sind.

Ausländische Direktinvestitionen

Ausländische Direktinvestitionen sind bei multinationalen Konzernen weit verbreitet. Die Investitionen erfolgen, wenn ein Investor oder ein Unternehmen aus einem Land eine Investition außerhalb des Betriebslandes tätigt.

Ausländische Investitionen erfolgen am häufigsten, wenn ein ausländisches Unternehmen gegründet oder direkt gekauft wird. Es unterscheidet sich vom Kauf eines internationalen Portfolios, das nur Aktien des Unternehmens enthält, anstatt mehr direkte Kontrolle zu kaufen.

Zusätzliche Ressourcen

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