Was ist ein Businessplan?

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das den Betriebs- und Finanzplan eines Unternehmens enthält, und erläutert, wie seine Ziele erreicht werden. Es dient als Roadmap für das Unternehmen und kann verwendet werden, wenn Investoren oder Finanzinstitute für Fremd- oder Eigenkapitalfinanzierungen angeworben werdenDebt vs Equity FinancingDebt vs Equity Financing - was ist das Beste für Ihr Unternehmen und warum? Die einfache Antwort ist, dass es darauf ankommt. Die Entscheidung zwischen Eigenkapital und Fremdkapital hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, wie dem aktuellen Wirtschaftsklima, die bestehende Kapitalstruktur des Unternehmens, und die Lebenszyklusphase des Unternehmens, um ein paar zu nennen..

Ein Businessplan sollte einem einheitlichen Format folgen und alle wichtigen Elemente des Businessplans enthalten. Typischerweise es sollte alle Informationen enthalten, die ein Investor oder ein Finanzinstitut erwartet, bevor es einem Unternehmen eine Finanzierung zur Verfügung stellt.

Inhalte eines Businessplans

Ein Businessplan sollte so aufgebaut sein, dass er alle wichtigen Informationen enthält, die Investoren suchen. Hier sind die wichtigsten Abschnitte eines Businessplans:

1. Titelseite

Die Titelseite enthält die rechtlichen Informationen des Unternehmens, die den eingetragenen Firmennamen enthält, physikalische Adresse, Telefonnummer, E-Mail-Addresse, Datum, und das Firmenlogo.

2. Zusammenfassung

Die Executive SummaryExecutive SummaryEine Executive Summary ist der erste Abschnitt eines Geschäftsplans oder Vorschlags, der einen kurzen Überblick über ein Dokument bietet und dessen Hauptpunkte enthält. ist der wichtigste Abschnitt, weil er der erste Abschnitt ist, den Investoren und Banker sehen, wenn sie den Geschäftsplan öffnen. Es bietet eine Zusammenfassung des gesamten Businessplans. Es sollte zuletzt geschrieben werden, um sicherzustellen, dass Sie keine Details auslassen. Es muss kurz und bündig sein, und sollte die Aufmerksamkeit des Lesers auf sich ziehen. Die Executive Summary sollte zwei Seiten nicht überschreiten.

3. Branchenübersicht

Der Abschnitt mit der Branchenübersicht enthält Informationen über die spezifische Branche, in der das Unternehmen tätig ist. Einige der in diesem Abschnitt bereitgestellten Informationen umfassen wichtige Wettbewerber, Branchentrends, und geschätzte Einnahmen. Es zeigt auch die Position des Unternehmens in der Branche und wie es auf dem Markt mit anderen großen Playern konkurrieren wird.

4. Marktanalyse und Wettbewerb

Der Abschnitt Marktanalyse beschreibt den Zielmarkt für die Produktangebote des Unternehmens. Dieser Abschnitt bestätigt, dass das Unternehmen den Markt versteht und den bestehenden Markt bereits analysiert hat, um festzustellen, ob eine ausreichende Nachfrage zur Unterstützung des vorgeschlagenen Geschäftsmodells besteht.

Die Marktanalyse umfasst Informationen über die Demografie des ZielmarktsDemografieDemografie bezieht sich auf die sozioökonomischen Merkmale einer Bevölkerung, die Unternehmen verwenden, um die Produktpräferenzen zu identifizieren und geografische Position, Konsumenten-Verhalten, und Marktbedürfnisse. Das Unternehmen kann Zahlen und Quellen vorlegen, um einen Überblick über die Zielmarktgröße zu geben.

Ein Unternehmen kann die Marktanalyse und die Wettbewerbsanalyse in einem Abschnitt zusammenfassen oder als zwei separate Abschnitte präsentieren.

5. Verkaufs- und Marketingplan

Der Vertriebs- und Marketingplan beschreibt, wie das Unternehmen seine Produkte an den Zielmarkt verkaufen will. Es versucht, das Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens und die Kanäle zu präsentieren, über die es seine Waren und Dienstleistungen verkaufen wird. Es beschreibt die Werbe- und Verkaufsförderungsaktivitäten des Unternehmens, Preisstrategie, Verkaufs- und Vertriebsmethoden, und After-Sales-Support.

6. Managementplan

Der Managementplan gibt einen Überblick über die rechtliche Struktur des Unternehmens, sein Führungsteam, und interne und externe Personalanforderungen. Es sollte die Anzahl der benötigten Mitarbeiter auflisten und die Vergütung Vergütung Vergütung ist jede Art von Vergütung oder Zahlung, die eine Person oder ein Mitarbeiter als Vergütung für ihre Dienste oder die Arbeit, die sie für eine Organisation oder ein Unternehmen leisten, erhält. Es umfasst das Grundgehalt, das ein Mitarbeiter erhält, neben anderen Zahlungsarten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit anfallen, die jedem Mitarbeiter zu zahlen ist.

Alle externen Fachleute, wie Anwälte, Gutachter, Architekten, und Berater, die das Unternehmen benötigt, sollte ebenfalls enthalten sein. Wenn das Unternehmen beabsichtigt, den Geschäftsplan zu verwenden, um Mittel von Investoren zu beschaffen, es sollte die Mitglieder des Führungsteams auflisten, sowie die Mitglieder des Beirats.

7. Betriebsplan

Der Betriebsplan gibt einen Überblick über die physischen Anforderungen des Unternehmens, wie Büroräume, Maschinen, Arbeit, Lieferungen, und InventarInventoryInventory ist ein Kontokorrentkonto in der Bilanz, bestehend aus allen Rohstoffen, in Arbeit, und Fertigwaren, die a. Für ein Unternehmen, das kundenspezifische Lager und Spezialausrüstung benötigt, der Betriebsplan wird detaillierter, verglichen mit, sagen, ein Beratungsunternehmen zu Hause. Wenn der Geschäftsplan für ein produzierendes Unternehmen gilt, es enthält Informationen zum Rohstoffbedarf und zur Lieferkette.

8. Finanzplan

Der Finanzplan ist ein wichtiger Abschnitt, der häufig bestimmt, ob das Unternehmen die erforderliche Finanzierung von Finanzinstituten erhält, Investoren, oder Risikokapitalgeber. Es sollte nachweisen, dass das geplante Geschäft rentabel ist und genügend Einnahmen erwirtschaftet, um seinen finanziellen Verpflichtungen nachkommen zu können. Einige der im Finanzplan enthaltenen Informationen umfassen eine voraussichtliche Gewinn- und VerlustrechnungGewinn- und VerlustrechnungDie Gewinn- und Verlustrechnung ist eine der Kernabschlüsse eines Unternehmens, die deren Gewinn und Verlust über einen bestimmten Zeitraum darstellt. Der Gewinn bzw. Bilanz, und Cashflow.

9. Anhänge und Anlagen

Der Teil mit Anhängen und Exponaten ist der letzte Abschnitt eines Geschäftsplans. Es enthält alle zusätzlichen Informationen, an denen Banken und Anleger interessiert sein könnten oder die dem Geschäft Glaubwürdigkeit verleihen. Einige der Informationen, die im Abschnitt Anhänge enthalten sein können, umfassen Büro-/Gebäudepläne, ausführliche Marktforschung, Produkte/Dienstleistungen, die Informationen anbieten, Marketingbroschüren, und Kredithistorien der Promoter.

Businessplan-Vorlage

Hier ist eine grundlegende Vorlage, die jedes Unternehmen bei der Entwicklung seines Geschäftsplans verwenden kann:

Abschnitt 1:Zusammenfassung

• Präsentieren Sie die Mission des Unternehmens.
• Beschreiben Sie die Produkt- und/oder Serviceangebote des Unternehmens.
• Geben Sie eine Zusammenfassung des Zielmarkts und seiner Demografie.
• Fassen Sie den Branchenwettbewerb zusammen und wie das Unternehmen einen Anteil am verfügbaren Markt erobern wird.
• Geben Sie eine Zusammenfassung des Betriebsplans, wie Inventar, Büro und Arbeit, und Ausrüstungsanforderungen.

Abschnitt 2:Branchenüberblick

• Beschreiben Sie die Position des Unternehmens in der Branche.
• Beschreiben Sie den bestehenden Wettbewerb und die wichtigsten Akteure der Branche.
• Geben Sie Informationen über die Branche an, in der das Unternehmen tätig sein wird, geschätzte Einnahmen, Branchentrends, staatliche Einflüsse, sowie die Demografie des Zielmarktes.

Abschnitt 3:Marktanalyse und Wettbewerb

• Definieren Sie Ihren Zielmarkt, ihre Bedürfnisse, und ihre geografische Lage.
• Beschreiben Sie die Größe des Marktes, die Einheiten der Produkte des Unternehmens, die potenzielle Kunden kaufen können, und die Marktveränderungen, die aufgrund gesamtwirtschaftlicher Veränderungen auftreten können.
• Geben Sie einen Überblick über das geschätzte Verkaufsvolumen im Vergleich zu dem, was Wettbewerber verkaufen.
• Geben Sie einen Plan an, wie das Unternehmen den bestehenden Wettbewerb bekämpfen will, um Marktanteile zu gewinnen und zu halten.

Abschnitt 4:Verkaufs- und Marketingplan

• Beschreiben Sie die Produkte, die das Unternehmen zum Verkauf anbieten wird, und sein Alleinstellungsmerkmal.
• Listen Sie die verschiedenen Werbeplattformen auf, die das Unternehmen verwenden wird, um seine Botschaft an die Kunden zu übermitteln.
• Beschreiben Sie, wie das Unternehmen plant, seine Produkte so zu bepreisen, dass es Gewinne erzielen kann.
• Geben Sie Details darüber an, wie die Produkte des Unternehmens an den Zielmarkt und die Versandart vertrieben werden.

Abschnitt 5:Managementplan

• Beschreiben Sie die Organisationsstruktur des Unternehmens.
• Listen Sie die Eigentümer des Unternehmens und ihre Eigentumsanteile auf.
• Nennen Sie die wichtigsten Führungskräfte, ihre Rollen, und Vergütung.
• Listen Sie alle internen und externen Fachleute auf, die das Unternehmen einstellen möchte, und wie sie entschädigt werden.
• eine Liste der Mitglieder des Beirats beifügen, wenn verfügbar.

Abschnitt 6:Betriebsplan

• Beschreiben Sie den Standort des Unternehmens, einschließlich Büro- und Lageranforderungen.
• Beschreiben Sie den Personalbedarf des Unternehmens. Beschreiben Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen benötigt, ihre Rollen, Fähigkeitentraining erforderlich, und Beschäftigungsverhältnisse (Vollzeit oder Teilzeit).
• Beschreiben Sie den Herstellungsprozess, und die Zeit, die benötigt wird, um eine Einheit eines Produkts herzustellen.
• Beschreiben Sie die Geräte- und Maschinenanforderungen, und wenn das Unternehmen Geräte und Maschinen leasen oder kaufen wird, und die damit verbundenen Kosten, die nach Schätzungen des Unternehmens entstehen werden.
• Geben Sie eine Liste der Rohstoffanforderungen an, wie sie beschafft werden, und die wichtigsten Lieferanten, die die erforderlichen Inputs liefern.

Abschnitt 7:Finanzplan

• Beschreiben Sie die Finanzprognosen des Unternehmens, unter Einbeziehung der prognostizierten Gewinn- und Verlustrechnung, prognostizierte Kapitalflussrechnung, und die Bilanzprognose.

Abschnitt 8:Anhänge und Anlagen

• Angebote zum Bau- und Maschinenleasing
• Vorgeschlagener Büro- und Lagerplan
• Marktforschung und eine Zusammenfassung des Zielmarktes
• Bonitätsauskunft der Eigentümer
• Liste der Produkte und/oder Dienstleistungen

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