Was ist der Deckungsbeitrag nach dem Marketing (CMAM)?

Der Deckungsbeitrag nach Marketing (CMAM) bezieht sich auf den Geldbetrag, der für jede verkaufte Einheit nach Abzug der variablen Kosten generiert wirdVariable KostenVariable Kosten sind Aufwendungen, die proportional zum Volumen der von einem Unternehmen produzierten Waren oder Dienstleistungen variieren. Mit anderen Worten, es handelt sich um variierende Kosten und Marketingaufwendungen, die einem Unternehmen entstehen. Deckungsbeitrag nach Vermarktung ist ähnlich wie Deckungsbeitrag, das Unternehmen muss jedoch die Marketingkosten berücksichtigen, die bei der Bewerbung des Produkts bei potenziellen Käufern mit Informationen über die Produkte des Unternehmens anfallen. CMAM sagt Ihnen, ob der Nettoumsatz ausreicht, um die gesamten variablen Kosten zu decken und wie viel vom Nettoumsatz übrig bleibt, um die Fixkosten zu decken.

Die variable Kostenkomponente umfasst Aufwendungen, die mit Änderungen des Produktionsniveaus schwanken. Beispiele für variable Kosten sind Rohstoffe, direkte Arbeit, InventarInventoryInventory ist ein in der Bilanz enthaltenes Girokonto, bestehend aus allen Rohstoffen, in Arbeit, und Fertigwaren, die a, Verkaufsprovision, und VersandkostenFrachtausgabenFrachtausgaben beziehen sich auf den Preis, der von einem Spediteur für den Versand von Fracht vom Quellort zum Zielort berechnet wird. Die Kosten werden von der Person getragen, die die Ware von einem Ort zum anderen transportieren möchte. Die Höhe der in Rechnung gestellten Frachtkosten hängt von der Transportart ab. Fixkosten, auf der anderen Seite, sind Kosten, die auch bei Änderungen der Produktionsmengen fix bleiben. Beispiele für Fixkosten sind Miete, Vermietung von Geräten, Managementgehälter, und Werbung.

Marketingaufwand im Deckungsbeitrag:Ist er fest oder variabel?

Marketingausgaben werden als Fixkosten kategorisiert, da Unternehmen Gelder zuweisen, die sie über einen bestimmten Zeitraum ausgeben möchten, und versuchen, das monatliche oder jährliche Marketingbudget auszugeben. Zur selben Zeit, Es gibt einige Elemente der Marketingausgaben, die als variabel angesehen werden können. Zum Beispiel, VerkaufsprovisionProvisionProvision bezieht sich auf die Vergütung, die einem Mitarbeiter nach Erledigung einer Aufgabe gezahlt wird, welches ist, häufig, Der Verkauf einer bestimmten Anzahl von Produkten oder Dienstleistungen korreliert direkt mit dem Verkaufsvolumen während eines bestimmten Zeitraums.

Je nach Branche, die festen Marktausgaben können saisonale Schwankungen aufweisen, wenn ein Unternehmen der Marketingabteilung möglicherweise mehr Mittel zuweist, um von einem Umsatzanstieg oder einer erhöhten Nachfrage nach bestimmten Produkten zu profitieren.

So berechnen Sie den Deckungsbeitrag nach dem Marketing

Die Formel zur Berechnung des Deckungsbeitrags nach der Vermarktung lautet wie folgt:

CMAM =Verkaufserlös – Variable Kosten – Marketingaufwand

Der Deckungsbeitrag kann auch pro Einheit berechnet werden, um zu verstehen, wie viel eine Einheit eines Produkts zum Gesamtgewinn des Unternehmens beiträgt. Der Deckungsbeitrag pro Einheit berechnet sich wie folgt:

CMAM pro Einheit =Verkaufserlös pro Einheit – Variable Ausgaben pro Einheit – Marketingausgaben pro Einheit

Die Differenz zwischen dem Verkaufserlös und den variablen Kosten (und Marketingkosten) ist der CMAM, Was übrig bleibt, ist die Kombination aus Fixkosten und Gewinn. Um den Nettogewinn/-verlust zu erhalten, wir verwenden die folgende Formel:

Nettobetriebsgewinn =CMAM – Fixkosten

Wenn ein Unternehmen oder eine Abteilung profitabel ist, es wird nach Abzug der variablen Kosten einen Gewinn ausweisen, Marketingaufwendungen, und Fixkosten. Wenn der resultierende Wert negativ ist, Dies bedeutet, dass das Unternehmen einen Verlust gemacht hat und nicht genug Geld hatte, um seine Ausgaben zu decken.

Deckungsbeitrag nach Marketingbeispiel

ABC Limited stellt Energiesparlampen her. Die variablen Kosten für die Herstellung einer Glühbirne beinhalten Rohstoffe im Wert von 1,70 USD, 1,50 USD direkte Arbeitskosten, 0,50 $ Strom, und 0,30 $ Versandkosten. Dem Unternehmen entstehen außerdem 3 US-Dollar, 000 in Ausrüstungsmiete, $4, 500 in Fabrikmiete, $20, 000 an Managementgehältern, und $7, 000 an Marketingausgaben. Der Verkaufspreis pro Einheit beträgt 7,50 USD, und das Unternehmen verkaufte 20, 000 Glühbirnen im Vorjahr.

Um den Deckungsbeitrag nach der Vermarktung zu erhalten, wir verwenden die folgende Formel:

Deckungsbeitrag nach Marketing =Umsatz – Variable Kosten – Marketingaufwand

Woher:

Verkaufserlös =7,50 $ x 20, 000 =150 $, 000

Variable Kosten =(1,70 $ + 1,50 $ + 0,50 $ + 0,30) x 20, 000

=4 $ x 20, 000 = $80, 000

Der Deckungsbeitrag nach Vermarktung ergibt sich wie folgt:

=150 $, 000 – $80, 000 – $7, 000 = $63, 000

Um den Nettobetriebsgewinn oder -verlust zu erhalten, Fixkosten ziehen wir nach Vermarktung vom Deckungsbeitrag ab, Wie nachfolgend dargestellt:

=63 $, 000 – ($3, 000 + $4, 500 + 20 $, 000)

=63 $, 000 – $27, 500 = $35, 500

Dies bedeutet, dass ABC Limited einen Nettobetriebsgewinn von 35 USD erzielte. 500 im letzten Geschäftsjahr.

Wie CMAM verwendet wird

Der Deckungsbeitrag nach dem Marketing ist eine nützliche Kennzahl für die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen. Im Folgenden sind die wichtigsten Verwendungen der CMAM-Metrik aufgeführt:

Verwaltung

Das Management eines Unternehmens verwendet CMAM als Entscheidungshilfe bei der Entscheidung, welches Produkt weiter produziert und welches Produkt eingestellt werden soll. Zum Beispiel, anhand des vorherigen Beispiels, annehmen, dass die Maschine zur Herstellung von Glühbirnen drei verschiedene Arten von Glühbirnen herstellt, und das Management des Unternehmens muss eine Entscheidung über zwei Arten von Glühbirnen treffen, um die Produktion fortzusetzen und eine Art von Glühbirnen einzustellen.

Anhand des Deckungsbeitrags pro Stück jeder Glühbirnenart kann das Unternehmen abschätzen, welche Glühbirnenarten die höchsten Gewinnchancen bieten. Das Management kann beschließen, die Produktion der beiden besten Produkte fortzusetzen und den dritten weniger rentablen Lampentyp einzustellen. Sie können das erhaltene Ergebnis auch verwenden, um Entscheidungen darüber zu treffen, wie Ressourcen den beiden verbleibenden Arten von Zwiebeln zugewiesen werden.

Investoren

Anleger können den CMAM der leistungsstarken Produkte verschiedener potenzieller Unternehmen verwenden, um zu entscheiden, in welche Unternehmen sie investieren möchten. Anleger können diese Informationen als Grundlage für ihre Anlageentscheidungen verwenden.

Unternehmen mit Produkten, die ein niedriges oder negatives CMAM aufweisen, weisen auf ein nicht lebensfähiges Produkt hin, das eingestellt oder verbessert werden sollte, um mit den Produkten anderer Wettbewerber zu konkurrieren.

Zusätzliche Ressourcen

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