Was ist die Percentage-of-Completion-Methode?

Die Percentage-of-Completion-Methode ist ein Bilanzierungskonzept zur Umsatzrealisierung, das bewertet, wie Umsätze periodisch über ein langfristiges Projekt oder einen Vertrag realisiert werden können. Einnahmen, Kosten, und BruttogewinnBruttogewinnBruttogewinn ist der direkte Gewinn, der nach Abzug der Kosten der verkauften Waren übrig bleibt, oder Verkaufskosten, aus Verkaufserlösen. Es wird verwendet, um die Bruttogewinnspanne zu berechnen. werden in jeder Periode auf der Grundlage des Prozentsatzes der abgeschlossenen Arbeiten oder der angefallenen Kosten erfasst.

Verstehen der Methode "Percentage of Completion"

Die Percentage-of-Completion-Methode entspricht IFRS 15, was darauf hinweist, dass über einen Zeitraum erfasste Erlöse aus Leistungsverpflichtungen auf dem Fertigstellungsgrad basieren sollen. Die Methode erfasst Erträge und Aufwendungen im Verhältnis zur Vollständigkeit des beauftragten Projekts. Sie wird üblicherweise nach der Cost-to-Cost-Methode bewertet.

Es gibt zwei Bedingungen für die Anwendung der Percentage-of-Completion-Methode:

1. Inkasso durch das Unternehmen müssen angemessen gesichert sein.
2. Kosten und Projektabschluss müssen angemessen geschätzt werden.

Journaleinträge:Percentage of Completion Methode

JournaleinträgeJournal Entries GuideJournal Entrys sind die Bausteine ​​der Buchhaltung, von der Berichterstattung bis zur Prüfung von Journalbuchungen (die aus Belastungen und Gutschriften bestehen) für die Percentage-of-Completion-Methode wie folgt:

Cost-to-Cost-Ansatz

Beim Cost-to-Cost-Ansatz Der Fertigstellungsgrad richtet sich nach den angefallenen Kosten zu den geschätzten Gesamtkosten für die Fertigstellung des Projekts. Deswegen, Die Gleichung für die Kosten-Kosten-Schätzung des Fertigstellungsgrades lautet:

Prozentsatz abgeschlossen:

Erfasste Einnahmen:

Im Folgenden wird ein Beispiel zur Verdeutlichung des Cost-to-Cost-Ansatzes gegeben.

Beispiel für den Cost-to-Cost-Ansatz

StrongBridges Ltd. erhielt einen Auftrag über 20 Millionen US-Dollar zum Bau einer Brücke. Die geschätzte Zeit bis zum Abschluss des Projekts beträgt drei (3) Jahre, mit geschätzten Kosten von 15 Millionen US-Dollar. Unter der Annahme, dass sich die Kostenschätzungen nicht ändern, das Projekt soll einen Gewinn in Höhe von 5 Millionen US-Dollar generieren. Es legt fest, was das Unternehmen herstellen möchte, wie. Nachfolgend ein Zeitplan für das Projekt:

Anmerkungen:

• Anfallende Kosten sind die Kosten, die für den Bau der Brücke angefallen sind, wie vom Ingenieur des Unternehmens geschätzt.
• Abrechnungen sind die Geldbeträge, die StrongBridges Ltd. für den Bau der Brücke in Rechnung gestellt hat. Der Rechnungsbetrag wird durch den Vertrag festgelegt.
• Cash Collected ist der Geldbetrag, den StrongBridges Ltd. für den Bau der Brücke erhalten hat. Die Abweichungen bei den Abrechnungen und den eingezogenen Barmitteln sind auf zeitliche Unterschiede zurückzuführen.
• % Abgeschlossen wird durch die Formel für die prozentuale Fertigstellung bestimmt.

Für den obigen Zeitplan Nach der Percentage-of-Completion-Methode erfasste Umsatzerlöse:

• Jahr 2008:33% abgeschlossen. Erfasster Umsatz =33 % x 20 Millionen US-Dollar (Vertragspreis) =6 US-Dollar, 600, 000
• Jahr 2009:47% abgeschlossen. Erfasster Umsatz =47 % x 20 Millionen US-Dollar (Vertragspreis) – 6,6 Millionen US-Dollar (zuvor erfasst) =2 US-Dollar, 800, 000
• Jahr 2010:100% abgeschlossen. Erfasster Umsatz =100 % x 20 Millionen US-Dollar (Vertragspreis) – 6,6 Millionen US-Dollar – 2,8 Millionen US-Dollar (zuvor erfasst) =10 US-Dollar, 600, 000

Gesamtumsatz =20 $, 000, 000

Nach der Percentage-of-Completion-Methode erfasste Kosten:

• Jahr 2008:$5, 000, 000
• Jahr 2009:2 $, 000, 000
• Jahr 2010:$8, 000, 000

Gesamtkosten =15 $, 000, 000

Nach der Percentage-of-Completion-Methode erfasster Gewinn:

• Jahr 2008:$6, 600, 000 – $ 5, 000, 000 =1 $, 600, 000
• Jahr 2009:2 $, 800, 000 – 2 $, 000, 000 =$800, 000
• Jahr 2010:$10, 600, 000 – $8, 000, 000 =2 $, 600, 000

Bruttogewinn =5 USD, 000, 000

Journaleinträge für das obige Beispiel wären wie folgt:

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