Was ist Assemble-to-Order?

Auftragsfertigung ist eine Fertigungsstrategie, bei der der Hersteller Unterbaugruppenteile und Lagerbestände auffüllt und die Teile zum Endprodukt zusammenbaut, wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt. Die Strategie beruht auf der Fähigkeit des Unternehmens, Waren schnell zu montieren und zu liefern.

Wie funktioniert es

Bei einer Assemble-to-Order-Strategie der Hersteller prognostiziert Bestellungen für die WarenProdukte und DienstleistungenEin Produkt ist ein materieller Gegenstand, der zum Erwerb auf den Markt gebracht wird, Beachtung, oder Verbrauch, während eine Dienstleistung ein immaterieller Gegenstand ist, die sich aus historischen Daten ergibt, makroökonomische Trends, und die Gesamtsituation des Marktes. Basierend auf den Prognosen, der Hersteller bestellt und bevorratet Unterbaugruppen der Fertigware.

Ein Kunde gibt dann eine Bestellung auf, die angepasst werden kann, da das Gut noch nicht fertig ist. Basierend auf der konkreten Bestellung, der Hersteller montiert die Unterbaugruppenteile zu dem fertigen Produkt, das an den Kunden geliefert wird.

Eine Assemble-to-Order-Strategie ist im Wesentlichen eine Kombination aus den Auftragsfertigung und Lagerware Produktionsstrategien.

1. Auftragsfertigung

Die Make-to-Order-Strategie beinhaltet die Bestellung von Teilen und deren Zusammenbau auf der Grundlage der spezifischen Bestellungen der Kunden und dauert länger, bis die endgültige Ware an den Kunden geliefert wird.

2. Lagerfertigung

Die Make-to-Stock-Strategie beinhaltet das Aufstocken des Lagerbestands des Endprodukts basierend auf Nachfrageprognosen. Jedoch, Die Kosten für das Halten großer Mengen nicht verkaufter Bestände sind tendenziell hoch – und damit auch das Risiko.

Die Assemble-to-Order-Methode kombiniert die beiden oben genannten Strategien, um eine effizientere Möglichkeit zu schaffen, maßgeschneiderte Waren zu liefern. ohne dass zusätzliche Kosten für die Lagerung des fertigen Inventars entstehen.

Vorteile der Assemble-to-Order-Strategie

1. Geringere Kapitalkosten

Durch die Reduzierung des Lager- und Inventarbedarfs, die Assemble-to-Order-Strategie reduziert die Kapitalkosten erheblich, wie Lagerhaltung und Investitionen in Material und Rohstoffe. Es ermöglicht dem Hersteller ein schlankes Geschäftsmodell, mit weniger versunkenen KostenSunk CostA versunkene Kosten sind Kosten, die bereits entstanden sind und auf keinen Fall wiederhergestellt werden können. Versunkene Kosten sind unabhängig von jedem Ereignis und sollten nicht.

2. Anpassbarkeit von Bestellungen

Hersteller sehen sich häufig mit einer steigenden Nachfrage nach kundenspezifischen Waren von Kunden konfrontiert, und dieser Bedarf kann nicht gedeckt werden, wenn sie sich mit Fertigwaren eindecken. Die Assemble-to-Order-Strategie ermöglicht es Kunden, ein kundenspezifisches Produkt zu bestellen, indem sie eine Vielzahl von Unterbaugruppenteilen auf Lager halten, die zu einem einzigartigen Endprodukt zusammengestellt werden können.

3. Schnelle Lieferzeiten, auch mit Anpassung

Die Assemble-to-Order-Methode ermöglicht kürzere Lieferzeiten, indem alle Teile bereitgehalten werden und sich nur die Endmontage Zeit nimmt. Durch die Optimierung der Endmontagezeiten, Hersteller können kundenspezifische Waren relativ schneller liefern, als wenn sie die Make-to-Order-Strategie verwenden würden.

Nachteile der Assemble-to-Order-Strategie

1. Unzuverlässigkeit von Prognosen

Hersteller, die auftragsbezogene Lagerbestände für Unterbaugruppenteile verwenden, basierend auf historischen Verkaufsdaten, die zur Prognose der Nachfrage verwendet werden. Jedoch, Die Prognosen berücksichtigen keine Nachfrageschocks, die im Laufe der Zeit auftreten können. Bei ungewöhnlich hoher Nachfrage kann es zu einem Mangel an Lagerteilen und bei ungewöhnlich geringer Nachfrage zu einem Überangebot an Teilen kommen.

2. Verwaltung von Unterbaugruppenteilen

Hersteller müssen die Bestände von Unterbaugruppenteilen überwachen und kontrollieren, und dies kann die Betriebskosten erhöhen und zu einer geringeren Effizienz führen. Es ist wichtig, den Status der Bestände zu überwachen, um eine reibungslose und optimierte Lieferkette zu erreichenSupply ChainSupply Chain ist das gesamte System der Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung, von der ersten Phase der Rohstoffbeschaffung bis zur Endphase in Zeiten höherer Nachfrage.

3. Abhängigkeit von der Qualität der Endmontage

Die Assemble-to-Order-Methode legt größten Wert auf den Endmontageprozess, da dieser die Qualität des fertigen Produkts bestimmt. Deswegen, Hersteller müssen sicherstellen, dass Mitarbeiter, die an der Endmontage arbeiten, geschult und effizient sind, damit die Kunden zufrieden sind.

Beispiele für die Assemble-to-Order-Strategie

• Betrachten Sie ein multinationales Unternehmen, das anpassbare Smoothies verkauft. Um zu vermeiden, dass Sie sich mit fertigen Smoothies eindecken, die im Laufe der Zeit verderben können, Das Unternehmen verwendet eine Assemble-to-Order-Strategie, bei der es sich mit allen Zutaten eindeckt, aber das fertige Produkt zusammenbaut (d. h. Smoothie), wenn der Kunde eine Bestellung aufgibt. Unternehmen wie Body Energy Club (USA) und Booster Juice (Kanada) setzen auf ein solches Geschäftsmodell.
• Dell Technologies verfolgt ein Assemble-to-Order-Geschäftsmodell für PCs und Laptops, wodurch sie dem Kunden ermöglichen, aus einer Reihe von Optionen für jeden Teil des PCs zu wählen, einschließlich CPUs, überwacht, Prozessoren, und andere Soft- und Hardware. Sobald der Kunde die Bestellung aufgibt, der PC wird zusammengebaut und zur Auslieferung versandt.

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