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Was ist disruptive Innovation?

Disruptive Innovation, auch als disruptive Technologien bekannt, ist ein Begriff, der beschreibt, wie ein neues Produkt oder Unternehmen, das zunächst mit einfachen Anwendungen oder Angeboten beginnt, unermüdlich auf den Markt kommt, etablierte Firmen ersetzen, Allianzen, oder Produkte. Disruptive Innovation verändert die Art und Weise, wie bestehende Unternehmen Geschäfte machen, und wirkt sich negativ auf Unternehmen aus, die sich nicht anpassen.

Die etablierten Unternehmen sind innovativ; jedoch, die Innovation richtet sich an ihre anspruchsvollsten und anspruchsvollsten MarktsegmenteTotal Addressable Market (TAM)Total Addressable Market (TAM), auch als verfügbarer Gesamtmarkt bezeichnet, ist die Gesamtumsatzchance, die für ein Produkt oder eine Dienstleistung verfügbar ist, wenn. Die Unternehmen erzielen die höchsten Gewinne, indem sie in solchen Segmenten hohe Preise verlangen. Jedoch, es bietet Möglichkeiten für disruptive Innovationen, die auf den Massenmarkt ausgerichtet sind.

Disruptive Innovation macht auch die Produkte oder Dienstleistungen, die in der Vergangenheit nur wohlhabenden oder erfahrenen Verbrauchern zur Verfügung standen, der breiten Bevölkerung zugänglich.

Zusammenfassung

  • Disruptive Innovation ist ein Begriff, der den Prozess beschreibt, bei dem eine neue Entwicklung die Arbeitsweise bestehender Unternehmen erheblich verändert.
  • Disruptive Innovation macht ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung für den Massenmarkt verfügbar, die von den führenden Unternehmen historisch übersehen wurde.
  • Start-ups und kleinere Unternehmen produzieren oft disruptive Innovationen, um die bestehenden Geschäftsmodelle zu stören und Bedingungen für ein neues zu schaffen.

Disruptive Innovation verstehen

Auch ein kleineres Unternehmen mit wenigen Ressourcen kann ein erfolgreiches und etabliertes Unternehmen verdrängen. Dies kann passieren, wenn das kleinere Unternehmen auf Marktsegmente abzielt, die von den etablierten Unternehmen vernachlässigt wurden, weil diese Segmente möglicherweise nicht so profitabel sind wie andere Segmente.

Daher, da die größeren und etablierten Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen weiter verbessernProdukte und DienstleistungenEin Produkt ist ein greifbarer Gegenstand, der zum Erwerb auf den Markt gebracht wird, Beachtung, oder Verbrauch, während eine Dienstleistung ein immaterieller Gegenstand ist, die sich aus für ihre profitablen Segmente ergibt, das kleinere Unternehmen fasst im Einstiegsmarkt Fuß oder erschließt ein neues Marktsegment, das die etablierten Unternehmen übersehen haben.

Allgemein, kleinere Unternehmen oder Start-ups treten mit innovativen oder neuen Technologien in den Markt ein. Sie verwenden diese Technologien, um Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die speziell für die Marktsegmente entwickelt wurden, die von den führenden Unternehmen übersehen wurden.

Störungen treten auf, wenn die typischen Kunden der etablierten Unternehmen die Produkte und Dienstleistungen der kleineren Unternehmen in erheblichem Umfang nutzen. Während etablierte Unternehmen auf nachhaltige Innovation setzen, start-upsStartup-BewertungsmethodenMehrere Startup-Bewertungsmethoden stehen Finanzanalysten zur Verfügung. Unter, Wir werden einige beliebte Methoden zur Bewertung von Startups und kleineren Unternehmen diskutieren, die sich auf disruptive Innovationen konzentrieren.

Wenn disruptive Innovation in den typischen Markt eindringt, die führenden Unternehmen passen sich der neuen Technologie als Reaktion auf den Wettbewerb an. Jedoch, An diesem Punkt, das kleinere Unternehmen hat sich bereits am Markt etabliert, und es hatte genügend Zeit, um das Geschäftsmodell zu verfeinernGeschäftsstrategie vs. GeschäftsmodellDie Gründung und Führung eines Unternehmens beinhaltet die Unterscheidung zwischen Geschäftsstrategie und Geschäftsmodell. Um ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein, Eigentümer und das angebotene Produkt oder die angebotene Dienstleistung.

Deswegen, Mit der neuen Technologie auf den Wettbewerb zu reagieren, wird dem etablierten Unternehmen nicht ausreichen. Es braucht Zeit und mehrere Iterationen, um Produkte zu entwickeln; somit, das Aufholen wird schwierig.

Disruptive Unternehmen nutzen Technologien, um Produkte auf unterschiedliche Weise bereitzustellen. Zum Beispiel, Netflix verlagerte sein Geschäftsmodell von der Bereitstellung von Leih-DVDs für Kunden auf Video-Streaming auf Abruf. Unternehmen mit disruptiven Innovationen haben in der Regel Erstangebote, die denen der führenden Unternehmen nicht entsprechen.

Viele Kunden werden trotz reduzierter Preise zögern, zu wechseln, bis sich die Produkt- oder Servicequalität verbessert hat. Und wenn sich die Produkt- oder Servicequalität verbessert, eine beträchtliche Anzahl von Kunden beginnt, sie zu verwenden, was letztendlich die Marktpreise nach unten treibt.

Beispiele für disruptive Innovation

Airbnb hat das Gastgewerbe durch die Kombination von Technologie und Innovation im Geschäftsmodell revolutioniert. Angefangen hat alles damit, dass die Gründer beschlossen, denjenigen, die ursprünglich zu einer Konferenz kamen, den Aufenthalt in ihrem Wohnheim zu ermöglichen.

Die Zahl der Nutzer und der Mietangebote stieg sukzessive, und schließlich, es erreichte den Mainstream. Es richtete sich an hochwertige Kunden mit Premium-Services wie Luxe- und Airbnb-Plus-Konzepten. Es ermöglicht Reisenden, an einem Ort zu bleiben, an dem die Einheimischen leben.

Die Plattform erleichtert Transaktionen zwischen Reisenden und Immobilienbesitzern. Es ermöglicht benutzergenerierte Inhalte auf einzelnen Häusern, Räume, und Zielorte. Im Vergleich zu herkömmlichen Hotels Airbnb hat einen WettbewerbsvorteilWettbewerbsvorteilEin Wettbewerbsvorteil ist ein Attribut, das es einem Unternehmen ermöglicht, seine Konkurrenten zu übertreffen. Es ermöglicht einem Unternehmen, überlegene Margen mit niedrigen Kosten und Unterkunftsoptionen zu erzielen.

Es bietet Reisenden eine günstigere Alternative zu traditionellen Hotels und verschiedene einzigartige Angebote zur Auswahl. Reisende können aus mehreren Optionen wählen, wie Villen, Boote, und Zelte, während das Aufenthaltserlebnis in traditionellen Hotels fast gleich bleibt.

Ein weiteres Beispiel für große disruptive Innovationen ist Netflix. Anfänglich, Es bot einen DVD-Verleih per Post an und wechselte später zu einem Online-Filmstreaming-Dienst, der auf Abonnements basiert. Während der 1990er Jahre, die Videoverleihbranche wurde von Blockbuster dominiert. Jedoch, in den 2000er Jahren, Netflix trat in den Markt ein und zielte auf die von Blockbuster ignorierten Segmente ab, und so begann Blockbuster erhebliche Einnahmen zu verlieren.

Selbst als Netflix sein Geschäftsmodell auf einen Online-Streaming-Dienst umstellte, Blockbuster verdiente Milliarden. Mit seinem zugänglichen und flexibleren Online-Service, Netflix begann auch, Nicht-Kunden anzuziehen. Als Reaktion auf den Wettbewerb, Blockbuster hat seine entsprechenden Dienste auf den Markt gebracht. Jedoch, An diesem Punkt, Netflix hatte sich bereits am Markt etabliert.

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